Messagerie sécurisée : les avantages de MSSanté 1.6 déployés par Wraptor
Wraptor, éditeur de solutions à destination des professionnels de santé, annonce le déploiement de la version 1.6 de MSSanté sur sa plateforme MSSPRO et son installation prochaine auprès de l’ensemble de ses clients d’ici mi-janvier 2025.
En qualité d’opérateur de messagerie électronique, Wraptor se doit de prendre en compte l’ensemble des évolutions réglementaires et de les intégrer dans sa plateforme. C’est dans ce contexte que les opérateurs MSSanté devront être conformes à la version 1.6 de MSSanté à compter du 19 janvier 2025.
Concrètement, cette nouvelle version inclut les nouveautés suivantes (source : https://mailiz.mssante.fr/is/doc-technique ) :
- L’introduction de la possibilité d’ouvrir des BAL ORG pour des cabinets libéraux (structures sans Finess), appelées BAL CAB,
- La définition des principes d’accès par délégation aux BAL,
- Des précisions concernant les responsabilités des différents acteurs impliqués dans la gestion et l’utilisation des BAL MSSanté,
- L’ajout d’une doctrine concernant le type de Finess à utiliser pour déclarer les BAL dans l’annuaire santé,
- L’évolution de la méthode d’autoconfiguration liée à l’API LPS.
À travers cette annonce, Wraptor démontre sa capacité à se positionner comme un partenaire de premier plan pour accompagner ses clients opérateurs dans la mise en place d’une MSSanté performante, sécurisée et conforme à la réglementation en vigueur.
Patrick DESOT, Président de Wraptor « Devenir opérateur de messageries de santé est un processus complexe qui implique des investissements importants et la mise en œuvre de nombreuses évolutions en continu pour se conformer au référentiel. En s’appuyant sur notre expertise, notre technologie et nos agréments, nos clients peuvent rapidement se positionner en opérateurs de messagerie sans effort et délivrer aux professionnels de santé des services de messagerie sécurisés pour échanger des informations en toute confidentialité et en respectant la législation. »
ASGUARD V2 : un firewall souverain avec WAF intégré et approche Zero Trust
Le groupe Numeryx, éditeur du firewall souverain ASGUARD via sa marque SASYX, annonce une nouvelle version de son firewall qui intègre 3 grandes nouveautés : WAF intégré, approche Zero Trust Network Access et multi-Gateway (SD-WAN).
Proposée en 3 versions complémentaires (Box & Rack, As a service et Virtual Machine), ASGUARD est une solution complète qui sécurise les infrastructures numériques. ASGUARD repose sur une technologie innovante : le filtre à « double masque », qui permet une compression des règles de filtrage à hauteur de 80 %, garantissant un important gain en temps de traitement des paquets et une diminution drastique de la consommation des ressources (RAM, stockage…). À cela, ASGUARD réunit en une offre des fonctionnalités indispensables « all-in-one » comme un pare-feu niveau 4, un proxy web, deux VPN IPSEC & SSL, un système de détection et Prévention d’Intrusion (IPS/IDS), un antivirus appliqué aux fonctions réseaux, ou encore la possibilité de s’intégrer à des LDAP.
Présentation des nouveautés fonctionnelles d’ASGUARD V2
Web Application Firewall (WAF) intégré
Il protège les applications web contre les attaques complexes et les vulnérabilités avec un WAF directement intégré dans le logiciel.
L’approche Zero Trust Network Access (ZTNA)
Cette approche Zero Trust garantit que chaque connexion est vérifiée, authentifiée et sécurisée. Il est alors possible d’assurer un accès sécurisé à ses ressources, où qu’elles soient, et de protéger ses données sensibles contre toute intrusion.
Multi Gateway (SD-WAN)
Il permet d’optimiser la connectivité réseau de l’entreprise avec la fonctionnalité multi gateway (SD-WAN).
Ahmed BOUAZIZ, CTO SASYX (Groupe Numeryx) : « Nous sommes fiers d’annoncer la version 2 de notre nouveau pare-feu déjà multirécompensé et référencé par des organismes de premier plan à l’image de l’UGAP. ASGUARD se positionne comme l’un des seuls pare-feux totalement souverains et garantit un niveau de protection unique à ses utilisateurs. Sa disponibilité Box & Rack, As a service et Virtual Machine permet de s’adapter à tous les usages et répond à toutes les configurations existantes. »
Audit de maturité cyber : un levier essentiel pour la gouvernance des SI
Sécuriser son organisation est un sujet qui devrait aujourd’hui être une évidence pour l’ensemble des entreprises et structures publiques. En effet, de plus en plus exposées aux risques cyber, ces dernières doivent prendre en compte ce point clé et le positionner dans leur gouvernance comme une donnée stratégique.
