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Nouvelle promotion chez Pepperbay : Jérôme Suhard devient directeur général adjoint

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Nouvelle promotion chez Pepperbay : Jérôme Suhard devient directeur général adjoint

Pepperbay, éditeur français de solutions de gestion en mode Saas, annonce la nomination de Jérôme Suhard au poste de Directeur général adjoint. Cette promotion s’inscrit dans un contexte de forte croissance et de structuration des activités de la société.

À ce poste, il veillera notamment au bon dimensionnement des équipes, à la cohésion entre les métiers et au bon niveau de formation de chacun afin de faciliter la réussite individuelle au service du collectif. Cette nouvelle animation de la Direction de Pepperbay va lui permettre de relever les grands défis de cette année et des suivantes, en s’assurant que ses produits sont au niveau des attentes des clients de plus en plus nombreux et sont largement promus auprès de prospects liés aux univers de la distribution et de l’industrie.

Pour mener à bien sa mission, Jérôme Suhard peut s’appuyer sur une forte expertise professionnelle acquise dans des structures comme l’INSERM, Accenture ou encore Maisons du monde. Dernièrement, il occupait le poste de Directeur technique (CTO) de Pepperbay depuis près de deux ans. Jérôme Suhard est diplômé d’un Master en Informatique de l’Université de Rennes.

Jérôme Suhard, Directeur général adjoint de Pepperbay « Je suis honoré de cette promotion au poste de Directeur général adjoint. Je m’engage à travailler avec dévouement, en favorisant la transversalité au sein des équipes pour assurer le succès continu de notre organisation. Mon enthousiasme et ma détermination sont entiers pour cette nouvelle étape. Dans le cadre des projets à venir, je suis aussi ravi d’annoncer l’officialisation d’une DSI. »

Ibexa révèle son authenticité et invite les marques à faire de même

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Ibexa révèle son authenticité et invite les marques à faire de même

Les temps forts et les perspectives de la Global Partner Conference 2024

Tout comme l’entreprise elle-même, le rassemblement annuel phare de l’écosystème d’Ibexa est un véritable « game changer ». La Global Partner Conference revêt une importance particulière pour l’ensemble du réseau de partenaires du groupe QNTM, qui compte plus de 700 employés. Le principal évènement d’Ibexa pour l’année 2024 s’est tenu à Majorque à la fin du mois de janvier, rassemblant plus de 200 participants. La clôture de cet événement a marqué un début d’année festif, agrémenté d’une rétrospective encourageante et de perspectives inspirantes pour l’avenir !

Le networking est l’essence même d’Ibexa et le succès de la DXP, très performante, repose à 100 % sur les partenaires. Ce succès a été dûment célébré les 25 et 26 janvier 2024 à Majorque, lors de la plus grande conférence de l’écosystème Ibexa, l’édition 2024 de la GPC.

Depuis la dernière conférence annuelle, le réseau de partenaires s’est considérablement développé. De plus, Ibexa entame l’année avec un taux de croissance ARR de 15 % et une augmentation de 20 % de la valeur moyenne des contrats. Enfin, le pipeline des ventes a augmenté de 50 %. Nous remercions tous les partenaires et le groupe QNTM pour la performance exceptionnelle de leur réseau. Nous remercions tout particulièrement QNTM et Actito, Qualifio, Raptor, SeenThis ainsi que Symfony et platform.sh, pour leur précieux soutien lors de cet événement. Ibexa ne se repose pas sur ses acquis, mais considère plutôt ses succès comme une incitation à continuer à aller de l’avant. C’est pourquoi le programme de la GPC était principalement axé sur des sujets tournés vers l’avenir.

Paré pour le progrès : l’évolution d’Ibexa DXP atteint de nouveaux sommets

Fier des accomplissements précédents, l’attention s’est tournée vers les points forts à venir. L’équipe d’Ibexa a consacré des efforts considérables au développement de la DXP LTS v4.6, et il n’y aurait pas eu de meilleure occasion pour son annonce que lors du plus grand événement annuel des partenaires d’Ibexa. La version la plus complète et la plus riche en fonctionnalités de DXP à ce jour est plus que jamais axée sur les diverses exigences des clients et des utilisateurs. Avec d’autres annonces nouvelles, elle a sans aucun doute été la vedette de la conférence des partenaires.

