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Pourquoi faire appel à un manager de transition IT et comment l’intégrer ?

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Contexte IT

Les Directions des Systèmes d’Information des entreprises ont été très sollicitées ces dernières années et ont gagné une véritable dimension stratégique au moment de la crise COVID.

Cette crise a rendu incontournable le passage à des services connectés et à d’autres modes de communication et d’échanges :
avec les clients pour maintenir le développement commercial en tenant compte des besoins de distanciations physiques : les achats en ligne se sont accélérés, le click and collect, le drive, le ship from store…
mais aussi en interne pour mieux travailler ensemble : télétravail , partage et sécurisation des données de l’entreprise.

Cette crise a déclenché des changements profonds et pérennes pour les entreprises. Le rôle des Systèmes d’Information sont devenus un élément clé du business model.
La preuve en est du marché informatique :

Selon les prévisions de l’Apec, l’IT devrait rester la première fonction recruteuse de cadres en 2022, avec plus de 59 000 recrutements attendus sur l’ensemble de l’année en cours. « À mi-année, les besoins des entreprises ne semblent pas baisser en intensité », analyse l’association dans ce baromètre. En effet, sur la période du 1er semestre 2022, les offres d’emplois IT de cadres publiées sur le site de l’organisme ont progressé en volume de 27 % par rapport à l’an dernier à la même période. Évoquant d’importantes tensions dans la plupart des spécialités numériques, 67% des entreprises estiment que les deux tiers des embauches de cadres informaticiens prévus seront difficiles à réaliser (contre 51% pour l’ensemble des métiers de cadres).

Pourquoi faire appel à un manager de transition IT ?

Le manager de transition est avant tout choisi pour ses capacités managériales qui vont devoir être mises en œuvre dans une situation à fort enjeu. Ces qualités ne sont pas attendues d’un expert ou d’un consultant.

Faire appel à un manager de transition, c’est gagner du temps, sécuriser un projet, retourner une situation de crise… en faisant intervenir un opérationnel très expérimenté. La création de valeur de ce type d’intervention est très importante et dépasse la simple analyse d’un ROI financier.

Les problématiques soumises au manager de transition sont aussi diverses que la gestion d’un projet SI majeur, un accompagnement spécifique des équipes, un besoin de recentrer la DSI sur les besoins métiers, l’externalisation de certaines ressources…

Un manager de transition IT est opérationnel immédiatement. Il n’a pas d’enjeu personnel par rapport à son avenir dans l’entreprise car il arrive, transforme et s’en va.
Sa connaissance des différents moyens techniques, ses expériences précédentes sont gages d’une efficacité opérationnelle.

Comment trouver le bon spécialiste ?

Pierre Fauquenot ancien DSI de transition, fondateur et CEO d’Infortive Transition qui propose aux entreprises des managers de transition IT, partage avec nous ses conseils :
“Une entreprise qui décide de faire appel à un manager de transition fait en général face à une urgence managériale. Un manager est manquant ou défaillant, un projet a dérapé, une étape nouvelle est à franchir… l’entreprise veut passer d’une situation A vers B.Ceci est le point de départ d’un brief de mission qui va servir à déterminer le profil et l’expérience du manager de transition à faire venir.

Dans le domaine IT, les Directions d’entreprises ont souvent du mal à déterminer le profil car l’IT est un univers technique. Il est donc intéressant de faire appel à des cabinets spécialisés dans l’IT pour compléter le brief de mission, identifier des intervenants et les accompagner tout au long de la mission en s’assurant qu’il y a toujours le bon alignement entre l’intention initiale de l’entreprise et la mise en œuvre.

Au final la différence entre les candidats se fait par le “fit” qui a commencé à se créer entre le candidat et son client (l’individu donneur d’ordre). Il s’agit de créer un duo qui va “danser le tango” dans le cadre de la mission avec des phases en marche avant, sur le côté ou en arrière pour mener à bien le projet. La complicité de ce duo est essentielle pour le succès. Le cabinet de management de transition s’assure tout au long de la mission que le duo reste bien uni et aligné.”

Par Pierre Fauquenot, fondateur et CEO d’Infortive Transition

 

SASETY est nommé Fastest Growing Partner France 2022 de PENTERA

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SASETY, l’expert français des services managés SASE, est récompensé par PENTERA pour le dynamisme de son partenariat en 2022.

