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Orchestration des réparations : rebuy s’appuie sur Camunda

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Le leader du reconditionnement d’appareils a choisi Camunda pour améliorer l’expérience client, réduire les coûts et augmenter la flexibilité et la transparence

 Camunda, le leader de l’orchestration et de l’automatisation des processus, a annoncé aujourd’hui que rebuy utilise sa plateforme pour automatiser et orchestrer le cycle de vie de réparation des appareils pour ses clients. Camunda collabore avec rebuy pour rationaliser le processus de reconditionnement des appareils de bout en bout, qui peut être complexe et varier en fonction du type d’appareil et de la nature de la réparation.

rebuy agit tout au long du cycle de vente des appareils, y compris l’achat, le reconditionnement, le traitement des commandes (exécution), la logistique et la commercialisation. L’entreprise fait appel à Camunda pour gérer le processus de réparation complexe entre les services internes et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement, tout en donnant la priorité aux réparations urgentes comme celles couvertes par la garantie des clients. En adoptant Camunda, l’équipe de rebuy gagne en visibilité sur ses processus complexes, minimise les goulets d’étranglement et apporte les améliorations requises.

L’équipe de rebuy a choisi Camunda, car il lui permet de visualiser ses processus automatisés de bout en bout. Les membres de l’équipe peuvent désormais consulter rapidement et facilement les états et les définitions des processus pendant la production. Il est ainsi plus facile de comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans les processus métier automatisés, de résoudre rapidement les problèmes et de mettre à jour les processus afin qu’ils fonctionnent de manière optimale à tout moment.

Björn Häuser, responsable du développement des plateformes et des opérations chez rebuy, explique : « rebuy joue un rôle essentiel dans l’économie circulaire durable des appareils. Nous considérons Camunda comme l’un des maillons essentiels à l’amélioration de l’efficacité de nos activités. Grâce à lui, nous éliminons les étapes redondantes, nous renforçons l’automatisation et nous augmentons notre productivité ainsi que le nombre absolu de réparations effectuées par employé. En optimisant continuellement nos processus, nous améliorons l’expérience globale de nos clients. »

Frédéric Meier, vice-président senior des ventes de Camunda, ajoute : « Grâce à Camunda, rebuy est en mesure de réduire les silos d’automatisation, permettant à l’ensemble de son processus métier de fonctionner de manière fluide pour les employés, les partenaires et les clients. Voir ce que Camunda est capable de faire pour le processus métier le plus critique de rebuy, en réutilisant de manière durable les ressources existantes et en prolongeant le cycle de vie des appareils électroniques, est juste formidable. »

Frost & Sullivan distingue ASC

ASC Technologies a reçu le prestigieux Prix « 2025 Global Competitive Strategy Leadership Award » de Frost & Sullivan. Cette distinction internationale met en lumière l’innovation technologique, la stratégie produit et les bénéfices clients offerts par la solution Recording Insights.

 

Frost & Sullivan est un cabinet d’études et de conseil de renommée mondiale, fort de plus de 60 ans d’expérience dans l’identification des meilleures pratiques et des leaders du marché dans tous les secteurs. Ses analystes ont mené des études de marché complètes, des entretiens et des comparaisons avec la concurrence. ASC a été reconnu pour sa stratégie concurrentielle clairement ciblée, son excellente orientation client et son développement produit avant-gardiste, notamment grâce à sa solution cloud native, Recording Insights.

Avec Recording Insights, ASC propose l’une des plateformes les plus avancées pour l’enregistrement des communications, l’assurance qualité et l’analyse basée sur l’IA, dans le respect de la législation. La solution capture les communications vocales, vidéo, chat et d’écrans via des plateformes telles que Microsoft Teams, Zoom, Cisco, RingCentral et Genesys. Ces données sont ensuite stockées de manière sécurisée, soit dans le cloud Microsoft Azure, soit dans le data center du client.