Cependant, dans les faits, une telle approche ne semble pourtant pas être la norme et nombre d’organisations restent vulnérables au regard de leur exposition massive aux risques cyber. Il est donc fondamental de parfaitement connaitre la composition de son SI, son fonctionnement et d’identifier les utilisateurs pour mettre en place des mesures de protection efficaces. En effet, déployer à la hâte des solutions de cybersécurité sans audit ne serait pas une approche efficace.
Un audit de maturité cyber consiste en une évaluation approfondie et structurée de la capacité d’une organisation à se défendre contre les menaces informatiques. Il permet de mesurer la maturité des processus de sécurité, de repérer les vulnérabilités et d’analyser les pratiques de gestion des risques en matière de cybersécurité.
Sensibiliser le top management de l’entreprise
Selon le rapport annuel de l’ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information), les incidents de cybersécurité ont doublé ces dernières années, affectant des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. En effet, il s’agit d’un sujet d’importance vitale pour l’entreprise. Il doit donc être supporté en continu par son top management : Direction générale, DSI, RSSI. On constate que sur ce point, de nombreux progrès restent à faire. Une fois cette impulsion faite, il sera alors possible de bâtir une réelle culture cybersécurité dans toute l’entreprise et de s’assurer que cette dernière puisse toujours être alignée avec l’évolution de l’organisation.
Évaluer la maturité et définir un plan d’action
Il convient donc de mettre en place des mécanismes d’évaluation de la maturité cyber de son organisation. En ce sens, la notion d’audit est le point clé à prendre en considération. Elle permettra d’avoir une vue précise et actualisée du sujet et de fait, d’étudier les actions de remédiations à mettre en place. Certaines peuvent être urgentes en fonction de leur criticité et d’autres peuvent être définies selon un agenda à planifier. Une feuille de route sera alors à préparer.
Avoir une vision précise sur le long terme
La cybersécurité est un projet sensible qui se doit d’être pris en considération dans une logique de long terme. En effet, un audit donne une vue précise en temps réel et à un instant donné. En ce sens, les éléments mis en évidence à un moment devront être réévalués dans le futur au regard de l’évolution de l’organisation de l’entreprise. Ainsi, l’audit doit faire partie d’une démarche d’amélioration continue. Il est alors pertinent de planifier différentes campagnes à intervalles réguliers pour veiller à ce que son organisation bénéficie toujours de la meilleure gouvernance cyber possible.
L’audit de maturité cyber se trouve aujourd’hui à un tournant. Si certaines grandes entreprises l’ont déjà intégré comme une pratique courante, pour beaucoup d’autres, il demeure encore une démarche exceptionnelle, souvent déclenchée par des incidents majeurs ou des impératifs réglementaires. Toutefois, face à l’intensification des menaces et à l’évolution rapide des technologies, il est probable que ce type d’audit devienne de plus en plus fréquent, à mesure que les organisations prennent pleinement conscience de la nécessité d’une cybersécurité proactive et évaluée.
À travers ces quelques éléments, il apparait donc clairement que le sujet de l’audit de cybersécurité est un axe structurant d’une politique cyber performante. Ses conclusions sont de précieuses orientations pour prendre les bonnes options et élever sa gouvernance cyber en continu.
Par Brice VIGUEUR
Directeur des Opérations de Cegedim Outsourcing
Digitalisation des achats : Oxalys intègre la solution innovante de Sacha Strategy
L’éditeur Oxalys réalise une nouvelle opération de croissance externe pour étoffer son offre et confirme sa position d’acteur de référence sur le marché de la digitalisation des achats pour les PME et les ETI. Ce nouveau rachat fait suite aux acquisitions de COBuy et d’IA BTP réalisées en 2022 et 2023.
Conçu par des directeurs achats, Sacha est un logiciel de pilotage de la performance et de la stratégie achats. Unique sur le marché, cette solution de nouvelle génération permet de construire la stratégie qui alimente la feuille de route des acheteurs. En s’adossant au groupe Oxalys, Sacha Strategy pourra consolider sa structure, accélérer son développement, en premier lieu auprès des ETI, et enrichir son offre de pilotage de la RSE. Éprouvée et innovante, la solution SaaS de Sacha a notamment été primée à trois reprises par Republik HA.