SASETY a complété son offre de sécurité avec PENTERA au printemps 2022. La solution de PENTERA constitue la première plateforme de validation automatisée de la sécurité qui permet aux organisations d’industrialiser leurs tests de pénétration pour contrôler et améliorer leur posture de sécurité. À travers cette offre de nouvelle génération, SASETY a pu accroitre son avantage concurrentiel, intégrer une technologie éprouvée à son catalogue de services et signer en quelques mois une dizaine de contrats auprès d’ETI et de Grandes Entreprises.

Ces solides performances illustrent la capacité de SASETY à se positionner comme un partenaire dynamique et de confiance pour PENTERA. Bénéficiant d’une expertise avérée des technologies de PENTERA, SASETY est en mesure d’accompagner efficacement ses clients dans l’utilisation des solutions de l’éditeur. Pour ce faire, SASETY a investi des moyens importants pour former ses équipes et promouvoir la technologie de PENTERA sur le marché français.

Jérôme BEAUFILS, dirigeant de la société SASETY « Nous sommes fiers d’accéder à cette reconnaissance qui salue le travail de nos équipes. En 2023, nous accélérons encore notre développement avec PENTERA en France et désormais en Belgique et au Luxembourg avec une force commerciale dédiée. De plus, nous permettons à des entreprises de moins de 500 collaborateurs de profiter de la technologie PENTERA au travers d’un abonnement mensuel à notre offre de services managés. »

 

Les Filles et les Garçons de la Tech recrute 40 talents en 2023

Les Filles et les Garçons de la Tech annonce une vaste campagne de recrutement pour doubler ses effectifs en 2023. Cette annonce stratégique s’inscrit dans un contexte de très forte accélération (+400 %) pour l’ESN qui se positionne comme un partenaire stratégique pour accompagner les entreprises dans la modernisation et la sécurisation de leurs systèmes d’information.

Les Filles et les Garçons de la Tech est une entreprise de services du numérique, certifiée B Corp, dont le siège social est basé à Aix-en-Provence. Créée en novembre 2020 par deux entrepreneurs de la Tech, Fabien Amico et Arnaud Lambert, elle compte aujourd’hui 35 collaborateurs et 3 agences. Envisager l’entreprise autrement est une intention de départ pour eux. Ensemble, ils ont fait le choix d’inscrire dans les statuts de leur société le fait d’être une entreprise à mission. Avec des engagements forts et complètement disruptifs dans leur secteur, comme celui de dédier la cinquième journée soit au repos, soit à la formation professionnelle, soit au bénévolat auprès d’associations de leur choix via des actions individuelles ou collectives. Les Filles et Les Garçons de la Tech accompagne dans leur transformation numérique des entreprises de premier plan.

Ces différentes caractéristiques positionnent l’ESN comme un acteur à part sur le marché et contribuent à lui conférer une marque employeur attractive. Dans ce contexte, les Filles et Garçons de la Tech propose à ses collaborateurs un projet d’entreprise fédérateur qui positionne les valeurs d’engagement, d’excellence, de travail collaboratif et de projection à long terme comme des axes clés de sa gouvernance. En rejoignant les équipes de l’ESN, il est donc possible de travailler dans une organisation agile et performante et d’évoluer à des postes enrichissants tout au long de son parcours.

L’ensemble des postes proposés sont ouverts au sein des agences d’Aix-en-Provence, de Paris et de Toulouse. Pour postuler, rendez-vous ici 

Quelques exemples d’opportunités :

 

– Consultant.e DevOps (Cloud et Kubernetes),

– Consultant.e Cloud AWS,

– Expert.e CI∕CD automatisation,

– Ingénieur.e Cloud et virtualisation,

– Ingénieur.e Cloud GCP et automatisation

 

Early Metrics prédit le parcours des startups dès leurs débuts

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Early Metrics présente ses derniers résultats dans le cadre d’une nouvelle analyse de backtesting. Edouard Thibaut, directeur général des opérations, produits et données, ainsi qu’Augustin Devys, analyste data et modelling senior, démontrent les corrélations entre les évaluations fournies par Early Metrics il y a 12, 24, 36 ou même 60 mois et le parcours réel des startups notées. Leur objectif est le suivant : démontrer que les parcours des startups peuvent être modélisés et prédits dès les premiers stades de développement.

