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TrueLayer et Thunes annoncent un partenariat pour simplifier les paiements au Royaume-Uni et en Europe

TrueLayer, la première plateforme open banking en Europe, et Thunes, une Fintech basée à Singapour et un leader mondial des paiements transfrontaliers, annoncent un partenariat pour améliorer l’expérience de paiement des consommateurs au Royaume-Uni et en Europe.

Thunes propose une infrastructure de paiement B2B qui répond aux besoins des e-commerçants, des places de marché, des plateformes d’économie collaborative et des Fintechs. Dans le cadre du partenariat conclu, Thunes intégrera les paiements open banking de TrueLayer dans sa plateforme et les proposera aux 100 000 commerçants répertoriés par la société à l’échelle mondiale. Dès lors, des milliers de clients et de partenaires de Thunes pourront tirer parti des paiements open banking.

Les paiements de TrueLayer offrent une alternative rapide et rentable aux virements bancaires et contournent les réseaux de cartes traditionnels et leurs frais associés. Ils réduisent également considérablement le risque de fraude et éliminent les rétrofacturations, qui peuvent entraîner des coûts importants pour les commerçants.

Mariko Beising, Head of Payment Partnerships chez TrueLayer précise : « L’open banking se généralise rapidement, car de plus en plus de commerçants adoptent les paiements de compte à compte qui permettent de réaliser des économies importantes, de renforcer la sécurité et d’accélérer les règlements réalisés par rapport aux autres méthodes de paiement. Thunes a fait ses preuves dans l’adoption des derniers moyens de paiement pour ses clients, afin qu’ils puissent se concentrer sur la gestion de leur entreprise. La mise en œuvre de l’open banking est la prochaine étape logique et nous pensons qu’ensemble, nous pouvons offrir une valeur significative aux commerçants européens grâce à un partenaire de confiance. »

Christophe Bourbier, Directeur général de Thunes, précise : « Chez Thunes, nous sommes ravis de cette nouvelle proposition de valeur que nous allons offrir à notre réseau de commerçants et de partenaires. L’open banking prend de l’ampleur non seulement au Royaume-Uni, mais aussi dans le reste de l’Europe, et nous sommes convaincus que ce partenariat avec TrueLayer, un leader dans le domaine, contribuera à aller de l’avant et à faire de ce nouveau mode de paiement intelligent une réalité pour tous. »

Snom Wireless Working : le marché des petites entreprises et de télétravail peut désormais bénéficier de l’expertise de Snom

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Avec les stations de base DECT M100 SC et M400 DC ainsi que les nouveaux téléphones IP DECT M10 SC et M30, Snom répond à la demande de téléphonie IP professionnelle sans fil pour le télétravail et les petites entreprises de moins de 20 employés. 

Les petites organisations telles que les bureaux éphémères , les cabinets de groupe ou les cabinets d’avocats comptant de 1 à 20 employés préfèrent généralement utiliser des téléphones sans fils. Cela découle souvent d’un besoin de flexibilité lors du choix du lieu de travail (en particulier dans le mode de travail hybride) ou d’une mobilité accrue des employés dans des petits environnements de travail. Par conséquent, ils sont souvent dotés de solutions DECT en provenance du marché des utilisateurs finaux. Les fonctions de ces solutions sont donc limitées, car de nombreuses applications, de la commutation au transfert d’appels, ne sont pas nécessaires dans la sphère privée. Ainsi, ces organisations sont appelées à se contenter soit de l’absence de solutions, soit de solutions semi-professionnelles. Cela se traduit souvent par une baisse de la productivité des salariés. 

Mais les choses peuvent être différentes…

Snom Technology, une marque mondialement reconnue de téléphones IP haut gamme, a toujours été fidèle à sa mission en fournissant à tous les types d’entreprises – quelle que soit leur taille – des solutions VoIP personnalisées. Aujourd’hui, elle étend la révolution DECT au segment des petites organisations et des travailleurs à domicile, en proposant deux équipements sans fil spécialement conçus pour les organisations plus petites et plus flexibles. 

