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Cybersécurité renforcée pour les JO 2024 : un défi stratégique

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Par Cédric Lefebvre, Expert Cybersécurité chez Custocy 

À moins d’un mois de l’ouverture des Jeux olympiques d’été de Paris 2024, le sujet de la cybersécurité occupe une place de premier plan au regard de la situation géopolitique actuelle et des menaces qui pèsent à l’échelle nationale. Et pour cause, la France se prépare à accueillir un évènement de grande envergure qui mettra sous pression ses infrastructures numériques et engendrera un flux massif de cyberattaques. Les experts en cybersécurité en prévoient “huit à dix fois plus” que lors des JO de Tokyo en 2021, comme l’a déclaré Bruno Marie-Rose, Directeur de la technologie de Paris 2024. Dans ce contexte, la cybersécurité n’est pas seulement une priorité, mais un impératif stratégique.

Quels types de cyberattaques pourraient intervenir ?  

Fortement équipés en technologies connectées (systèmes de surveillance, réseaux internet, appareils IoT, applications mobiles, écrans interactifs) les JO seront une cible privilégiée. Attendons-nous à avoir une avalanche d’attaques. Il y a fort à parier que des DDoS soient menés pour causer des perturbations sur les sites de billetterie ou encore de rediffusion en ligne, comme c’était le cas lors des JO de Rio en 2016. Des attaquants sont susceptibles de déployer également des cryptolocker sur des infrastructures critiques. Des escroqueries via des sites frauduleux de vente en ligne ou encore des vols d’informations sensibles sur les athlètes et les infrastructures olympiques ont déjà été identifiés. Les failles zero-day seront sans nul doute exploitées pour contourner les systèmes de détection usuels. En soit, un bon nombre d’actions malveillantes pourraient être menées dans le but d’infiltrer les réseaux et compromettre les opérations. Car la multiplication des points d’entrée et le contexte géopolitique tendu et instable dans lequel nous sommes actuellement, représentent une aubaine pour les attaquants.

Des mesures de cybersécurité renforcées  

Face à de tels enjeux, ce sont de multiples entités qui se préparent depuis des mois voire des années pour mettre en place tous les dispositifs nécessaires. Leur objectif est non seulement de se prémunir de ces cyberattaques qui vont arriver en masse mais aussi d’avoir la capacité d’agir rapidement et efficacement afin de limiter leur ampleur au plus tôt et faire en sorte qu’elles ne nuisent pas au bon déroulement des jeux. Il est évident que malgré un arsenal de défense colossal mis en place, les attaquants les plus habiles réussiront à passer entre les mailles du filet. Le risque est d’autant plus grand qu’ils ont eu beaucoup de temps pour se préparer et que l’IA leur permet de mener des attaques toujours plus difficiles à détecter.

C’est donc la dernière ligne droite pour s’assurer d’être bien équipé en technologies de pointe pour surveiller, entre autres, les réseaux, qui représentent un passage obligé de toute action malveillante, mais aussi continuer à tester la résistance des systèmes d’information. Gartner recommande d’ailleurs la triade de visibilité qui combine les outils NDR, EDR et SIEM pour fournir une visibilité complète.

Au final, en étant conscients que nous allons faire face à une intensification des menaces lors des JO de Paris 2024, la préparation rigoureuse et les nombreuses mesures mises en place par les organisations leur permettront d’être dans les starting-blocks pour ces semaines intenses à venir.

Smile – Alter Way reconnus par AWS pour leurs compétences en IoT

Le Groupe Smile, leader européen du numérique ouvert et expert de l’IoT fut un pionnier puis est devenu un leader de solutions cloud pour l’IoT (Internet des Objets). Depuis 2017 Smile est intégrateur des services AWS pour l’IoT et cette collaboration est aujourd’hui reconnue par une certification de compétence : l’AWS IoT Competency.

