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Kulker optimise sa supply chain avec l’aide de COLIBRI

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Colibri, éditeur d’une solution Cloud de Sales & Operations Planning, accompagne le groupe Kulker dans la mise en œuvre d’une application  industrielle lui permettant de donner une nouvelle ampleur à la gestion de sa supply chain. 

À l’échelle nationale, Kulker s’est imposé dans le monde agricole en tant que distributeur de matériel d’irrigation. Fondée en 1964, la société a été rachetée successivement par deux groupes. Retrouvant son indépendance en 2017, Kulker atteint les X millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022 et possède un réseau de revendeurs dans toute la France.

Avant de recourir à une véritable solution de Demand Planning, les équipes de Kulker manquaient d’outils leur permettant d’optimiser leurs prévisions de ventes et leur gestion des stocks. Ruptures de stock, profusion de reliquats, surcoûts de transport liés à un manque d’optimisation… Leur ERP n’était pas suffisamment exploité et des indicateurs clés comme le taux de service ou les indices de saisonnalité n’étaient pas mesurés. Dès lors, le réapprovisionnement, les besoins et la saisonnalité n’étaient pas optimisés.

Le choix Colibri pour accompagner la transformation de Kulker 

Kulker a choisi de s’équiper du module VISION proposé par Colibri. Solution de Demand Planning collaborative et flexible, ce module permet d’avoir une vision globale de la prévision des ventes et ainsi optimiser la gestion des stocks.

Nicolas Joyeux, Directeur Supply Chain & Achats Kulker « Cette solution était idéale pour nous permettre de travailler dans le bon sens et de façon adaptée à nos spécificités. Il ne fallait plus que le besoin client déclenche la commande d’achat, mais que nous travaillions avec des prévisions basées sur des historiques de ventes. »

Comme l’explique Nicolas Joyeux, Kulker s’est tourné vers Colibri, car le dispositif proposé répondait aux différents critères de l’entreprise. Dans la mesure où Kulker se trouvait dans une situation de transformation de l’entreprise, l’outil devait être déployé rapidement et permettre d’obtenir des résultats dans un délai relativement court, tout en étant accessible financièrement. Il devait disposer de fonctionnalités clés telles que la gestion de l’historique et de la saisonnalité et proposer des outils de monitoring qui permettent d’interagir facilement et de faire des correctifs adaptés pour ne pas surcharger les stocks inutilement.

Une offre sur mesure 

Colibri a su aller au-delà du recueil d’informations et se projeter sur des besoins que Kulker n’avait pas forcément anticipés au moment de penser le projet. « Les échanges ont été fluides et naturels, l’interlocuteur Colibri a su se montrer pédagogue afin de me proposer les meilleures options pour répondre à mes besoins », Nicolas Joyeux.

Outre l’efficience de l’outil, les équipes de Kulker se réjouissent de pouvoir tirer parti de la solution Colibri pour faciliter le travail de leurs commerciaux. La technologie SaaS de Colibri permet en effet aux équipes commerciales d’accéder aux statistiques de vente et aux rapports BI afin de préparer leurs rendez-vous. Ainsi, certaines fonctionnalités non natives de la solution ont été développées par Colibri afin de répondre parfaitement aux besoins de Kulker. L’entreprise est par exemple désormais en mesure de transmettre des prévisions aux fournisseurs, qui peuvent alors organiser leur production en amont. La prévision générée est également transmise au pôle financier de Kulker pour une meilleure visibilité sur la trésorerie engagée.

Des résultats significatifs rapidement mesurés 

En plus de répondre aux besoins de Kulker, Colibri a généré des résultats rapides et significatifs pour l’entreprise. Niveau de stocks maîtrisé, taux de service grandement amélioré, fluidification des informations, meilleure rotation du stock, meilleure gestion des achats… tant de points positifs relevés par Nicolas Joyeux. Si bien que selon lui,

Kulker est désormais en mesure de générer ses prévisions de ventes, de calculer les besoins sur des données réelles et cohérentes et remarque déjà un retour sur investissement. L’entreprise a notamment amélioré son taux de service, passant de 68 % à plus de 80 %, et à presque 95 % pour les produits de classe A. Les niveaux de stocks sont restés très raisonnables et le taux de reliquat a baissé. En conséquence, le BFR et la satisfaction client ont été grandement améliorés.

