Face aux enjeux environnementaux et à la nécessité de repenser nos modes de déplacement, delaware s’engage activement dans la promotion de la mobilité douce, et plus particulièrement du vélo.

Cet engagement s’inscrit dans une volonté de transformation durable, portée par les collaborateurs eux-mêmes et soutenue par la direction.

À travers des actions concrètes, des événements fédérateurs et une dynamique collective, delaware fait du vélo un véritable levier de cohésion, de bien-être et de responsabilité sociétale.

Une taskforce vélo née de l’engagement des #peopleofdelaware

C’est d’abord l’initiative de collaborateurs passionnés ou très engagés sur le développement durable, qui a donné naissance à la taskforce vélo. Par la suite, plusieurs volontaires répartis dans les différentes agences de delaware sont venus renforcer l’équipe. Leur objectif ? Encourager la pratique du vélo au quotidien, faciliter son usage dans le cadre professionnel et sensibiliser l’ensemble des collaborateurs sur les bénéfices de la mobilité douce.

Cette dynamique ne repose pas uniquement sur l’énergie des volontaires : elle est également soutenue par la direction, preuve d’un engagement partagé à tous les niveaux de l’entreprise. Parmi les figures inspirantes, Xavier Le Bris, associé basé à Lille et cycliste convaincu, incarne cette volonté de montrer l’exemple. Son implication personnelle et son soutien actif à la taskforce renforcent la légitimité et la portée des actions menées.

La taskforce fonctionne de manière collaborative, en lien avec les différentes agences, pour proposer des initiatives adaptées aux besoins locaux tout en gardant une vision globale. Elle est devenue un véritable moteur de changement, capable de fédérer autour de valeurs communes : écologie, santé et convivialité.

Des challenges pour mobiliser et fédérer

Au-delà de la sensibilisation, la taskforce vélo de delaware mise sur l’expérience collective pour créer une dynamique autour de la pratique du vélo. C’est dans cet esprit que l’entreprise participe régulièrement à des challenges cyclistes, ouverts à tous les collaborateurs, quel que soit leur niveau ou leur localisation.

Le dernier en date, Bike To The Future, organisé par Team for the Planet et Geovelo, a rencontré un franc succès. Ce défi a permis de mobiliser les #peopleofdelaware autour d’un objectif commun : accumuler le plus de kilomètres à vélo pour soutenir une cause environnementale.

Pour encourager la participation, delaware a mis en place un système de récompenses écoresponsables. Les cyclistes les plus assidus ont reçu des cartes cadeaux, mais aussi des protections de selle upcyclées, fabriquées à partir d’anciens kakémonos dans un atelier d’insertion professionnelle. Une manière originale et durable de valoriser l’engagement, alignée avec les engagements RSE de l’entreprise.

Ces challenges ne sont pas seulement des compétitions : ce sont des moments de cohésion, des opportunités de créer du lien mais aussi d’encourager un usage plus régulier du vélo de manière ludique.

Des ateliers pour apprendre, pratiquer et entretenir

La promotion du vélo chez delaware ne s’arrête pas aux challenges : elle passe aussi par la transmission de savoirs et de compétences. C’est pourquoi la taskforce vélo organise régulièrement des ateliers pratiques et théoriques, ouverts à tous les collaborateurs.

Parmi les formats proposés, l’atelier « La route vue du guidon » permet de mieux comprendre les enjeux de sécurité à vélo, en adoptant le point de vue du cycliste dans la circulation. Ce moment d’échange favorise la prise de conscience des risques, des bons réflexes à adopter, et contribue à une cohabitation plus sereine entre les différents usagers de la route.

En amont de l’événement national Mai à Vélo, des ateliers de réparation ont été mis en place dans toutes les agences. Ces sessions, animées par des volontaires ou des partenaires spécialisés, permettent aux collaborateurs de remettre en état leurs vélos, et s’ils le souhaitent, d’apprendre à effectuer des réparations simples, et de gagner en autonomie.

Des infrastructures et des outils pour faciliter le quotidien

Pour que la pratique du vélo devienne une habitude durable, delaware veille à améliorer les conditions matérielles dans ses agences. Plusieurs actions concrètes ont été mises en place pour faciliter l’usage du vélo au quotidien et lever les freins logistiques.

Des réflexions sont en cours pour optimiser le stationnement vélo dans les différents sites, avec pour objectif de proposer des solutions sécurisées, accessibles et adaptées aux besoins des collaborateurs. Ce travail s’inscrit dans une volonté de rendre les trajets domicile-travail à vélo plus simples et plus fluides.