« Ce prix prestigieux confirme qu’avec Recording Insights, nous proposons l’une des solutions les plus innovantes du marché : efficace, flexible et conçue pour les secteurs d’activité les plus exigeants en matière de conformité.» – Précise Dr Gerald Kromer, PDG d’ASC Technologies AG

L’une des principales caractéristiques de Recording Insights est son moteur d’IA intégré. Il analyse automatiquement tous les contenus de communication, détecte précocement les violations potentielles et contribue à garantir la conformité aux réglementations telles que MiFID II, la loi Dodd-Frank, la FCA et le RGPD. Ce moteur s’appuie sur des modèles de politiques d’IA préconfigurés, qui peuvent être mis à jour régulièrement et complétés par des règles internes spécifiques si nécessaire. Pour la première fois, tous les appels peuvent être analysés systématiquement, offrant ainsi une plus grande transparence, une assurance qualité constante et une gestion des risques plus rapide.

Frost & Sullivan souligne la simplicité de mise en œuvre, la grande évolutivité et la convivialité de la solution. Recording Insights permet un déploiement rapide grâce à une administration cloud centralisée et à un stockage sécurisé et redondant.

Des partenaires internationaux, comme Mitel, s’appuient également sur la technologie d’ASC. Les solutions MIR et MIR Insight AI sont entièrement basées sur Recording Insights et offrent une gamme complète de fonctionnalités orientées conformité, analyse et intégration.

Eric Buhagiar, DG France d’ASC Technologies “ Cette reconnaisance du marché met en évidénce notre capacité à nous positionner comme un partenaire central auprès de nos clients pour leur permettre de répondre à leurs obligations réglementaires en s’appuyant sur une technologie de pointe, éprouvée à l’échelle internationale. »

Le rapport complet de Frost & Sullivan est disponible sur le site d’ASC Technologies ici

Cybersécurité des PME/ETI : comprendre les risques et les bonnes pratiques

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Ces dernières années, la transformation numérique et la dématérialisation rapide, exacerbées par l’avènement du télétravail, du travail mobile et du travail hybride, ont élargi la surface d’attaque des entreprises. Les attaquants ont aujourd’hui une multitude de portes d’entrée pour attaquer les entreprises, même les PME et les ETI, qui sous-estiment encore bien trop souvent l’importance de la cybersécurité pour elles.

Malheureusement, la plupart des PME/ETI pense, à tort, que leur taille les protège, ce qui les expose à divers cyber-risques.

Quels sont les enjeux cyber pour les PME et ETI ? Quelles sont les bonnes pratiques de cybersécurité pour les PME et ETI ? 

En 2023, les cyberattaques ont augmenté de 38 % au niveau mondial, touchant particulièrement les PME (source : rapport de Check Point Research). Tout cela vient renforcer le besoin d’une bonne protection pour les organisations de toutes tailles (de la PME au grand groupe international) de tous types (privées et publiques). En outre, les attaquants ont aujourd’hui une multitude de portes d’entrée pour attaquer les entreprises, même les PME et les ETI, qui sous-estiment encore bien trop souvent l’importance de la cybersécurité pour elles. Ces dernières années, le phishing et les rançongiciels (ransomware) sont les deux principales méthodes d’attaque contre les entreprises, et leurs conséquences ne sont pas des moindres.

 

La prise de conscience envers le risque cyber

La plupart des PME/ETI pense, à tort, que leur taille les protège. Les PME/ETI pensent qu’elles sont assez petites pour ne pas avoir besoin de solutions ou mesures de cybersécurité, et cela conduit à une faible allocation de budget en cybersécurité. Le RSSI (Responsable Sécurité des Systèmes d’Information) a donc un rôle critique dans les PME et les ETI.  En effet, l’enjeux pour ces entreprises n’est pas tant la couverture du risque que la prise de conscience des dirigeants. Car si les dirigeants de l’entreprise n’ont pas connaissance du risque encouru, il sera plus compliqué pour le RSSI, RSI ou DSI de faire valider le budget nécessaire à la mise en place d’un outil de cybersécurité. Lorsque la direction de l’entreprise prend conscience du risque et connaît les solutions pour y remédier, les projets de cybersécurité peuvent être validés et mis en œuvre.  Dans un premier temps, il est recommandé une mise en place de preuve de valeur sur un périmètre restreint. Ce POV (Proof of Value) permet de rendre visibles les risques cyber et de présenter les résultats de manière concrète et compréhensible.