Colibri

https://www.colibri-snop.com/

Marseille future capitale de la cyber sécurité : Unitel Group rassemble un consortium d’industriels pour créer le premier Campus Cyber méditerranéen

Unitel Group rassemble un consortium d’industriels pour lancer le projet Campus Cyber basé à Marseille, un investissement majeur dans l’innovation et la réindustrialisation. Ce projet ambitieux vise à créer un campus de pointe dédié à la cyber sécurité et aux technologies connexes, afin de répondre aux attaques ciblant désormais l’ensemble des acteurs économiques français dans un monde de plus en plus connecté.

Marseille, une position stratégique pour le Campus Cyber

La Cité phocéenne aujourd’hui reconnue pour ses datacenters et sa position de 7ème Hub mondiale de télécommunications accueille son Campus Cyber. Ce site idéalement positionné au cœur d’Euromediterannée sera un lieu de recherche, d’innovation et de formation pour les professionnels de la cybersécurité et les futurs talents du secteur. Il rassemblera des laboratoires de recherche, des centres de formation, des entreprises de la tech et des partenaires industriels, afin de créer un écosystème dynamique de collaboration et de développement de projets innovants.

La réponse aux défis de la transformation numérique : Le Campus Cyber

Avec des cyberattaques dont la gravité a augmenté et un niveau de menace qui reste « très élevé » le projet Campus Cyber est une réponse aux défis posés par la transformation numérique et la nécessité de protéger les infrastructures critiques, les données sensibles et les systèmes de communication. Il contribuera également à la réindustrialisation de la France en stimulant la croissance de l’industrie de la cybersécurité et en favorisant l’innovation dans d’autres secteurs clés.

Les attaques par déni de services ou par ransomwares peuvent paralyser pendant plusieurs semaines des entreprises ou collectivités en proie à des ruptures de services aux conséquences difficiles à anticiper. Certains groupes n’ayant aucune limite avec l’attaque d’hôpitaux ou d’opérateurs d’intérêt vital.

Un projet d’envergure pour renforcer la cyber sécurité à Marseille

« Le projet Campus Cyber est un investissement crucial pour l’avenir de notre territoire. Il témoigne de notre engagement à développer une attractivité forte, compétitive et résiliente dans un monde en mutation rapide. Les équipes seront prioritairement axées sur la sensibilisation et à la prévention des menaces. Nous sommes convaincus que la cybersécurité est un domaine stratégique qui peut apporter une contribution majeure à la croissance économique et à la souveraineté nationale », a déclaré Kevin Polizzi, Président d’Unitel Group

Le projet Campus Cyber bénéficiera d’un premier financement de 3,6 millions d’euros portés par les entreprises, ainsi que d’un soutien de partenaires technologiques de premier plan. Les équipes seront logées dans la tour Mirabeau dont la finalisation des travaux est attendue en fin d’année. Cette localisation est idéale car le quartier concentre une forte densité d’infrastructures numériques et de start’ups. Ce tiers lieu de la sécurité numérique mettra librement à disposition 24h/24 ses espaces collaboratifs pour les entreprises de toutes tailles et collectivités locales.

La mise en œuvre du Campus Cyber débutera dans les toutes prochaines semaines, avec une ouverture opérationnelle prévue pour Janvier 2024. Ce projet audacieux témoigne de la volonté des entreprises de jouer un rôle de premier plan dans le développement et l’innovation, et de se positionner comme un acteur clé de la cybersécurité à l’échelle mondiale.