En parallèle, des kits de réparation sont désormais disponibles dans toutes les agences. Ces kits permettent aux cyclistes de réaliser des petites réparations ou ajustements en toute autonomie, renforçant ainsi la praticité et la sécurité de leurs déplacements.

Ces dispositifs, pensés pour être utiles et accessibles, traduisent l’engagement de delaware et de ses collaborateurs, à intégrer la mobilité douce dans le quotidien professionnel, en facilitant concrètement la vie des cyclistes.

À travers le soutien de sa taskforce vélo, delaware affirme son engagement concret en faveur de la mobilité durable. Ces actions, portées par les collaborateurs et soutenues par la direction, traduisent une volonté collective de faire du vélo un mode de déplacement privilégié, accessible et valorisé au sein de l’entreprise.

Dans cette continuité, delaware s’inscrit également dans une démarche structurée pour l’obtention du label « Employeur Pro Vélo », une reconnaissance officielle qui vient souligner les efforts menés pour favoriser la mobilité douce au travail. Ce label, au-delà de sa dimension symbolique, témoigne d’un engagement profond pour un avenir plus collaboratif, responsable, et plus sain.

Inès Letissier – Responsable RSE chez delaware

Doriane Poitoux – Cheffe de projets marque employeur chez delaware

Les leaders des secteurs de l’automobile, de la pétrochimie et de l’agroalimentaire récompensés pour leur transformation digitale, leur expérience utilisateur et leur succès en matière d’adoption par les clients.

Oro Inc., entreprise à l’origine d’OroCommerce, la plateforme e-commerce B2B leader, a annoncé aujourd’hui que trois de ses clients ont été nommés finalistes des B2B eCommerce Industry Awards Americas 2025, organisés par la B2B eCommerce Association.

Les finalistes — Interstate Batteries, Braskem (NYSE : BAK) et Ciranda — représentent certaines des stratégies e-commerce B2B les plus avant-gardistes au monde. Leur reconnaissance couvre trois catégories clés : Distributeur e-commerce B2B de l’année, Meilleure conception d’expérience utilisateur B2B et Meilleure stratégie d’adoption client.

« Ces finalistes ont établi une nouvelle référence en matière d’innovation B2B », a déclaré Justin King, directeur général mondial de la B2B eCommerce Association. « Ils redéfinissent la manière dont les entreprises interagissent avec leurs clients et se développent grâce à des plateformes digitales telles qu’OroCommerce. »

Plus tôt cette année, Lactalis, quatrième client OroCommerce et plus grand groupe laitier international avec un chiffre d’affaires de plus de 30 milliards de dollars, a remporté le prix « Enterprise Manufacturer of the Year » lors des 2025 B2B eCommerce Awards UK & Europe, marquant ainsi une nouvelle étape importante dans une année placée sous le signe de l’innovation client. Ce prix récompense le déploiement par Lactalis d’une plateforme OroCommerce unique sur 12 marchés, qui a permis d’augmenter de 230 % les commandes digitales et de réduire de 44 % le travail manuel.

« Le fait que tant d’entreprises clientes aient été récompensées cette année confirme la pertinence de notre stratégie », a déclaré Yoav Kutner, PDG et cofondateur d’Oro Inc. « Cela montre à quel point notre plateforme soutient efficacement la transformation B2B à grande échelle. » 

Interstate Batteries — Finaliste : Distributeur e-commerce B2B de l’année

Interstate Batteries, l’un des plus grands distributeurs de batteries automobiles en Amérique du Nord, a transformé la manière dont ses plus de 30 000 concessionnaires passent leurs commandes en passant du téléphone, du fax et de l’e-mail à un système entièrement digital. La plateforme traite désormais des volumes de commandes records avec des délais de livraison plus courts et un engagement plus fort des concessionnaires.

Braskem — Finaliste : Meilleure conception d’expérience utilisateur (UX) B2B

Braskem (NYSE: BAK), la plus grande entreprise pétrochimique en Amérique, a repensé son service client avec son portail Bridge, remplaçant les workflows manuels par une expérience digitale calquée sur le comportement réel des acheteurs.

Conçu à partir d’ateliers clients et d’une cartographie du parcours client, Bridge gère désormais plus de 10 000 commandes par mois, permet d’économiser plus de 22 000 heures de travail en interne par an et sert de norme mondiale à Braskem en matière d’engagement client.