Stations Snom DECT M100 SC (Single Cell) et M400 DC (Dual Cell)

Conçue pour répondre aux besoins des  petites organisations et pour une utilisation dans des environnements de travail hybrides, la station de base DECT Snom M100 SC offre toutes les fonctions nécessaires à la communication professionnelle. Il s’agit notamment de la prise en charge du LDAP et d’un répertoire téléphonique central avec 1 000 entrées partagées entre tous les téléphones connectés,. A noter également la possibilité de bénéficier de la mémorisation de dix numéros abrégés, de l’identification de l’appelant (CLIP) du verrouillage et du mode ne pas déranger. L’un des points forts du Snom M100 SC est sa capacité à connecter la station de base à un système à grande échelle via VPN. Cela permet non seulement d’accroître la sécurité des appels téléphoniques, mais aussi de mettre à la disposition de l’utilisateur toutes les fonctions de base du siège de l’entreprise (carnet d’adresses partagé et bien plus encore).

La station de base DECT Snom M400 DC offre également une extensibilité automatisée à deux cellules dans le réseau local, car le puissant Call Manager gère jusqu’à 20 appels simultanés avec jusqu’à 40 comptes SIP. Le M400 répond aux dernières normes de cryptage, offre une itinérance transparente entre différentes stations de base et utilise la même architecture pour les mises à jour de logiciels et de sécurité que le système multi-cellulaire M900.

Les deux nouvelles stations de base DECT, les modèles Snom M100 SC et Snom M400 DC, destinées aux petits bureaux et aux bureaux à domicile, offrent une gamme étendue de fonctions, dont les conférences téléphoniques, la mise en sourdine, le renvoi d’appel, le basculement ou la mise en attente des appels, les journaux d’appels, l’enregistrement de la durée des appels et la réconciliation du répertoire téléphonique pour les appels entrants ou sortants. Des aspects tels que la maintenance à distance et l’installation sans intervention sont disponibles pour les partenaires des PBX Cloud et VoIP. 

Téléphones DECT sur IP Snom M10 SC et Snom M30

Le nouveau téléphone DECT Snom M10 SC, qui est proposé à un coût compétitif, est parfaitement adapté au M100.  Avec une qualité audio cristalline, il offre toutes les fonctions d’appel essentielles combinées à des caractéristiques professionnelles, ce qui est également un élément fondateur de la station de base Snom DECT M100 SC. Il dispose également d’un répertoire téléphonique local de 500 entrées.

L’écran monochrome intégré de 1,8 pouce, facile à lire et doté d’icônes plus grandes, est rétroéclairé, tout comme le clavier. La batterie permet jusqu’à 9 heures d’autonomie en conversation ou jusqu’à une semaine d’autonomie en veille. Le combiné est également équipé de quatre touches de fonction LED librement programmables. 

D’autre part, le nouveau téléphone DECT Snom M30 fonctionne avec toutes les stations de base multicellulaires Snom DECT à partir du nouveau Snom M400 DC et il garantit jusqu’à 22 heures d’autonomie en conversation et jusqu’à deux semaines en veille. 

La combinaison parfaite

En utilisant la station de base DECT compacte Snom M100 SC pour la téléphonie fixe et dans le Cloud, les petits bureaux et les télétravailleurs bénéficient d’une solution professionnelle et flexible, supportant huit identités SIP, six appels simultanés et jusqu’à dix téléphones DECT sur IP Snom M10 SC. 

La station de base DECT Snom M400 DC permet d’utiliser jusqu’à 20 appareils mobiles multicellulaires DECT de type Snom M30, tandis que dix appels simultanés peuvent être effectués. Le Snom M30 est également compatible avec toutes les stations de base multicellulaires DECT Snom à partir du modèle M400 DC. Avec les systèmes multicellulaires DECT Snom, le modèle Snom M30 prend également en charge les fonctions de mini navigateur XML, offrant aux partenaires technologiques de Snom une intégration encore plus poussée au PBX.