Kevin Polizzi, Président d’Unitel Group

Kevin Polizzi, Président d’Unitel Group

Cloud Temple bénéficie de l’expertise de Telehouse pour héberger ses solutions IaaS sécurisées

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Telehouse, leader et pionnier des datacenters, spécialiste des solutions d’hébergement informatique à forte connectivité en Europe, démontre sa capacité à réunir au sein de ses datacenters l’écosystème le plus dense d’acteurs du Cloud.

S’appuyer sur un partenaire industriel qui conjugue performance et sécurité

Acteur de référence du cloud de confiance français, Cloud Temple a fait le choix de construire toutes ses infrastructures en conformité avec les plus hauts standards de sécurité de l’ANSSI. Dans le cadre de sa montée en puissance et pour sécuriser ses opérations, Cloud Temple recherchait un site de repli, assez distant de l’agglomération parisienne pour garantir la continuité d’activité en cas d’incident sur un site de production.

Très rapidement, le partenariat noué avec Telehouse pour héberger les solutions IaaS dans le datacenter de TH3 Paris Magny a révélé toute sa pertinence dans le cadre de la démarche d’obtention de la qualification SecNumCloud, obtenue en mars 2022 et récemment renouvelée.

« Les enjeux et les objectifs de Cloud Temple ont évolué avec la maturité technologique de ses solutions cloud, observe Foucault de Bonneval, Responsable Réseaux & Télécoms chez Cloud Temple. La qualité du partenariat avec Telehouse et l’écoute de nos besoins ont joué un rôle clé pour faciliter le déploiement de la nouvelle instanciation du cloud de confiance. »

Hébergement de l’infrastructure cloud de confiance sur le campus de datacenters de TH3 Paris Magny

Afin de satisfaire aux exigences de la qualification SecNumCloud, Telehouse a mis à la disposition de Cloud Temple une salle IT respectant tous les critères exigés. Cet espace hautement sécurisé et étanche à toute intrusion extérieure superpose les couches de sécurités nécessaires à l’obtention de la qualification de l’ANSSI : Sécurité physique, Sécurité d’infrastructure, Sécurité logique et anti-cyber, Certification ISO 27001 & HDS.

« La performance du site a permis de faire évoluer notre stratégie d’hébergement, précise Foucault de Bonneval. Le datacenter Telehouse 3, au départ simple site de repli, est devenu un site de production à part entière, avec une augmentation progressive de la capacité. Cloud Temple est aujourd’hui l’un des quatre IaaS français qualifiés SecNumCloud grâce notamment à son infrastructure adossée au datacenter de Telehouse 3 Paris Magny. »

De nouveaux défis pour une collaboration de long terme 

L’évolutivité du campus Telehouse 3 Paris Magny permet aujourd’hui à Cloud Temple de poursuivre son déploiement technologique avec un PaaS de confiance. Cloud Temple poursuit par ailleurs une démarche de sobriété environnementale, avec le soutien de Telehouse qui mène une politique de neutralité carbone qui sera atteinte en 2026.

photo de mr Foucault de Bonneval

« Cloud Temple s’attache désormais à relever les nouveaux défis  numériques de ses clients, en particulier la nécessaire maîtrise de leur empreinte carbone, souligne Foucault de Bonneval. Les performances environnementales du campus Telehouse 3 permettent de porter les engagements de sobriété numérique de Cloud Temple qui doit pouvoir s’appuyer sur Telehouse pour s’inscrire dans une trajectoire RSE ambitieuse. »

Enfin, le passage à l’échelle européenne du fournisseur de cloud, programmé à horizon 2025, pourrait bénéficier de la présence de Telehouse à Londres et Francfort.