Depuis sa création, Early Metrics a noté plus de 4 000 startups dans toute l’Europe. En collaboration avec un comité scientifique appuyé par le CNAM, Early Metrics a mis au point une méthodologie de notation de startups basée sur trois piliers principaux : le management, le projet et le marché. Cette approche extra-financière, conjuguée à une analyse financière, permet à Early Metrics d’attribuer une note allant de 0 à 100 aux startups. En s’appuyant sur sa méthodologie rigoureuse, Early Metrics est en mesure d’identifier les forces et les faiblesses d’une startup, son potentiel de croissance et sa capacité de résilience.

Prédire la trajectoire de croissance d’une startup

Early Metrics a effectué des travaux de backtesting sur plus de 2 940 startups notées issues de 18 secteurs d’activité. Les résultats observés permettent de mettre en évidence la pertinence de notre méthodologie en matière de prédiction de la croissance d’une entreprise.À titre d’exemple, les résultats du backtesting montrent que 77% des startups classées dans le top 10% ont connu une trajectoire de croissance positive. Il existe deux cas de figure : soit ces startups ont soit connu une croissance rapide stimulée par des financements externes, soit elles ont validé leur modèle économique en atteignant la rentabilité. Au contraire, 80% des startups classées dans les 10% inférieurs ont fait faillite ou ont connu des difficultés.

Les résultats du backtesting 36 mois après la notation révèlent des tendances clés sur les revenus, la taille des équipes, mais aussi sur les levées de fonds.

Les chiffres clés recueillis au cours de nos travaux de backtesting indiquent que le classement d’Early Metrics ne fournit pas seulement des prévisions sur la croissance de l’entreprise, mais également sur ses finances, la croissance de l’équipe et la probabilité de réussir à lever des fonds.36 mois après la notation d’Early Metrics, les startups classées dans le top 20% ont connu une croissance de 161% de leur chiffre d’affaires, de 138% de la taille de leur équipe, et ont levé 120% de leur objectif initial de financement.

Nouvelle campagne de recrutement dans le secteur des e-achats

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Oxalys, spécialiste de la digitalisation des achats et des dépenses, annonce l’ouverture de 10 nouveaux postes sur les prochains mois pour soutenir son développement commercial et mettre en oeuvre de nouvelles offres notamment dans le domaine de la facture électronique.

Oxalys investi en permanence 25% de son chiffre d’affaires en R&D au service de la transformation des fonctions achats et finance des entreprises et connait une croissance durable depuis plusieurs années. Cette dynamique a notamment conduit la société à procéder à une première opération de croissance externe en novembre 2022 auprès de COBuy. C’est dans ce contexte qu’Oxalys souhaite renforcer ses équipes pour lui permettre de franchir un nouveau cap et de mener à bien les projets qui lui sont confiés en France comme à ’international.

Pour attirer des talents et les faire évoluer en continu, Oxalys propose un environnement de travail qui favorise l’épanouissement, la motivation et le bien-être de ses équipes. Oxalys propose également aux collaborateurs de partager la valeur créée en leur permettant de s’impliquer dans le projet entrepreneurial de la société via un système d’abondement particulièrement avantageux.

Quelques postes ouverts au sein de l’entreprise :

  • Consultants Métiers, destinés à accompagner nos clients à paramétrer nos solutions et à en assurer le déploiement efficace ;
  • Commerciaux, pour répondre à la forte demande sur nos produits ;
  • Développeurs, en charge de conduire nos projets d’innovation et de R&D.

Pour postuler, rendez-vous sur https://www.oxalys.fr/a-propos/rejoindre-oxalys/

 

Les téléphones de bureau Snom de la série D7xx sont désormais certifiés Zoom

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Toute la série D7xx fait désormais partie du matériel certifié Zoom Phone.

Garantir le plus haut niveau d’interopérabilité avec les systèmes UC les plus utilisés sur le marché : cela a toujours été l’un des piliers du succès de Snom Technology.  Cela concerne également des solutions qui ne semblent pas directement adaptées au portefeuille du fabricant. Parmi ceux-ci : la téléphonie Cloud. Snom annonce aujourd’hui que toute sa gamme de téléphones IP de la série D7xx pour entreprises est certifiée Zoom. L’entreprise met ainsi une fois de plus l’accent sur la capacité d’adaptation de ses téléphones aux besoins de ceux qui travaillent au bureau, à distance ou en mode hybride.