« Au cours des deux dernières années, nous avons beaucoup parlé de l’importance des technologies modernes de télécommunications pour les grandes entreprises et les PME dans les scénarios de « nouveau travail ». Mais un segment important de notre économie, comme les organisations des petits bureaux et des bureaux à domicile, a été ignoré », commente Oliver Wittig, vice-président des relations avec les entreprises chez Snom Technology. « Avec ces nouveaux produits, Snom met un terme à cette défaillance et répond spécifiquement aux besoins des petites organisations. « Désormais, les petits bureaux et les télétravailleurs n’ont plus à répondre à d’éventuelles restrictions en matière de téléphonie en raison de rapports qualité-prix défavorables », conclut M. Wittig.

La sécurité des smartphones, tablettes et laptops dans un usage professionnel et personnel : quelles solutions ?

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L’environnement de travail a connu de profondes mutations ces dernières années. Dans ce contexte, l’usage du matériel mobile des collaborateurs doit être repensé pour que productivité et sécurité puissent aller de pair. En effet, la notion de sécurité est désormais centrale dans la mesure où la surface d’attaque ne cesse de s’étendre. Ainsi, protéger les seuls Laptops ne suffit plus. Il faut désormais y associer les smartphones et tablettes. Mais ce n’est pas tout, la démarche de sécurité déployée doit suivre une trajectoire unique. Ainsi, sécuriser des mobiles sera une extension de la stratégie cyber existante.

Bien sécuriser les données de ses environnements mobiles

Véritables hubs de transmission d’informations, les devices mobiles sont des assets stratégiques des entreprises. Dans un premier temps, il est fondamental de réaliser un audit pour voir comment la sécurité est gérée de « manière globale » pour y intégrer la notion de sécurité sur mobile en changeant le moins possible les habitudes et usages existants. Le réseau mobile est alors une extension du réseau local et des ses stratégies associées.Cette première étape est stratégique et doit être menée avec attention. 

Permettre un usage professionnel et personnel sécurisé

À ce stade, plusieurs possibilités sont offertes : il peut par exemple être possible d’enrôler le terminal professionnel dans sa globalité avec une restriction des usages personnels ou alors d’enrôler le terminal professionnel avec une possibilité d’utilisation personnelle (ségrégation des deux environnements). Dans ce contexte, il faudra segmenter l’approche pro et personnelle. Il sera ainsi possible depuis un seul terminal de permettre au collaborateur d’avoir en toute circonstance (pro et perso) une utilisation sécurisée et respectant la gouvernance cybersécurité de l’entreprise. Bien entendu, en fonction du métier et des usages des équipes, il sera important de définir telle ou telle approche.

Une fois cette étape finalisée, il faut ensuite tester le dispositif cible sur quelques smartphones et tablettes avant d’entrer en phase de déploiement massif sur l’ensemble du parc existant. Les environnements mobiles sont soit paramétrés et livrés aux collaborateurs, soit enrôlés à distance. On peut ensuite faire évoluer les paramétrages de manière centralisée, ce qui permet aux gestionnaires de parc de s’assurer que la politique cybersécurité définie est déployée sur tout le parc.

Attention également à bien prendre en considération que le MDM n’intègre pas d’outils comme l’Antiphishing, l’antivirus, etc. Il permet seulement de « donner accès » ou pas à Internet et certains usages. En ce sens, il est important de conjuguer MDM et accès à des outils de cybersécurité complémentaires.

La sécurité du parc mobile est donc un sujet stratégique pour les entreprises et organisations de toutes tailles. C’est dans ce contexte qu’elles pourront protéger effacement les données et informations échangées et stockées sur leurs mobiles.

Bruno DEPREZ – DG de Mobility Plus

Améliorer la trésorerie : la réduction des stocks comme autre façon de dégager de la capacité d’investissement

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Maintenir une trésorerie suffisante est un enjeu majeur pour les entreprises. Cela permet en effet d’assurer un équilibre financier, d’optimiser la liquidité, de prévenir les risques de faillites et d’améliorer la capacité d’investissement. Autant de points qui assurent le bon fonctionnement de l’entreprise. Pour améliorer sa trésorerie, un indicateur est à surveiller plus spécifiquement : le besoin en fonds de roulement (ou BFR), dont le stock est un élément essentiel.Optimiser son stock, c’est en effet dégager de la trésorerie. 

Gestion des stocks : quel impact sur la trésorerie de l’entreprise ?