Au niveau organisationnel, Oxalys intégrera les collaborateurs de Sacha Strategy et mettra à leur disposition de nombreuses ressources pour leur permettre d’accélérer leur stratégie de développement et d’innovation. Hervé Caillard, fondateur de Sacha Strategy, occupera désormais le poste de Directeur de Business Unit au sein du Groupe Oxalys.
« Je suis particulièrement heureux de rejoindre le groupe Oxalys, dont je partage le projet industriel et les valeurs humaines. Ce rapprochement va nous permettre de compléter l’offre d’Oxalys qui bénéficie de l’une des plus grandes couvertures fonctionnelles du marché », précise Hervé Caillard, fondateur de Sacha.
« Sacha s’inscrit parfaitement dans l’offre logicielle d’Oxalys. Ensemble, nous disposons de tous les atouts pour apporter une solution complète, éprouvée, couvrant la définition, le déploiement et le pilotage de la stratégie RSE des directions achats », affirme Laurent Guillot, Directeur général d’Oxalys.
À travers cette nouvelle acquisition, le groupe Oxalys démontre sa capacité à intégrer avec succès des éditeurs de solutions de gestion des achats et à proposer à ses clients une offre totalement intégrée, simple à utiliser, génératrice de gain de productivité et de confort de travail pour ses utilisateurs.
Comment Stellaria utilise l’IA et le HPC pour concevoir un réacteur nucléaire innovant
Unitel Technologies, acteur reconnu pour son expertise dans les infrastructures numériques de pointe, annonce la conception et le déploiement d’un cluster AI / HPC (Artificial intelligence for High-Performance Computing) révolutionnaire pour Stellaria. Cette entreprise est engagée dans le développement d’un réacteur nucléaire à sels fondus de nouvelle génération capable de renouveler 100% de son combustible en cœur. Cette alliance a permis à Stellaria de calculer l’ensemble des paramètres des jumeaux numériques de son réacteur nucléaire en un temps record.
Ce projet, réalisé dans la plus grande confidentialité, constitue une avancée technologique majeure pour répondre aux besoins spécifiques de Stellaria, dont la solution pourrait changer l’avenir énergétique du pays. Le cluster de calcul conçu spécifiquement par les équipes d’ Unitel Technologies a été pensé pour relever des défis complexes, mêlant puissance de calcul exceptionnelle, souveraineté technologique intégrale et fonctionnement ininterrompu 24 heures sur 24.
Les Small Modular Reactor (SMR) et Advanced Modular Reactor (AMR) incarnent une nouvelle ère dans l’énergie nucléaire, grâce à leur modularité, leur efficacité énergétique et leur empreinte environnementale réduite. Les exigences de performance dans ce domaine dépassent les standards classiques, nécessitant des solutions numériques capables de simuler et d’optimiser des systèmes hautement complexes. Le cluster de Stellaria a permis de modéliser les jumeaux numériques de son réacteur avec une précision inédite, accélérant ainsi les phases de conception et de validation d’un réacteur à neutrons rapides d’un nouveau genre.
La souveraineté technologique a constitué une priorité absolue dans la conception de cette infrastructure. L’architecture mise en place garantit une maîtrise totale des données et des opérations, un impératif pour Stellaria dans un contexte stratégique et réglementaire exigeant. Ce dispositif repose sur des technologies résilientes et sur des systèmes de sécurité avancés, assurant la confidentialité des travaux menés et la continuité opérationnelle.
« Nous sommes honorés d’accompagner Stellaria dans un projet qui marie innovation technologique et ambition énergétique. Ce cluster IA n’est pas seulement une infrastructure sécurisée ; c’est un outil au service de la transition énergétique et de la souveraineté industrielle. Il témoigne également de la capacité d’Unitel Technologies à répondre aux besoins les plus pointus de ses partenaires », déclare Kevin Polizzi, Président d’ Unitel Technologies.
« Le cluster joue un rôle crucial dans l’accélération du développement des outils de simulation, indispensables pour réduire les délais de conception des réacteurs à neutrons rapides. Grâce à Unitel Technologies, nous avons conçu et livré notre avant-projet sommaire de réacteur en seulement un an et à un coût très compétitif », déclare Nicolas Breyton, Président et Directeur général de Stellaria.