L’absence de protection/détection 

La surveillance proactive (via des solutions de détection d’intrusions, des audits réguliers, etc.) est un point essentiel de la cybersécurité des organisations. Mais ces outils manquent souvent dans les PME, les rendant vulnérables à des attaques silencieuses qui ne sont découvertes qu’après les dégâts. L’utilisateur est aussi en première ligne des cyberattaques.

De forts enjeux de conformité légale et règlementaire 

Avec des législations de plus en plus, les PME/ETI doivent se conformer à des normes de sécurité sous peine de sanctions. Le non-respect de ces normes peut entraîner des amendes importantes en cas de fuite de données,  La non-conformité légale et règlementaire peut également entrainer la perte de confiance des clients et des partenaires. La violation de données peut nuire à la réputation d’une entreprise, affectant la fidélité des clients et la confiance des partenaires. C’est notamment en ce sens que les grands groupes et les gouvernements exigent de plus en plus de garanties en matière de cybersécurité avant d’établir des partenariats.

Les bonnes pratiques de cybersécurité pour les PME et ETI  

  1. Avoir des postes spécialisés et dédiés (RSSI,…)
  2. Allouer un budget dédié
  3. Vérifier les contrats avec les fournisseurs et auditer leur cybersécurité
  4. Planifier la cybersécurité en amont de tout projet IT
  5. Mettre en place un plan de réponse aux incidents
  6. Effectuer des sauvegardes régulières
  7. Effectuer des restaurations de sauvegardes pour valider les processus
  8. Sécuriser les terminaux mobiles et distants en plus des réseaux
  9. Gérer les droits et accès de façon ciblée avec une stratégie de « Moindre Privilège »
  10. Effectuer régulièrement des mises à jour logicielles et applicatives
  11. Séparer les usages personnels des usages professionnels
  12. Former et sensibiliser ses collaborateurs
  13. S’entourer de partenaires spécialisés en cybersécurité des parcs IT et mobiles (MSP, Managed Services Providers, ou MSSP, Managed Security Services Providers)

Par Sébastien REVERDY, CEO de Bconnex 

Nomination de Jeremy Chong comme Marketing Manager chez nLighten

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nLighten, plateforme européenne d’infrastructure numérique de premier plan et spécialiste des datacenters de proximité, annonce la nomination de Jeremy CHONG au poste de Marketing Manager France.

Avec 7 Edge datacenters répartis sur le territoire français et 34 au total en Europe, nLighten France poursuit son développement pour offrir des solutions d’hébergement souveraines, locales et durables. Dans ce contexte, Jeremy CHONG aura pour mission de piloter la stratégie marketing et de renforcer la visibilité de l’offre et des opérations commerciales de nLighten France. Présent au sein de l’entreprise depuis septembre 2023 en tant que Business Manager, Jeremy s’est distingué par sa connaissance fine du marché et son implication dans le développement de la région Grand Est. Il apporte également une solide expérience internationale en stratégie, développement commercial et transformation digitale.

Anwar Saliba, Directeur Général de nLighten France, déclare : « La nomination de Jeremy intervient à un moment important pour nLighten France. Sa connaissance du marché et son expérience seront de vrais atouts pour structurer davantage notre approche marketing et accompagner notre développement. »

Jeremy CHONG, Marketing Manager chez nLighten France, déclare : « Cette nomination marque une nouvelle étape pour renforcer notre structure marketing et soutenir la prochaine phase de développement de nLighten France. Je suis fier d’assurer cette nouvelle fonction chez nLighten France et remercie Anwar Saliba pour sa confiance. Nous allons fortement faire évoluer notre dispositif marketing pour supporter notre croissance et mettre en avant la qualité de nos offres. nLighten France dispose d’une position unique sur le marché et se positionne comme un partenaire de confiance pour les plus grandes organisations publiques et privées. »

Fin du RTC : comment bien anticiper la transition téléphonique

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Le RTC désigne le système téléphonique analogique traditionnel reposant sur une infrastructure de lignes en cuivre. Il a distribué pendant des décennies les appels vocaux, et les communications vers les télécopieurs et les modems. Reconnu pour sa fiabilité, le RTC a été un pilier des communications pendant des générations. Mais avec l’évolution des technologies, cette infrastructure vieillissante ne répond plus aux exigences actuelles de rapidité de transport des informations.  Les principaux opérateurs télécom ont cessé d’investir dans les infrastructures RTC, et retirent progressivement leurs lignes en cuivre. En conséquence, les entreprises qui utilisent encore ces services analogiques sont confrontées à des coûts de maintenance croissants, à un support limité et à une pression accrue pour passer à des alternatives modernes, basées sur l’IP.