Cette compétence validée récompense l’ensemble des réussites projet IoT et cloud pour ECS (entité du groupe Smile dédiée aux expertises Embarqué et IoT) et Alter Way (fer de lance des offres Infrastructure du groupe Smile : cybersécurité, MovetoCloud, Devops, hébergement & infogérance 24X7 d’infrastructure cloud). C’est aujourd’hui plus de 50 de nos clients qui nous ont témoigné leur satisfaction quant à la conception et la mise en œuvre à leur projet dans plusieurs domaines des objets connectés : l’intelligence des systèmes embarqués, la gestion de la sécurité de bout en bout, la gestion du cycle de vie d’une flotte d’objets, l’infogérance d’infrastructures cloud, les applications métier, la data et l’IA.

Smile – Alter Way a pu démontrer son savoir-faire spécifique à l’IoT en particulier dans :

  • l’accompagnement client sur les projets, tenue des engagements
  • la formation des équipes techniques et commerciales
  • la sécurité des solutions IoT et des infrastructures
  • la gestion des modes offline ou online
  • la gestion des incidents et de la résilience
  • l’optimisation des pratiques et des coûts

Pour en savoir plus rendez-vous sur https://smile.eu/fr/expertises/embedded-iot et https://www.alterway.fr/cloud-management-pilotage-infrastructures

David Perlmutter, Directeur de l’innovation chez Implicity
“Grâce à Smile, nous avons déployé notre premier produit IoT, le InLInk, en 3 mois en Europe et aux Etats-Unis. Ce que nous avons apprécié chez Smile, c’est leurs conseils, leur adaptabilité et leur disponibilité.”

Stéphane VINCENT, Directeur des Opérations chez Alter Way :
“Notre capacité à designer, builder et infogérer en 24×7 des infrastructures Cloud AWS sécurisées, performantes et résilientes s’est avéré déterminant dans la conduite de projets IoT qui sont généralement complexes et d’envergure. Cette compétence IoT AWS vient valider la parfaite complémentarité des entités du groupe Smile pour adresser les enjeux multiples et répondre aux exigences de nos clients.”

David Garriou, Responsable technique Cloud-IoT chez Smile
“Faire de l’IoT ne représente pas un défi technique hors du commun aujourd’hui. Mais le faire dans les règles de l’art, avec une attention particulière à la cybersécurité, à l’industrialisation de la gestion des objets, à la simulation d’une flotte, à la détection automatisée des défaillances, représente un vrai défi que mes équipes relèvent avec brio.”

Corentin Duroselle, Responsable de pôle Cloud-IoT chez Smile
“Je ne connais pas en France d’entreprise qui puisse revendiquer l’expertise que nous avons dans l’intégration de services AWS IoT. C’est cette expertise singulière à la gestion d’objets connectés que nos clients viennent chercher et cette compétence confirme une nouvelle fois notre avance dans ce domaine où nous proposons l’excellence.”

Christine Koo, AWS Specialization Program
“Our Specialization Program team and AWS experts are excited to start partnering with Smile as an AWS IoT Consulting Competency Partner. Congratulations on this achievement !”

Stratégies de cyber résilience pour datacenters : protection et continuité des opérations

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S’appuyer sur des infrastructures performantes, disponibles et sécurisées est désormais indispensable pour mener à bien sa transformation digitale. À une époque où le nombre de cyberattaques ne cesse de croître, toutes les organisations sont concernées et doivent repenser leurs dispositifs de protection afin d’assurer une continuité dans la gestion de leurs opérations. Cybersécurité et cyber résilience sont donc les deux points essentiels à intégrer dans sa gouvernance IT, que ce soit en interne, mais également au niveau du choix de son partenaire hébergeur. 

4 points clés que les datacenters doivent prendre en compte pour protéger l’infrastructure IT de leurs clients 

  • Garantir une sécurisation physique des infrastructures

Sécuriser des infrastructures ne concerne pas uniquement un périmètre purement digital. La notion de sécurité physique est aussi incontournable. Contrôles d’accès, utilisation de la biométrie, surveillance vidéo continue et délégation de personnel sur site 24/7 sont des mesures incontournables pour surveiller les accès aux infrastructures des clients. À noter également la nécessité de se prémunir des risques incendie au travers de dispositifs éprouvés. 