-Gestion des stocks et BFR : ce qu’il faut savoir

Le BFR est une donnée incontournable dans le monde de l’entreprise. C’est en effet un chiffre qui indique l’argent dont l’entreprise a besoin en permanence pour financer son exploitation et qui doit correspondre au décalage de trésorerie issu de l’activité courante. Pour les entreprises, il est essentiel de se constituer un BFR, pour plusieurs raisons. Certes, l’encaissement du prix de vente va couvrir à la fois le montant du prix de revient et la marge prévue. Mais dans la pratique, l’entreprise doit généralement engager des dépenses préliminaires avant de percevoir ses recettes. Parmi les éléments qui impactent le BFR : le stock de l’entreprise. Ce poste correspond en effet aux achats de biens ou de matériaux déjà effectués qui sont en attente d’être vendus ou utilisés en production. En clair, plus le stock d’une entreprise est grand, plus son BFR augmente. C’est pourquoi cet indicateur est à surveiller de près.

-Surstock : un coût caché néfaste pour la trésorerie de l’entreprise

D’un côté, il faut s’assurer de conserver une marge de manœuvre suffisante pour répondre efficacement à la demande et à sa variabilité. Mais de l’autre, il faut veiller à éviter tout surstock. Entre les matières premières, la production et le stockage, le phénomène de surstock coûte cher aux entreprises. Et c’est une partie de la trésorerie qui est immobilisée jusqu’à ce que les produits soient vendus. Autre problème lié au surstock : le risque pour l’entreprise que les produits ou matières premières stockés deviennent désuets ou périmés. De même, certains produits stockés pourraient bien ne jamais être vendus. L’entreprise risque alors de s’exposer à des pertes financières conséquentes.

-Réduction des stocks : une solution pour améliorer sa trésorerie et dégager de la capacité d’investissement

Différentes solutions sont envisageables pour permettre d’améliorer sa trésorerie et de dégager ainsi de la capacité d’investissement : Optimiser ses approvisionnementsscruter les impayés et les éviter absolument et surveiller de près ses stocks par exemple. De plus, la gestion des stocks est au croisement de plusieurs enjeux, dont deux principaux : la satisfaction client et la stratégie financière. En effet, en cas de rupture de stock, le taux de service baisse : le client n’a alors que deux choix. Soit attendre la mise à disposition du produit, soit réaliser cet achat chez un concurrent. À l’inverse, si le stock est trop important, l’entreprise renonce à la partie de cash immobilisé qu’il représente.

-Réduire ses stocks pour améliorer sa trésorerie : comment faire ?

Chaque entreprise doit donc trouver l’équilibre et définir une stratégie globale entre les différentes fonctions concernées. Plusieurs critères sont à prendre en compte :

L’obsolescence. Cela a un impact direct sur les produits invendus et pour réduire ce risque il faut mieux prévoir les ventes et leur variabilité par catégorie de produits. Il faut également planifier des tailles de lots cohérentes avec les risques d’obsolescence de façon à minimiser le poids financier des produits obsolètes.

Utiliser la méthode ABC. Celle-ci aide à identifier les références les moins rentables et permet d’avoir une approche plus ciblée dans l’optique de réduire les coûts et de maximiser la profitabilité.

Garder un bon niveau de stock de sécurité. Permettant de pallier tous types de risques tels que les ruptures ou encore l’allongement des délais de production, le stock de sécurité est nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise. Ce niveau est à ajuster selon la nature des produits, selon la variabilité des ventes et des aléas des opérations.

Améliorer la fiabilité des prévisions. Indicateur clé quand on réalise la prévision des ventes, la fiabilité doit être optimisée. Ainsi, les risques de situations de surstock et de ruptures seront évités. Pour améliorer la fiabilité des prévisions, il est par exemple possible de travailler par exceptions ou encore, d’opter pour un outil collaboratif dédié.

Adopter une approche globale. Les situations de non-communication et de non-collaboration entre les différents services ont un impact direct sur la performance de l’entreprise. Pour éviter ces écueils, les différentes fonctions doivent travailler de concert autour d’un objectif commun. Aussi, il est nécessaire d’adopter une approche stratégique globale. Cela permettra d’aligner les fonctions de l’entreprise et de prendre des décisions coordonnées, cohérentes en matière de gestion des stocks, mais aussi des objectifs de trésorerie.