 

Focus sur les questions que les organisations se posent à propos de la migration du RTC 

1. Quand les fournisseurs prévoient-ils d’interrompre ces services ? 

Les opérateurs ont déjà commencé à supprimer progressivement les lignes RTC. En Europe, leur arrêt complet est prévu d’ici 2030, et aux États-Unis d’ici 2027.

 

2. Mon infrastructure est-elle prête à migrer vers une nouvelle solution ? 

Pour répondre à cette question, il faut effectuer un audit afin d’évaluer la bande passante nécessaire, les équipements réseau et les systèmes de sécurité en place. Cette analyse peut être réalisée en interne ou confiée à un prestataire spécialisé.

 

3. Quelle est la meilleure alternative au RTC ?

Tout dépend des besoins spécifiques et de l’infrastructure existante. Pour les systèmes critiques nécessitant une disponibilité 24/7 et une conformité réglementaire, la solution POTS-in-a-box est idéale. Elle émule les lignes analogiques tout en utilisant la fibre ou le cllulaire 4G/LTE, sans nécessiter de refonte complète du système existant. Elle convient parfaitement aux alarmes incendie, aux ascenseurs, aux systèmes de sécurité ou encore aux terminaux de paiement.

Pour les communications professionnelles, les solutions VoIP ou UCaaS offrent des alternatives évolutives et économiques. La VoIP génère les appels par Internet avec des fonctions de transfert d’appels, de messagerie vocale par email, ou de serveurs vocaux interactifs, sans investissement matériel important. L’UCaaS va plus loin en intégrant appels, visioconférences, messagerie et partage de fichiers sur une même plateforme cloud, idéale pour les équipes hybrides ou à distance.

D’autres options existent, comme les solutions cellulaires pour les sites isolés (chantiers, zones rurales), les communications IoT pour l’automatisation industrielle, ou encore le SIP Trunking pour les environnements téléphoniques complexes.

 

4. Les alternatives au RTC dépendent d’une connexion Internet. Quel est le plan B en cas de panne ? 

Toutes les solutions modernes intègrent des mécanismes de secours. Les équipements comme POTS-in-a-box disposent d’une batterie de secours autorisant un fonctionnement autonome en cas de coupure de courant. Ils sont souvent équipés de modules cellulaires (4G/5G/LTE) qui prennent automatiquement le relais en cas de défection de la connexion Internet principale. Ces modules sont optimisés pour consommer peu d’énergie et garantir la continuité des services essentiels jusqu’au rétablissement du courant ou du réseau. Pour les utilisateurs de VoIP ou d’UCaaS, les plans de secours incluent souvent une deuxième connexion Internet (filaire ou cellulaire), des onduleurs, et un routage d’appels dans le cloud vers des téléphones mobiles ou vers d’autres sites.

 

5. Quel est le ROI du remplacement des lignes RTC ? 

Le principal avantage réside dans la baisse des frais d’abonnement mensuels et des coûts de maintenance des systèmes de téléphonie. Dans certains cas, cela peut également réduire les primes d’assurance. De plus, les solutions modernes proposent un portail qui simplifie la gestion des tickets d’incidents, de la facturation et de l’inventaire. Ce portail remplace les factures papier complexes des anciens systèmes, ce qui facilite considérablement le travail des équipes comptables.  Outre les économies, la migration vers les nouvelles solutions numériques améliore aussi l’efficacité opérationnelle grâce à des outils de supervision, de reporting et de dépannage à distance. Enfin, ces alternatives permettent de rester conforme aux normes en vigueur, notamment pour les systèmes critiques comme les alarmes incendie, les ascenseurs ou les lignes d’urgence, limitant ainsi les risques de sanctions.