  • Garantir la confidentialité des données hébergées 

Au cœur de la stratégie de croissance et du bon fonctionnement des organisations, leurs données nécessitent d’être parfaitement protégées. En ce sens, de nombreux dispositifs complémentaires devront être déployés : chiffrement des échanges, politique de sauvegarde et de restauration des données, redondance des systèmes sur sites distants, etc. Une telle gouvernance permet de sécuriser efficacement ses informations et d’assurer une continuité des activités ou une reprise rapide en cas de sinistre.

  • Détecter et prévenir les intrusions 

Sur ce point, des systèmes de prévention et de détection des intrusions (IDS/IPS) seront utilisés pour surveiller les réseaux et identifier les activités suspectes en temps réel. Ces opérations supervisées par des experts en cybersécurité permettent de limiter son exposition aux cyber risques et de mettre en œuvre une gouvernance et un plan d’action efficace (analyses, Pen tests, remédiation, etc.).

  • Prendre en compte le sujet de la conformité réglementaire

S’appuyer sur des normes strictes et faire évoluer en continu ses certifications est un gage de qualité pour les professionnels de l’hébergement. Il est alors possible d’intégrer les meilleurs standards du marché (HIPAA, PCI-DSS, ISO 27 001, HDS…) et de se conformer à la législation en vigueur à l’image du RGPD. Les organisations pourront alors confier leurs SI à des Datacenters s’appuyant sur les règles de l’art pour garantir une haute disponibilité et une sécurisation des infrastructures hébergées. 

Assurer la conformité et la résilience face aux risques cyber nécessite que les centres de données opèrent exclusivement sous juridiction locale et ne sois pas soumis à  l’extra-territorialité des lois étrangère.

À travers ces différents éléments, on comprend donc bien pourquoi cybersécurité et cyber résilience sont des données stratégiques pour les datacenters. Seuls les acteurs qui prendront en compte ces éléments et qui investiront pour élever en continu leur niveau de service pourront se positionner en partenaire de confiance pour gérer les infrastructures de leurs clients. 

Par Frederic Billy Directeur commercial et marketing chez Telehouse

OroCommerce nomme Aaron Sheehan comme Directeur du Marketing Produit

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OroCommerce, concepteur de la plateforme OroCommerce et spécialiste du e-commerce B2B, complète son équipe de direction en annonçant la nomination d’un expert reconnu sur le marché qui jouera un rôle d’accélérateur pour l’entreprise. Cette annonce s’inscrit dans le prolongement des recrutements stratégiques effectués par l’éditeur ces derniers mois.

Bénéficiant d’une très forte reconnaissance dans l’industrie e-commerce (B2C et B2B), Aaron Sheehan exercera deux grandes missions chez OroCommerce. Dans ce contexte, il devra notamment représenter l’entreprise auprès des grands cabinets d’analystes et veiller à faire identifier l’offre de OroCommerce comme une technologie de pointe, éprouvée et répondant aux besoins les plus complexes en termes d’e-commerce B2B. Au-delà de cette mission, il sera également en charge d’élaborer une veille technologique et métier, de faire remonter des orientations pour améliorer l’offre existante et de définir plus largement une stratégie de promotion à destination des clients, prospects, partenaires et prescripteurs.

Pour mener à bien sa mission, il peut s’appuyer sur une solide expérience professionnelle acquise dans le secteur des technologies et du e-commerce dans un contexte international. Dans ce contexte, il a notamment occupé des postes de management dans des organisations de premier plan comme Classy Llama, Weidenhammer, DEG/Merkle et, plus récemment, BigCommerce, où il était directeur de la stratégie concurrentielle. 