« Le programme de certification matériel de Zoom crée un vaste écosystème de produits certifiés pour une utilisation avec les services Zoom, offrant aux clients des solutions fiables et une meilleure expérience de communication », a déclaré Jeff Fox, Strategic Alliances Marketing Lead chez Zoom. « Les téléphones de bureau de la série D7xx de Snom sont demandés par nos clients et constituent donc un ajout important aux appareils déjà certifiés dans le cadre de notre programme de certification matériel. »

« Le statut de partenaire matériel de Zoom ouvre à Snom les portes du vaste réseau d’intégrateurs de Zoom et ses clients, en permettant d’intégrer les produits VoIP de pointe de Snom dans leurs solutions. Le Snom D7xx est maintenant disponible pour un public encore plus large, via la communauté d’entreprises de premier plan de Zoom », a déclaré Chris Trittin, Senior Sales-Director chez Snom Americas.

Gernot Sagl, PDG de Snom Technology, a déclaré : « Nous sommes ravis de proposer nos produits aux organisations qui ont déjà choisi Zoom Phone ou qui ont l’intention de le faire. Cette première certification de l’une de nos gammes élargit le champ d’application des solutions IP technologiquement avancées de Snom à une base d’utilisateurs plus large et offre une plus grande flexibilité aux clients et aux fournisseurs de Zoom Phone. »

 

 

Gestion de plans stratégiques: une nouvelle approche

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Enjoy your business, éditeur français d’une solution digitale de nouvelle génération pour structurer, piloter et communiquer sur la mise en place de plans stratégiques en entreprise, passe la barre des 30 clients et annonce la signature de 15 nouveaux contrats en cinq mois. Cette performance notable atteste de la pertinence de l’offre de la société et de sa capacité à se positionner en partenaire stratégique des organisations qui souhaitent déployer et suivre avec succès leurs plans de développement.

Concrètement, Enjoy your Business rend une vue claire aux dirigeants et CODIR plutôt que des feuilles de tableur illisibles. Basée sur les méthodes de management actuelles, elle aide également les managers à mieux animer leurs équipes projet. Enfin, la stratégie et les objectifs étant structurés et clairs, les collaborateurs sont encore plus impliqués, car comprennent mieux le sens et la vision de leur entreprise. 

Une année 2022 dynamique

Ces solides différenciateurs par rapport à la concurrence associés à la mise à disposition d’une technologie Cloud souveraine ont permis à Enjoy your business de connaitre une très forte croissance et d’accompagner avec succès de nouveaux clients. Dans ce contexte, l’éditeur a su répondre à des attentes fortes auprès de cibles différentes : les Codir des PME et ETI, mais également les cabinets de conseils qui cherchent à outiller leurs approches.

La forte traction de l’entreprise s’explique également par l’évolution de sa solution qui a intégré de très nombreuses nouvelles fonctions et qui offre une nouvelle interface utilisateur toujours plus ergonomique et adaptée aux différentes attentes de ses utilisateurs (chargé de projets, équipe de direction…).

Une année d’accélération en 2023

Sur les prochains mois, Enjoy your business prévoit de faire évoluer sa stratégie commerciale en ouvrant un canal de vente indirect et de diffuser à grande échelle sa solution à l’échelle nationale. De plus, au travers d’un positionnement financier attractif, Enjoy your business permet à toutes les entreprises de pouvoir lancer rapidement leur projet et d’insuffler un vrai dynamisme à la mise en place, à l’animation et au suivi de leurs plans stratégiques.  

Emmanuel DERRIEN, Fondateur de Enjoy your business « Nous proposons une offre unique qui a été conçue pour permettre aux comités de direction d’avoir une vision claire de l’avancement de leurs projets stratégiques et de ne plus naviguer dans le brouillard. Nous offrons une réelle alternative à des outils empiriques comme les tableurs ou à des solutions complexes à utiliser et qui sont de fait rapidement abandonnées. Avec Enjoy your business, mettre en place des plans d’entreprise devient une simple formalité. Au final, la société peut réellement savoir l’état de son projet, veiller à sa bonne mise en œuvre et communiquer simplement auprès des différentes parties prenantes. Nous sommes de fait un partenaire central de la compétitivité de nos clients. »