Une politique de gestion de stocks efficace permet ainsi d’éviter à la fois le surstockage et la rupture de stock, tout en réduisant les « stocks dormants ». L’entreprise peut ainsi améliorer sa trésorerie et dégager de la capacité d’investissement.

Par Cédric Hutt, chief product officer de Colibri 

Covage modernise son système de facturation avec BillingLabs de SpikeeLabs

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SpikeeLabs, éditeur de BillingLabs, une solution permettant de gérer de forts volumes de factures, répond avec succès aux attentes de Covage en l’accompagnant dans la mise en place d’un système de facturation de nouvelle génération. 

Spécialisé depuis 2006 dans le déploiement et l’exploitation de fibre optique, Covage exploite aujourd’hui en partenariat avec les collectivités locales 43 réseaux de fibre (26 réseaux publics ou privés et 17 réseaux en contrat d’activation). Plus de 200 opérateurss’appuient sur ses réseaux pour fournir des services à très haut débit aux particuliers, entreprises et services publics. Les réseaux Covage font partie depuis le 30 septembre 2021 du groupe Altitude.

La structure des sociétés du groupe impose que chaque entreprise possède ses propres règles de prix et d’offres dérivées d’un modèle central, que ce soit pour le FTTO ou le FTTH. Chaque société facturait de manière non centralisée, sans utiliser d’outil commun. Cela engendrait des problématiques liées à cette non-centralisation. C’est dans ce contexte que Covage a mis en place un système de facturation innovant portant l’ensemble des offres et des souscriptions basées sur la technologie BillingLabs. 

Basée sur BillingLabs, la solution de facturation de Covage permet de facturer les clients des 50 filiales du groupe pour toutes les offres FTTO comme FTTH (en mode actif ou non, location ou co-financement). Le système permet de collecter les commandes dans les systèmes existants, de les comparer et les redresser conformément aux offres agréées avec les collectivités locales.

Le système a été étendu pour devenir le référentiel des offres de Covage pour l’ensemble du système d’information. Il met à disposition le contenu, les paramètres et les options de ces offres et permet de générer des devis personnalisés en fonction du client et de la filiale. 

Projet agile par excellence, les équipes participent à la capture du besoin, au développement, au déploiement ainsi qu’au maintien en conditions opérationnelles. Chaque sprint est cadencé par des daily meetings, des rétrospectives et des sprint planning en collaboration avec les équipes Covage. Élaboré selon les pratiques GitOps, l’ensemble des processus de Build, Packaging et Deploy est effectué par des pipelines Gitlab et Azure DevOps.

Jean-Luc ACHARDCIO CIO chez COVAGE « Dans l’objectif d’améliorer l’efficacité de sa facturation, COVAGE, en collaboration avec les équipes de SpikeeLabs, a engagé un projet de mise en œuvre d’une solution de facturation. Après une première étape d’analyse du besoin et de revue des processus associés, le logiciel BillingLabs a été retenu pour sa modularité, sa souplesse et son adaptabilité. La flexibilité de la solution a permis la mise en place rapide de fonctionnalités très spécifiques au métier de la fibre. Par ailleurs, le socle technique garantit des déploiements rapides et sécurisés. Une fois la solution déployée, nous avons réussi à mettre en place, avec SpikeeLabs et nos métiers, une équipe agile permettant à la fois de faire évoluer le produit rapidement tout en migrant nos clients depuis nos anciens systèmes. Au final, BillingLabs s’est avérée une solution performante, flexible et stable. »

MYPE réorganise ses équipes et procède à 3 recrutements pour soutenir sa croissance

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MYPE, société de conseil et de formation en analyse de données créée en 2018 par Augustin de la Fouchardiere, procède à une réorganisation de ses équipes et à de nouveaux recrutements afin de faire face à la forte croissance de son activité et au doublement attendu de son chiffre d’affaires en 2022.