aaron, sheehan

Aaron Sheehan, Directeur du Marketing Produit chez OroCommerce « Je suis heureux de rejoindre l’équipe de OroCommerce qui réunit des experts chevronnés ayant su proposer une offre unique pour déployer des projets e-commerce B2B ambitieux dans des secteurs de pointe comme l’industrie. Notre plateforme unifiée offre toutes les fonctionnalités indispensables pour permettre aux industriels et aux distributeurs de développer leurs ventes en accédant à une plateforme e-commerce conçue pour répondre à leurs attentes spécifiques: workflows, gestion des catalogues d’achats, marketplaces et expériences acheteurs pilotées par l’IA. »

Partenaires experts : essentiels pour une téléphonie performante

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Une chose est désormais évidente, les télécoms se positionne au centre des enjeux de productivité des professionnels. Sur ce point, ce dernier a fortement évolué ces dernières années avec la montée en puissance de nouveaux usages comme le télétravail par exemple ou encore les communications unifiées.  Il est donc stratégique d’accompagner les entreprises dans cette transformation du poste télécom en s’appuyant sur des revendeurs experts. Le Channel est donc un allié incontournable des constructeurs de téléphones de bureau.

De réelles opportunités pour les partenaires et revendeurs IT

Les revendeurs sont incontestablement des partenaires stratégiques des entreprises au regard de leur proximité et des prestations qu’ils délivrent au quotidien pour accompagner leurs clients dans la mise en œuvre de projets de transformation à valeur ajoutée. Sur les télécoms, les opportunités sont aujourd’hui nombreuses à bien des égards. En effet, en France, l’évolution des infrastructures et des usages s’accélère et fait naitre de nouveaux besoins. Les partenaires peuvent alors accéder à de nouvelles sources de revenu et accompagner la transformation digitale de leurs clients sur le volet télécommunication.

Ils pourront ainsi offrir plus largement leurs services dans d’autres domaines du SI où les télécoms interviennent : infrastructure, travail collaboratif, etc. Tous ces éléments sont autant de points qui permettront aux intégrateurs et revendeurs d’élever leur proposition de valeur et leur qualité de service.

Accompagner et motiver les partenaires 

Pour développer de bonnes relations avec son réseau de partenaires il est essentiel d’offrir aux revendeurs des avantages tangibles qui peuvent se matérialiser par des incitations financières comme des bonus versés après les ventes et/ou des  remises avant les ventes en fonction du statut du partenaire (platine, or, argent), qui dépend non seulement du chiffre d’affaires généré mais également du niveau de certification obtenu. Les campagnes de formation techniques permettent aussi aux partenaires d’acquérir de nouveaux niveaux d’expertise, notamment dans le déploiement et le paramétrage. Nous pourrions aussi évoquer des produits gratuits, un support local, des actions marketing, etc. Des campagnes de formation techniques permettent aussi aux partenaires d’acquérir de nouveaux niveaux d’expertise, notamment dans le déploiement et le paramétrage.

Support local (ventes, technologie) pour les partenaires

Il faut aussi écouter ses revendeurs pour proposer une offre adaptée aux attentes du marché.  Dans ce contexte, il est essentiel qu’ils puissent partager leurs expériences et toutes les informations qui remontent du terrain. Cela donne à chacun une réelle compréhension de la demande actuelle et où les entreprises cherchent à innover. Cela garantit que, lors de la sortie de nouveaux produits, il y a une véritable demande basée sur les besoins des clients.

Le constat est donc simple. Investir dans un réseau de partenaires à long terme et leur offrir des ressources variées est un projet rentable et pertinent pour créer de la valeur à tous les niveaux : chez le constructeur, chez le partenaire et chez le client final.

Par Snom France

Partenariat entre Shortways et Calexa Group pour une transformation digitale réussie

Shortways, éditeur d’un assistant numérique qui accompagne les entreprises dans la digitalisation du travail, étend son cercle de partenaires en annonçant un accord avec le cabinet de conseil SI RH Calexa group.

Calexa group accompagne les Directions des Ressources humaines dans l’évolution du métier et de ses technologies. Le cabinet apporte aux grandes entreprises et aux PME son expertise métier, son expérience des solutions SIRH et ses qualités humaines, pour mener à bien les projets de transformation les plus complexes. Du choix de la solution jusqu’à la conduite du changement, Calexa group adapte sa démarche conseil à la culture de l’entreprise et à ses spécificités opérationnelles pour proposer des réponses personnalisées et adaptées à chacun des clients. La société met en œuvre une méthodologie spécifique, portée par des outils qui lui sont propres.