Colocation en Data Center à Paris & Marseille - Telehouse France : fournisseur de datacenter & connectivité.

https://www.telehouse.fr/

Cloud Temple – Sécurité et transformation des systèmes d'information

https://www.cloud-temple.com/

 

Data Management : Assurer une gestion performante de vos données d’entreprise

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Parce qu’il demeure très compliqué de définir par avance la valeur d’une donnée, et par conséquent de choisir celle qui pourra être supprimée sans conséquence, son volume en entreprise augmente mécaniquement. Avec le multicloud, s’ajoutent (outre de nouveaux volumes et de nouveaux formats) des problématiques de conformité, de sécurité et de synchronisation. En d’autres termes, le besoin de centralisation et de gestion homogène se fait de plus en plus fort.

Une gestion unique poursuit de nombreux objectifs : réduire les surfaces d’attaque en maîtrisant les accès (un enjeu particulièrement sensible ces dernières années et qui le sera encore longtemps), garantir performances et disponibilité, réduire massivement les coûts.

Pour atteindre la centralisation, il faut pouvoir s’appuyer sur des solutions performantes et parfaitement paramétrées. Dans ce contexte, il est nécessaire d’établir un audit du capital des données de l’entreprise, d’assurer le suivi technique et de veiller à l’adaptation des moyens dans la durée, ceci afin de garantir les bonnes solutions, associées aux bons usages, sans risque de dérive informatique.

Vers de multiples cas d’usage

La vision unique des volumes de données gérées et les technologies associées, quelles que soient les solutions, Cloud et/ou sur site, exploitées par l’entreprise, ouvrent la voie à des cas d’usages d’une grande variété. En voici un exemple :

Pour un DPO travaillant de concert avec son RSSI, la consolidation de la vision des données détenues par l’entreprise est le point de départ d’une conformité exigeante et réussie, au même titre que l’ensemble des mesures de protection qui auront été définies. Cette visibilité consolidée participe également de la mise en œuvre de plans de sauvegarde et de PRA/PCA, toujours et encore l’ultime rempart à la perte de ses données.

Opérationnellement, une gestion unique devient un indispensable dans le voyage vers le Cloud et le multicloud. Elle affranchit les administrateurs des multiples formations liées aux spécificités de chaque Cloud provider, libère l’entreprise de certains choix technologiques contraints et offre plus de latitude, en cas de besoin, pour rapatrier sur site les données utiles.

Contenir, exposer et protéger sont donc des piliers centraux pour maîtriser le risque de dispersion de la donnée dans le multicloud.

Patrick DUFOUR chez Stordata

Par Patrick DUFOUR chez Stordata

Stordata - Stockage, sauvegarde, virtualisation, sécurisation de vos données

https://www.stordata.fr/

HDSN célèbre la fabrication de plus de 10 000 produits de qualité

HDSN, une société française spécialisée dans la conception et la fabrication de capteurs connectés à destination des professionnels, confirme sa solide croissance et annonce avoir franchi le cap des 10 000 produits fabriqués.

Cette très forte traction s’inscrit notamment dans le cadre de la montée en puissance de capteurs prédictifs permettant d’anticiper les problèmes électriques qui engendrent des incendies au sein des entreprises, par exemple dans les datacenters. Il est alors possible de donner un véritable sens à la notion de technologie de maintenance prédictive.

Frédéric BONNARD pour HDSN : « Comprendre et analyser des phénomènes invisibles de notre quotidien nous permet d’anticiper l’imprévisible. Qu’il s’agisse de l’air, de l’eau ou de la circulation d’énergie, cette nouvelle perception du réel ouvre des perspectives multiples. Notre savoir-faire pour développer des capteurs à très forte valeur ajoutée nous permet de répondre à des besoins persistants jusqu’ici insatisfaits en apportant une véritable réponse industrielle et opérationnellePar exemple : anticiper l’incendie pour ne pas le subir. »

Une offre reposant sur de solides fondamentaux 

Exclusivement développés en France, les capteurs E-PREDICT de HDSN ont été éprouvés dans de nombreuses situations. Simples à déployer, ils permettent ensuite d’accéder en tous points à une série d’informations et d’alertes pour ne pas subir d’évènement et avoir une approche proactive et préventive et ce, notamment dans des cas critiques comme la sécurisation de l’outil de production dans des secteurs comme la grande distribution, l’industrie, les datacenters, la chimie ou encore les collectivités.