 

6. Quels critères pour choisir un prestataire pour bien gérer la migration du RTC ? 

Comment choisir le bon prestataire ? Quel que soit le prestataire retenu, il doit répondre à certains critères fondamentaux pour gérer la transition de manière sûre et efficace :

  • Disposer d’une expertise dans les technologies alternatives (VoIP, LTE, fibre, POTS-over-IP), avec une capacité à gérer des cas spécifiques.
  • Pouvoir effectuer un inventaire précis des lignes RTC actives et identifier les usages critiques.
  • Proposer une approche personnalisée pour guider le choix de la solution la plus adaptée.
  • Pouvoir déployer des solutions multisites, à l’échelle nationale et/ou internationale.
  • S’engager sur la sécurité et la résilience des solutions proposées.
  • Offrir un support de qualité et des services managés pour garantir un bon fonctionnement pérenne

Il est compréhensible que les organisations abordent la migration du RTC avec prudence. Après des décennies de service fiable, toute modification d’infrastructure critique nécessite une réflexion approfondie. Cela dit, les bénéfices en matière de coûts et de performances justifient largement la migration. À mesure que les lignes en cuivre disparaissent, elle devient inévitable. Il convient donc de la préparer le plus en amont possible pour qu’elle s’exécute dans les meilleures conditions.

Par Christophe Fornes VP Sales de Saaswedo

Libourne sécurise son avenir : Comment la mairie et la police municipale ont modernisé leur contrôle d’accès avec HID

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La mairie de Libourne et sa police municipale étaient confrontées à une problématique croissante de sécurité. La gestion des accès aux bâtiments municipaux, reposant sur des systèmes hétérogènes, s’avérait complexe et inefficace. L’armurerie, en particulier, nécessitait une solution de contrôle d’accès et de traçabilité RFID des équipements moderne, fiable et adaptée à la sensibilité de cet espace stratégique. L’objectif initial était clair : moderniser le contrôle d’accès de l’armurerie. Toutefois, les capacités offertes par la solution déployée ont rapidement convaincu les équipes municipales et la DSI d’étendre son usage à d’autres bâtiments, grâce à des fonctionnalités avancées telles que la compatibilité avec les smartphones et une gestion centralisée.

La solution : Un système de contrôle d’accès complet et évolutif avec HID et l’expertise d’Addixi dans le domaine RFID

 

Pour répondre à ces enjeux, la mairie a fait appel à Addixi, expert en sûreté des bâtiments, traçabilité RFID et intégration logicielle ainsi qu’aux solutions avancées de HID Global. Ce partenariat a permis d’implémenter une infrastructure sécuritaire complète, robuste, évolutive et adaptée aux besoins spécifiques de Libourne. L’installation a débuté par la sécurisation de l’armurerie de la police municipale, le service informatique, l’accès aux salles serveurs et télécoms. II a ensuite été étendue à d’autres bâtiments de la commune, couvrant ainsi 30 à 40 portes et une centaine d’utilisateurs.

Le système mis en place inclut les technologies HID tels que :

  • Des contrôleurs d’accès VertX,
  • Des lecteurs RFID Signo et OmniKey,
  • L’accès par Smartphone,
  • Les Tags et balises RFID.

Un aspects clé du projet était la volonté de la Direction des Systèmes d’Information (DSI) de la commune de conserver un contrôle total sur les outils déployés. En conséquence, la technologie mise en œuvre fonctionne localement (et non sur le cloud), garantissant ainsi une autonomie complète dans la gestion des accès. Les technologies HID combinées au savoir-faire d’ADDIXI dans les domaines de la sureté des bâtiments et de la RFID ont permis à la commune de Libourne de déployer une solution fluide et sécurisée des accès (par profil utilisateur) et une traçabilité complète des équipements de sa Police Municipale. De son côté, la solution AddLock Tracking permet une gestion centralisée des accès, des évènements et des équipements de la Police. Cette solution stable et évolutive répond aux besoins actuels et futurs de la commune.