Ciranda — Finaliste : Meilleure stratégie d’adoption par les clients

Ciranda, un fournisseur nord-américain de produits alimentaires biologiques et issus du commerce équitable, a reconstruit sa plateforme commerciale afin de répondre aux besoins des petits fabricants de produits alimentaires et de boissons. L’entreprise a accompagné son lancement d’un plan clair d’intégration interne et client. Celui-ci comprenait des formations mensuelles pour les équipes, un centre de ressources en ligne dédié et un accompagnement individuel pour chaque acheteur. En neuf mois, Ciranda a enregistré une croissance de 150 % de son chiffre d’affaires en ligne, une augmentation de 80 % de la valeur moyenne des commandes et une augmentation de 45 % du nombre d’acheteurs actifs.

Les points communs des entreprises B2B qui réussissent dans le e-commerce

Chaque finaliste s’est donné pour objectif de faciliter les achats, les commandes et les interactions des clients avec son entreprise. Leurs résultats sont le fruit d’objectifs clairs, d’une coordination étroite entre les équipes et d’une utilisation concrète de la technologie.

Ces entreprises montrent que, quel que soit le modèle commercial ou le rôle dans la chaîne d’approvisionnement, équiper les équipes de technologies modernes et adopter une approche axée sur le client permet d’obtenir des résultats mesurables. En 2024, le e-commerce B2B a connu une croissance de 10,5 % par rapport à l’année précédente, tandis que les clients OroCommerce ont enregistré une croissance de 26,5 %, reflétant l’impact d’une exécution ciblée et d’une plateforme adaptée.

Programmads annonce le déploiement de sa Business Unit Programmads Trading sur le marché français. Il s’agit d’une offre de trading desk programmatique en marque blanche, clé-en-main, dédiée exclusivement aux agences médias. Cette solution permet aux agences françaises d’accéder aux leviers programmatiques avancés sans investissement lourd, grâce à un pilotage full-service assurant technologies de pointe, indépendance et transparence. L’arrivée de Programmads Trading entend ainsi changer la donne pour les agences indépendantes en France, en démocratisant un accès simple et transparent à la publicité programmatique.

Une offre programmatique clé-en-main et différenciante

Concrètement, Programmads Trading propose aux agences une prestation de trading desk en marque blanche complète, s’appuyant sur des technologies de premier plan. L’agence garde la main sur la relation client et la stratégie, pendant que Programmads opère en coulisses pour exécuter les campagnes selon les meilleurs standards. L’offre comprend un éventail de services 360°, notamment :

• Gestion de campagnes 100% en marque blanche : mise en place, optimisation et suivi des campagnes programmatiques pour atteindre efficacement les objectifs marketing fixés par l’annonceur.
• Activation data & ciblage avancé : analyse et utilisation des données (1st party, 2nd party, intent data…) afin de construire des audiences précises et d’améliorer les performances des campagnes.
• Prévention de la fraude & brand safety : outils de fraude et contrôle qualité pour protéger les investissements médias (filtrage des inventaires non sûrs, détection des trafics invalides) et assurer la sécurité des marques.
• Reporting transparent & suivi budgétaire : fourniture de rapports détaillés et d’insights tout au long des campagnes pour un suivi précis de la performance, avec un pilotage budgétaire rigoureux garantissant l’optimisation du ROI et aucun coût caché.
• Conformité & réglementation : veille au respect des réglementations (RGPD, Transparency & Consent Framework, etc.) et des bonnes pratiques pour des campagnes éthiques et conformes.

Grâce à cette approche full-service, les agences n’ont pas besoin de disposer d’une équipe programmatique dédiée en interne : Programmads Trading apporte l’expertise et les outils, permettant à l’agence de se concentrer sur son cœur de métier (conseil stratégique, relation client…) tout en élargissant immédiatement son offre de services.

L’indépendance de Programmads vis-à-vis des régies et des médias assure par ailleurs une neutralité totale dans l’achat, uniquement guidé par les intérêts de la campagne et du client de l’agence.  La transparence est également un pilier de l’offre : l’agence conserve une visibilité complète sur les plans médias, les résultats et les coûts, à l’inverse de certains intermédiaires traditionnels où les marges sont opaques.

Des technologies de pointe accessibles sans barrière

Pour garantir un haut niveau de performance, Programmads Trading s’appuie sur les solutions des grandes plateformes programmatiques mondiales. Programmads est notamment partenaire certifié de Google Marketing Platform, Amazon Ads (DSP), Displayce, Microsoft Advertising ou encore Adform, entre autres. Ces partenariats technologiques assurent aux agences un accès unifié aux inventaires premium et aux données de ces écosystèmes, sans avoir à souscrire directement à chacun de ces services ni à justifier de volumes d’achat minimum.