Ce projet illustre la convergence entre acteurs du numérique et de l’énergie, où la performance informatique devient un catalyseur d’innovation dans les domaines critiques. La collaboration entre Unitel Technologies et Stellaria marque une étape importante dans la création de solutions technologiques de rupture, répondant à la réindustrialisation en France et la transformation environnementale qui sont les deux enjeux stratégiques du XXIe siècle.
L’avenir du e-commerce repose sur des moteurs de recherche performants
Le e-commerce est un écosystème dynamique et concurrentiel, pas toujours rentable, où convaincre la direction d’investir dans de nouvelles technologies peut être ardu, mais déterminant pour la croissance d’une marque ou une enseigne. Pour autant, en prenant le temps d’analyser les parcours client et le poids de ceux-ci, on se rend compte que la recherche est cruciale. Augmenter les taux de conversion, soigner l’identité de la marque pour une expérience utilisateur fluide et cohérente, et analyser finement le comportement des consommateurs pour une prise de décision éclairée et conforme aux régulations en vigueur : voici trois arguments solides qui permettront de convaincre de l’importance d’investir.
1 – Maximiser le retour sur investissement
Investir dans une solution de recherche pour optimiser le parcours utilisateur constitue un pilier fondamental de toute stratégie de conversion sur un site marchand. Ce premier argument repose sur des données tangibles : les utilisateurs qui utilisent le moteur de recherche ont quatre fois plus de chances de convertir que ceux qui se contentent de naviguer à travers le site*. Cette corrélation directe entre le type de parcours et le taux de conversion souligne l’importance de concentrer les ressources là où elles sont le plus efficaces. En effet, chaque visiteur représente un coût, et en maximisant les chances de conversion, en leur facilitant l’accès à l’offre, le e-commerçant optimise également le rendement de son investissement initial dans l’acquisition de trafic.
Au-delà de l’aspect « conversion », cette stratégie s’inscrit aussi dans une logique de fidélisation. Offrir une expérience utilisateur hyper-personnalisée, fluide et efficace, incite les acheteurs à revenir. En effet, si un client perçoit la qualité de son interaction avec le site, il est plus enclin à renouveler son expérience d’achat. Ainsi, investir dans l’optimisation du parcours utilisateur n’est pas seulement un moyen de maximiser les conversions immédiates, mais c’est aussi un moyen de cultiver des relations à long terme avec les clients, renforçant ainsi la fidélité à la marque. En somme, c’est un investissement rentable à court terme et un outil stratégique pour pérenniser la croissance de l’entreprise.
2 – Soigner son identité d’enseigne
Le site marchand, bien plus qu’une simple plateforme de transactions commerciales, est un espace où les clients interagissent avec la marque, où se construit leur perception de celle-ci et le positionnement de marque. Dans cet environnement digital, il est essentiel de susciter des émotions positives, de créer une expérience fluide et cohérente qui reflète l’essence même de la marque. C’est là que réside également l’enjeu d’investir dans une solution spécialiste : pouvoir animer le site selon sa stratégie commerciale, insérer des bannières représentatives de la politique commerciale, diffuser du contenu de réassurance ou de conseils pour renforcer la confiance des visiteurs. Chaque élément visuel, chaque interaction, devient alors un levier puissant qui contribue à forger l’identité de la marque et à distinguer l’enseigne de ses concurrents. Ainsi, investir dans l’optimisation du site marchand ne se limite pas à améliorer les performances commerciales, c’est aussi un moyen de renforcer la présence et la perception de la marque dans l’esprit des consommateurs, ce qui constitue un facteur déterminant dans un marché hyper concurrentiel.
3 – Comprendre le comportement des consommateurs tout en respectant le RGPD
Permettre à ses équipes e-merchandising de décrypter le comportement des consommateurs est, à l’ère numérique, une nécessité impérieuse pour les marques soucieuses de rester pertinentes et compétitives. En outillant les équipes métiers de solutions nourries de données de comportements d’achat, les entreprises se donnent les moyens nécessaires pour piloter efficacement les parcours, répondant ainsi aux attentes des consommateurs et assurant leur propre succès. Les tableaux de bord, en fournissant une visualisation claire et agrégée au niveau du champ d’action du métier, deviennent des outils précieux pour guider les décisions stratégiques des équipes e-merchandising.
Voici trois arguments clés pour soumettre un projet d’investir dans l’optimisation de son moteur de recherche interne et obtenir l’approbation de tous !
Par Christophe Malghem
Co-fondateur de Sensefuel
* Source Sensefuel (observatoire des pratiques de recherche dans l’e-commerce)