Faciliter l’appropriation et l’usage des solutions RH et SIRH

Dans cette optique, Calexa group a décidé d’intégrer la solution de Shortways à ses offres d’accompagnement. Il sera ainsi possible de faire appel au cabinet pour vous aider à mettre en place cet outil d’adoption digitale à forte valeur ajoutée. Outil qui prend en compte les notions de contextualisation et de personnalisation pour accompagner les professionnels dans leur utilisation du SIRH. Cela permet alors de bénéficier d’une véritable conduite du changement augmentée.

Toan Nguyen chez Shortways « En combinant nos expertises : optimisation des processus RH portée par Calexa Group, et plateforme d’adoption digitale dédiée à la bonne prise en main des SIRH, nous offrons un partenariat à forte valeur ajoutée unique. Notre alliance est une formidable opportunité pour les entreprises qui souhaitent rapidement permettre à leurs équipes de parfaitement maitriser leurs environnements SIRH en s’appuyant sur un assistant digital éprouvé et intuitif. »

Roger Tahtah chez Calexa group « C’est avec plaisir que nous annonçons un partenariat avec Shortways, une référence en matière de solutions numériques d’assistance à l’utilisation des logiciels. Grâce à cette collaboration, nous visons à simplifier encore davantage l’expérience utilisateur de nos clients, en leur permettant un gain de temps et d’autonomie dans l’utilisation des solutions digitales RH. »

IA BTP évolue : nouvelle identité de marque et nouvelles dénominations de solutions

IA BTP, acteur incontournable de la gestion des données d’achats de la filière BTP, présente sa nouvelle identité de marque et fait évoluer la dénomination de son offre. Cette annonce s’inscrit dans le prolongement de l’acquisition de la société par le groupe Oxalys en septembre 2023.

Un positionnement unique sur le marché

Dans un secteur où les achats représentent 35% du chiffre d’affaire de l’entreprise, les achats représentent le 2ème poste de charge des entreprises du BTP.

Saïd Abidi, fondateur chez IA BTP « grâce à notre forte expertise dans la data achat du BTP, nous permettons à nos clients d’avoir le bon prix et d’effacer les tâches chronophages liés aux achats.

IA BTP a pour ambition de propulser la performance des achats BTP grâce à l’expertise métier et l’intelligence des données.

Le cumul des compétences ,avec 20 ans d’expérience SI Achats , 50 000 utilisateurs et 15 ans d’expertise métier BTP dans la donnée des achats, le groupe se positionne comme l’unique solution globale du marché.

Des offres complémentaires rebaptisées 

Robot achat devient AVA My Data Partner

Notre solution garantie à l’entreprise d’avoir le bon prix . L’analyse précise des achats permet de détecter les pistes d’améliorations et de prioriser les actions à mener auprès des fournisseurs.

Une fois les tarifs bloqués, le contrôle automatique des factures permet de libérer du temps aux équipes.

C’est là qu’intervient AVA My Data Partner d’IA BTP.

E-Catalogue d’IA BTP devient ZIA my Catalog

Cette nouvelle offre nait de la fusion du savoir-faire d’Oxalys, acteur de la digitalisation des achats et d’IA BTP, leader de la data BTP.

A travers cette solution de nouvelle génération, il est possible depuis un simple mobile d’approvisionner ses chantiers, à partir de catalogues personnalisés générés par AVA .

De réceptionner son matériel et d’automatiser le rapprochement entre les factures, les BL, et les commandes.

ZIA permet de libérer de l’énergie administrative qui peut se concentrer sur la facturation et la créance client.

Saïd Abidi, fondateur chez IA BTP « Nous sommes fiers de présenter notre nouvelle identité de marque, et notre appartenance au groupe Oxalys ».