Résultats : Une gestion optimisée et des économies substantielles

 

  • Une gestion des accès plus fiable et plus simple

Depuis l’implémentation des technologies HID avec la solution logicielle ADDIXI , les bénéfices ont été immédiatement visibles. La première constatation a porté sur la stabilité du système. Contrairement aux anciennes solutions, la solution HID mise en œuvre par Addixi s’est distinguée par une performance fiable, sans interruptions majeures. Cette fiabilité a permis de réduire significativement le temps consacré à la gestion des systèmes, avec un nombre réduit de pannes et d’incidents techniques.

  • Des économies substantielles grâce à une gestion centralisée

Les bénéfices financiers ont également été significatifs. Grâce à l’expertise d’Addixi, la centralisation de la gestion des accès a permis de réduire les coûts de maintenance des systèmes. De plus, l’architecture simplifiée et la compatibilité des équipements HID ont facilité les évolutions futures du système, réduisant ainsi les coûts liés aux mises à jour et aux intégrations supplémentaires.

  • Gain de temps et sécurisation des équipements de la Police Municipale

Les tags RFID HID couplés à la solution AddLock Tracking permettent un gain de temps significatif dans les phases d’équipements des agents, une automatisation des inventaires, une prévention contre les pertes, une visibilité en temps réels et une conformité réglementaire.

  • Une solution évolutive pour répondre aux besoins futurs

Un aspect essentiel réside dans la flexibilité et la diversité des solutions HID, déployées par Addixi, qui ont offert à la mairie de Libourne la possibilité d’explorer la mise en place de fonctionnalités supplémentaires. Par exemple, les contrôleurs d’accès HID permettent une extension simple vers d’autres sites ou l’ajout de nouvelles fonctionnalités pour répondre aux besoins évolutifs de la commune tel que la mise en place d’alertes pour les personnes en danger.

 

Perspectives d’évolution : Vers une généralisation à l’ensemble de la commune

 

Le partenariat entre Addixi et HID a permis à la mairie de Libourne de franchir une première étape décisive dans la modernisation de la sécurité des bâtiments municipaux. Aujourd’hui, les équipes, accompagnées par Addixi, envisagent de d’étendre cette solution à l’ensemble de la commune en l’étendant à d’autres sites sensibles, tout en continuant à utiliser la flexibilité offerte par les produits HID.

« Grâce à notre partenariat avec HID, nous avons pu proposer des solutions de sécurité de pointe parfaitement adaptées aux besoins de nos clients, tout en bénéficiant d’un support technique réactif et d’une technologie fiable et innovante. » Laurent BRIERE Directeur General chez Addixi 

En conclusion : Une collaboration gagnant-gagnant pour une sécurité durable

Ce projet démontre comment l’expertise d’Addixi et les solutions avancées de HID peuvent transformer la gestion de la sécurité dans les collectivités locales. La mairie de Libourne dispose aujourd’hui d’une infrastructure fiable, évolutive et centralisée, répondant à ses besoins actuels et préparée pour l’avenir. En alliant expertise et technologies avancées, Addixi et HID offrent à la mairie une plateforme sécuritaire pérenne, capable de s’adapter aux défis de demain. Ce projet illustre une véritable réussite dans la transformation numérique et sécuritaire des collectivités locales.

  1. Laurent Brière, fondateur et gérant d’Addixi conclut : « Grâce à notre partenariat avec HID, nous avons pu proposer des solutions de sécurité de pointe parfaitement adaptées aux besoins de nos clients, tout en bénéficiant d’un support technique réactif et d’une technologie fiable et innovante.»

Le projet en chiffres :

 

  • 5 bâtiments municipaux sécurisés, en plus de l’armurerie.
  • 30 à 40 portes équipées de contrôleurs d’accès modernes.
  • Environ 100 utilisateurs bénéficient d’une gestion simplifiée des accès.
  • 30 agents de Police Municipale.
  • 150 équipements sensibles sous traçabilité RFID.
  • Gestion des munitions personnelles et mutualisées
  • 0 dépendance au cloud, grâce à une infrastructure locale garantissant autonomie et sécurité des données.