Une forte dynamique commerciale 

frederic bonnard chez HDSNPour accélérer sa croissance, HDSN a renforcé sa présence sur le marché avec des partenariats technologiques et commerciaux tels que des intégrateurs comme ACTEMIUM pour VINCI ENERGIES, ou encore UNITEL pour l’offre SMART BUILDING, mais également une nouvelle organisation commerciale en s’appuyant sur le réseau d’ITESA – le principal distributeur indépendant spécialisé en alarming et sécurité incendie. Sur ce point, HDSN va bientôt annoncer une évolution de son mode de vente et l’ouverture d’un réseau indirect composé de plusieurs partenaires complémentaires dans différents secteurs d’activité. Cela permettra à l’entreprise de se concentrer sur le développement de nouvelles offres répondant à des cas d’usage attendus sur le marché, comme c’est le cas pour les datacenters par exemple où HDSN a développé la première offre permettant d’anticiper des dysfonctionnements ou signaux faibles pouvant conduire à de graves incendies.

Frédéric BONNARD chez HDSN précise « Après avoir fortement investi en R&D pour construire des offres 100 % françaises qui répondent aux plus hauts standards en matière de qualité, nous avons pu mener à bien une très forte croissance sur les douze derniers mois et passer avec succès le cap des 10 000 produits fabriqués. Notre technologie prédictive occupe aujourd’hui un rôle crucial dans la protection de nos clients, pour la sécurisation de leurs opérations et la protection de leurs outils de travail. Nous allons continuer d’investir pour densifier notre offre et l’ouvrir vers de nouveaux marchés. Parmi nos priorités à court terme : sécuriser les secteurs datacenters et transport pour ne plus avoir à subir d’incendies comme cela a été le cas ces derniers mois. »

https://www.hdsn.fr/

Numérique responsable : découvrez les principes clés pour une gestion responsable des flottes de mobiles

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L’une des principales problématiques actuelles pour les gestionnaires de flotte est de garantir une excellente expérience utilisateur connectée en toutes circonstances. Mais la problématique est en réalité double, car il est nécessaire d’allier cette expérience utilisateur aux diverses attentes en matière d’engagements environnementaux et sociétaux, sans négliger la sécurité. En effet, les entreprises privées comme les organisations publiques reçoivent de plus en plus de pression vis-à-vis de ces engagements.

Le vrai visage du numérique responsable

Le boom de la consommation énergétique, l’explosion des émissions de CO2, l’épuisement des métaux et minerais rares, les enjeux environnementaux en lien avec la transformation numérique, la forte production de déchets électroniques… Toutes ces problématiques du numérique ont donné naissance au concept de « numérique responsable » : une démarche d’amélioration continue qui tente de réduire l’empreinte écologique, économique et sociale des technologies de l’information et de la communication et de l’industrie du numérique.

Il existe deux solutions principales pour un numérique responsable : la sobriété numérique, d’une part, et le fait d’allonger au maximum la durée de vie des appareils, d’autre part.

L’objectif de la sobriété numérique, tout d’abord, est de limiter l’usage du numérique pour en réduire l’impact négatif sur l’environnement. Mais il ne faut pas oublier qu’il ne s’agit pas seulement d’acheter moins d’appareils. La démarche va en réalité plus loin et concerne tout le cycle de vie des équipements informatiques : l’acquisition, l’usage et la fin de vie. Elle concerne à la fois le matériel électronique en lui-même et les usages qui en sont faits. Ensuite, il s’agit de compléter cette sobriété numérique en allongeant au maximum la durée de vie des appareils, ici aussi, tout au long de leur cycle de vie, depuis leur fabrication jusqu’à leur fin de vie.