Jean-Baptiste Briois, qui a travaillé pour MYPE en tant que Consultant externe depuis septembre 2019, est promu Responsable Pédagogique de l’activité Formation et de la création de contenus. Consultant et formateur expérimenté, celui-ci a déjà animé des centaines d’heures de formation pour MYPE, à Paris et en province (Lyon, Marseille, Rennes …). Jean-Baptiste est titulaire de la certification Microsoft Certified Data Analyst Associate. Il a construit plusieurs supports de formation très appréciés qui mettent en relation Power BI et le contrôle de gestion. Auparavant, Jean-Baptiste a embrassé une carrière de comptable dans différents cabinets en Ile de France pendant une dizaine d’années.

Victoria Gilles, recrutée en septembre 2021 en tant qu’Assistante Commerciale et Administrative, se consacrera en grande majorité au suivi des relations commerciales à présent. Elle est désormais Responsable de l’activité Commerciale Grand Public et Entreprises. Depuis son arrivée au sein de la société, Madame Gilles a négocié et signé de nombreux contrats avec des entreprises d’envergure internationale avec un rythme d’acquisition de clients d’environ 1 par jour. Victoria est diplômée en Commerce International (Master 2) de l’Université Panthéon Assas.

Diana-Alexandra Stan, recrutée en tant que stagiaire en Marketing Digital en janvier 2022, travaille désormais à plein temps en tant qu’Assistante Administrative et Financière. Parmi ses tâches, celle-ci veillera au bon déroulement de l’activité Formation (mise en place des Extranets, mails et convocations, prévention des incidents) mais également la Facturation et certaines tâches Marketing. Depuis son arrivée au sein de MYPE, Diana a notamment mis en place les formations en E-learning sur Udemy et a participé à l’amélioration de la visibilité de la marque MYPE sur Internet. Diana est de nationalité roumaine, diplômée (Master 2) de l’Université de Bucarest, et a auparavant travaillé pour le groupe Accenture.

Amadou Dieye, recruté en novembre 2021 en tant que Formateur Power BI, viendra appuyer Monsieur Briois sur la conception de contenus pédagogiques et la prestation de formations à haute valeur ajoutée. Amadou est également titulaire de la certification Microsoft Certified Data Analyst Associate. 

Il a notamment participé à la création d’un support de formation traitant de Power BI et les ressources humaines et au cours MYPE dédié au PL-300. Monsieur Dieye est diplômé de Paris School of Technology & Business.

Concernant les stages, l’entreprise poursuivra le recrutement d’étudiants. Enfin, MYPE continuera sa collaboration avec ses partenaires et fournisseurs existants .

Atraksis organise une « Journée Tech & Secours » le 30 juin au siège de la Région Île-de-France à Saint-Ouen-sur-Seine

Après le lancement de la dynamique Tech et Secours en 2019 et du premier appel à projets Tech & Secours en 2021 avec la Région Ile-de-France et bpifrance, l’association Atraksis multiplie les initiatives afin d’accélérer et accompagner le développement de projets innovants au sein des services de secours.


Cet événement exceptionnel réunira ainsi les acteurs clés (institutionnels, services de secours et start-ups) s’inscrivant dans une démarche d’accélération de l’innovation et la transformation des services de secours.

Cette journée s’articulera autour de 4 temps forts :


– Lancement de la journée et ouverture par Madame Alexandra Dublanche – Vice-présidente de la Région Île-de-France en charge de la Relance, de l’Attractivité, du Développement économique et de l’Innovation
Thibaut REFFAY Président de l’Association Atraksis
Madame le Sénateur Françoise DUMONT – Sénateur du Var et Vice-Présidente de la CNSIS

– Table ronde : L’enjeu de la structuration de l’innovation dans l’écosystème incendie-secours avec les représentants de l’IFRASEC, l’Agence Innovation Défense, la FFMI, le Ministère de l’Intérieur, l’Entente Valabre et du Pôle Safe Cluster

-Point sur l’appel à projets “Innov’up expérimentation Tech et Secours” dont vous trouverez le communiqué de presse en pièce jointe pour vous donner plus de détails sur les entreprises et services de secours lauréats.

-Présentation de nouvelles solutions Tech et Secours portées en collaboration par des acteurs industriels et des services de secours.

Retrouvez toutes les informations de la journée : https://atraksis.fr/realisations/journee-tech-secours-2022/