Caractéristiques principales de la solution déployée :

  1. Technologie locale et autonome : Le système fonctionne entièrement sur site, répondant à l’exigence de la Direction des Systèmes d’Information (DSI) de conserver un contrôle total, sans dépendance au cloud.
  2. Interopérabilité : La solution HID permet une gestion centralisée et fluide des utilisateurs et équipements, avec des niveaux de sécurité personnalisables selon les besoins.
  3. Accès mobile : Gestion des accès via des badges ou des smartphones, facilitant l’utilisation et améliorant la flexibilité.
  4. RFID : Les tags et balises RFID sans contact apportent une rapidité, une précision et une sécurité aux besoins de traçabilité des armes, munitions et équipements de la Police Municipale.

Cloud souverain : ITS Integra au cœur du nouveau CSF

ITS Integra se mobilise pour contribuer à structurer la filière et faire émerger un écosystème diversifié mais aligné sur un parcours de confiance.

Le Comité Stratégique de Filière Logiciels et Solutions Numériques de Confiance « vise à fédérer les industriels qui représentent le numérique de confiance en France dans l’objectif de créer une filière robuste, compétitive et innovante, qui soit capable de répondre aux défis technologiques contemporains tout en garantissant sécurité et souveraineté. »

Sous l’impulsion de Michel Paulin, préfigurateur et président du CSF, ainsi qu’ancien PDG de OVHcloud, la genèse de la création de la filière a démarré dès 2022 pour aboutir à la signature du Contrat de Filière le 22 avril 2025. Son objectif, comme pour tous les CSF – il en existe 20 – est d’instaurer un dialogue entre l’Etat, la filière industrielle et les salariés du secteur, afin d’aligner les parties prenantes avec l’ambition d’unir et structurer, en plaçant l’innovation et la souveraineté au cœur des débats.

Pour Geoffroy de Lavenne, Directeur Général de ITS Integra, « ce n’est qu’une suite logique à notre propre développement. En effet, engagé depuis plusieurs mois dans le processus de qualification SecNumCloud pour deux offres distinctes (Cloud IaaS et PaaS Kubernetes), nous souhaitons contribuer à créer des alternatives françaises (et européennes) pour les clients soucieux de bénéficier à la fois de l’innovation pour développer leur business tout en cherchant des garanties fortes en matière de protection de leurs données. »

« Notre objectif n’est pas de rentrer dans une mouvance anti-GAFAM » poursuit-il, « mais d’en finir avec un défaitisme résolument français et européen de dire que nous n’avons pas d’autre choix que de confier nos actifs les plus sensibles à des acteurs extra-communautaires. Les clients doivent pouvoir facilement identifier et s’adresser à des acteurs reconnus et solides pour leurs données stratégiques – soumises ou non à des normes de territorialité. Hormis quelques précurseurs, tels que OVHcloud, Jamespot, Oodrive par exemple, qui cherchaient des synergies entre eux, il n’existait pas de structuration réelle. De nombreux acteurs éditeurs et fournisseurs de solutions numériques proposent des alternatives viables et innovantes, mais souffrent d’un manque de notoriété. En s’unissant autour d’objectifs communs, nous pouvons inverser cette situation. »

ITS Integra constate qu’un véritable alignement des étoiles dynamise le secteur depuis quelques temps, certainement fortement facilité par une situation géopolitique faisant la part belle aux incertitudes et instaurant une méfiance envers des pays historiquement perçus comme alliés, tels que les Etats-Unis. « Des paroles, nous passons enfin aux actes, aussi bien du côté de la politique que des acteurs du secteur. L’un des enjeux critiques sera de stimuler la demande côté clients. Nous observons sur le terrain que l’entrée en vigueur de NIS2 et DORA fait bouger les lignes sur la demande de solutions de Cybersécurité. Nous espérons que SecNumCloud aura également un effet positif. » 

Les cinq Groupes de travail du CSF sont déjà à l’œuvre pour accompagner le mouvement, en travaillant sur des sujets aussi critiques que passionnants : recenser et améliorer les solutions Cloud-Data-IA de confiance, développer l’innovation et la formation, protéger les données sensibles, accélérer la demande publique et privée et développer la filière à l’export.