Les grands principes du numérique responsable pour une gestion de flotte vertueuse

– Avoir une approche long terme avec une stratégie de numérique responsable solide

Avant toute chose, le numérique responsable n’est pas un sujet dans lequel on se lance sans fil directeur : il est essentiel d’avoir une vision et une stratégie de numérique responsable solide etorientée sur le long terme. Aussi, le numérique responsable est un prolongement de la stratégie RSEpuisqu’il sert à appliquer celle-ci au parc informatique (mobile ou non). Il est donc impératif d’aligner sa stratégie green IT avec la stratégie RSE de l’entreprise. Par ailleurs, pour que la stratégie de numérique responsable soit réellement solide et puisse être implémentée dans les meilleures conditions, il est également important de faire intervenir les différentes parties prenantes et les différents services concernés.

– Allonger la durée de vie des appareils 

Comme nous l’avons évoqué plus haut, l’allongement de la durée de vie des appareils mobiles est un aspect central d’une politique numérique responsable solide. En effet, on s’imagine souvent que IT, smartphones, tablettes ou même ordinateurs portables riment forcément avec déchets électroniques. Encore trop fréquemment, des équipements numériques en fin de vie ou inutilisés restent au fond des tiroirs. Des appareils tout à fait réparables sont mis de côté et remplacés par des appareils neufs, payés au prix fort (ou subventionnés et payés dans le prix de l’abonnement pour les mobiles), sans être recyclés ni valorisés. En réalité, à chaque étape du cycle de vie d’un smartphone, d’une tablette ou d’un ordinateur portable, il est possible d’agir pour limiter son impact environnemental négatif en allongeant sa durée de vie.

Au moment de l’approvisionnement, il convient également d’étudier les différentes options qui s’offrent : acheter ou louer ses appareils, se fournir en appareils neufs ou reconditionnés, etc.  Ensuite, pendant toute la durée d’utilisation des différents terminaux, quelques bonnes pratiques permettent d’allonger considérablement leur durée de vie : assurer la protection physique des terminauxassurer la protection informatique et la cybersécurité des terminaux et faire réparer les appareils qui peuvent l’être. Enfin, quand les équipements IT arrivent réellement en fin de vie, il s’agit de les faire reprendre, recycler et valoriser, de façon à limiter la production de déchets.

– Opter pour une gestion de flotte unifiée et une expérience utilisateur connectée

Quand on pense « flotte mobile », on comprend généralement cela comme « flotte de téléphones mobiles ». Seulement, ces dernières années, face à la diversification des conditions de travail et aux utilisateurs toujours plus connectés et mobiles, les besoins en équipements des collaborateurs se sont eux aussi fortement diversifiés. À tel point qu’il est aujourd’hui impossible pour les gestionnaires de flottes de mobiles de ne pas prendre en compte l’ensemble des appareils mobiles dans la gestion de leurs flottes, ni l’ensemble des enjeux en matière de cybersécurité, RSE et numérique responsable. Désormais, gérer seulement les smartphones et les tablettes ne suffit plus : il faut intégrer également les ordinateurs portables et d’autres accessoires tels que les clefs 4G.

Les problématiques de gestion et de protection des utilisateurs distants sont donc aujourd’hui bien réelles pour les gestionnaires de flottes de mobiles et les directions informatiques des entreprises. La gestion unifiée des flottes de mobiles est aujourd’hui un élément clef pour une meilleure expérience de l’utilisateur connecté. Ces sujets sont une priorité pour les gestionnaires de flotte pour les années à venir, avec de forts enjeux RSE et cybersécurité.

– Miser sur la cybersécurité pour allonger la durée de vie des appareils mobiles

L’influence que peut avoir la cybersécurité sur la durée de vie des appareils mobiles est très souvent sous-estimée. Une minorité des téléphones mobiles d’entreprise sont sécurisés, alors qu’une majorité des entreprises a déjà subi des cyberattaques contre les systèmes informatiques. Pourtant, bien sécuriser ses appareils mobiles permet d’avoir une flotte de mobiles doublement responsable : vis-à-vis de l’environnement et vis-à-vis des données de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Gestion de flotte de mobiles : pilier du numérique responsable des entreprises

Aujourd’hui, faire preuve de sobriété numérique et allonger la durée de vie des appareils mobiles est une nécessité. Ces deux aspects sont à la fois les piliers du numérique responsable et la pierre angulaire de la gestion des flottes de mobiles engagée et responsable. Les entreprises et les organisations doivent saisir cette opportunité et repenser leur gestion de flotte de manière plus responsable, afin d’être en accord avec les exigences des collaborateurs et de répondre aux besoins toujours plus spécifiques des utilisateurs connectés, voire mobiles.

Par Sébastien REVERDY chez betoobe

https://betoobe.fr/

Holy-Dis accueille Shortways dans sa marketplace en tant que partenaire intégré

Shortways, éditeur d’un assistant numérique qui accompagne les entreprises dans la digitalisation du travail, étend son cercle de partenaires et rejoint la fameuse marketplace de Holy-Dis en tant que partenaire DAP.

Un gain de temps et un support performant pour les grandes organisations

Au service des grandes organisations, Shortways apporte un gain de temps et un support performant à l’adoption du digital. Grâce à Shortways, les entreprises passent au 100 % digital sur la formation IT et divisent par dix leur nombre d’appels au support. Les clients de Shortways sont des grands groupes qui économisent fortement sur leurs coûts de support utilisateurs.

Timesquare, la plateforme SIRH de Holy-Dis, facilite l’adoption des solutions

C’est afin de faciliter l’appropriation de ses solutions, notamment Timesquare, sa plateforme SIRH de Gestion des temps, que Holy-Dis s’est mis en quête d’un partenaire proposant une plateforme d’adoption digitale (DAP) adaptée à ses besoins. Après étude des différentes offres du marché, Shortways a su se distinguer et proposer une offre conforme aux attentes de Holy-Dis.

L’Assistant Shortways : un outil d’adoption essentiel pour Timesquare

Intégrer l’Assistant Shortways à Timesquare, permet d’assurer à la fois l’appropriation en continu de l’outil et de toutes ses mises à jour par les collaborateurs, quel que soit leur profil ou leur langue.

Mais aussi d’assurer l’appropriation des règles (procédures métiers, règlementaires, etc.) qui peuvent être complexes sur les outils de GTA (Gestion des Temps et Activités).

Un partenariat stratégique et une fierté pour Shortways

Toan Nguyen | LinkedIn

Toan Nguyen, CEO chez Shortways « C’est avec plaisir que nous rejoignons ce bel écosystème déjà composé de grands noms du secteur RH comme Sopra HR Software, Temps d’Avance ou encore Kelio. Plusieurs de nos clients ont déjà sécurisé le déploiement de leur GTA avec Shortways. Dans cette continuité, nous avons hâte de guider les clients Holy-Dis et leurs utilisateurs, dans la digitalisation de leur processus de GTA. Nous sommes particulièrement fiers d’avoir finalisé ce partenariat stratégique et d’intégrer la marketplace de Holy-Dis qui réunit à ce jour 28 applications de premier plan. »

Des outils pour accélérer l’adoption de Timesquare

« En sus de Timesquare Académie (aide en ligne, vidéo, webinar, chat, notification…), nos clients pourront désormais via Shortways (DAP) – disponible dans notre Marketplace – mettre à disposition de leurs collaborateurs des outils pour accélérer l’appropriation de Timesquare et optimiser l’utilisation de sa richesse fonctionnelle. En effet, directement intégré aux écrans de Timesquare, nos clients pourront fournir à leurs utilisateurs des guidages pas à pas adaptés au contexte de leur entreprise (procédures métiers, règlementaires, nomenclature, etc.) qui peuvent être techniques et complexes sur les outils de gestion des plannings et des temps. » Stéphane Chambareau, Responsable Marketing Produits.

 

Shortways, la Digital Adoption Platform pour tous vos utilisateurs

https://shortways.com/