En parallèle à la refonte de la solution DXP et tirant parti d’une croissance rapide dans divers domaines, Ibexa rend son message plus attrayant pour les équipes marketing. Celles-ci profiteront de compléments marketing tels qu’Ibexa Engage by Qualifio pour stimuler l’engagement et la collecte de données à travers des contenus et des campagnes interactifs. L’objectif est d’éviter la frustration des marketeurs et d’aider les marques à transformer leur complexité en expériences de haute qualité. Avec un optimisme évident, Ibexa encourage les marques utilisant DXP à « révéler leur véritable potentiel en transformant leur complexité en avantage concurrentiel ». Ibexa sait que l’individualité et la force des marques résident dans leur complexité. C’est pourquoi la communication autour de la Digital Experience Platform transmettra le courage de se réaliser et de se développer à l’avenir. Le slogan idéal pour cela est inévitablement : “Révélez votre vraie nature”

Le potentiel d’Ibexa dans le groupe QNTM

Ibexa et QNTM ont franchi des étapes importantes grâce à leur partenariat. En tant que membre de l’entreprise scandinave bien établie, une situation gagnant-gagnant solide s’est développée, libérant un immense potentiel. L’accès direct à des partenaires et à des produits logiciels de premier ordre au sein du groupe QNTM permet de répondre à toutes les exigences en matière de solutions novatrices et hautement composables.

Outre la base solide fournie par le groupe QNTM, c’est surtout la compétitivité, les effets d’accélération et l’agilité dont bénéficient Ibexa, QNTM et l’ensemble du réseau de partenaires du groupe dans le cadre de leur collaboration. Enfin, c’est le large éventail de partenaires hautement qualifiés à travers l’Europe qui nous permet de répondre aux nouvelles opportunités et aux nouveaux développements de manière ciblée, orientée vers l’avenir et individuelle.

Expertise approfondie – forte activité et connectivité

La forte présence marketing d’Ibexa et son expertise lors de nombreux événements physiques et en ligne tels que OMR, DMEXCO et EBG sont également à noter dans l’agenda de la GPC. Enfin, Ibexa a obtenu la meilleure note dans le rapport VoC de Gartner pour la deuxième année consécutive, avec 4,5 étoiles sur 5. Ce curriculum vitae impressionnant, ainsi que les données et les faits relatifs à la croissance, constituent autant de motifs de satisfaction et de motivation pour l’avenir.

Un aperçu de tous les lauréats des Partner Excellence Awards sera publié sur le blog d’Ibexa la semaine prochaine. Entre-temps, un aperçu peut être trouvé dans les derniers posts d’Ibexa sur Linkedin.

Comme toujours chez Ibexa, après l’événement, c’est déjà avant l’événement ! Les prochaines dates des conférences des partenaires locales sont déjà fixées dans le calendrier : le 28 mai 2024 à Paris et les 3-4 juin 2024 à Cologne.

Tendances de la Cybersécurité en 2024 : Les Nouveaux Défis de la Protection en Ligne

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Tendances de la Cybersécurité en 2024 : Les Nouveaux Défis de la Protection en Ligne

L’année 2024 s’annonce comme une période charnière dans le monde de la cybersécurité, avec de nouvelles menaces émergentes et des défis croissants pour la protection en ligne. Alors que la technologie évolue rapidement, les professionnels de la cybersécurité doivent rester vigilants pour anticiper et contrer les menaces futures. Dans cet article, nous examinons quelques-unes des tendances potentielles en cybersécurité pour l’année 2024.

 L’Intelligence Artificielle au service de la Cybersécurité

L’Intelligence Artificielle (IA) a déjà joué un rôle majeur dans la cybersécurité, mais en 2024, son utilisation devrait s’intensifier. Les cybercriminels adoptent également l’IA pour élaborer des attaques sophistiquées, ce qui rend l’utilisation de l’IA cruciale pour la détection précoce des menaces et l’automatisation de la réponse aux incidents.Les systèmes d’IA de défense analyseront les modèles de trafic réseau, détecteront les anomalies et prendront des mesures pour atténuer les risques, tout en minimisant les faux positifs.

 L’Internet des Objets (IoT) et la Cybersécurité

Avec la prolifération continue des appareils IoT, de la maison intelligente aux infrastructures industrielles, la surface d’attaque s’élargit considérablement. En 2024, nous assisterons à une augmentation des attaques ciblant les appareils IoT mal sécurisés. Les professionnels de la cybersécurité devront renforcer la sécurité des appareils connectés et promouvoir des normes de sécurité plus strictes.

Les Menaces liées à la 5G et à la 6G

La 5G est déjà déployée dans de nombreuses régions, et la 6G est en cours de développement. Ces technologies apportent une connectivité ultra-rapide, mais elles introduisent également de nouveaux risques de sécurité. Les réseaux 5G et 6G seront plus vulnérables aux attaques de déni de service (DDoS) et aux attaques de localisation.Les experts en cybersécurité travaillent sur des solutions pour atténuer ces risques, mais il est essentiel de rester attentif à l’évolution des menaces.

L’Impact de la Géopolitique sur la Cybersécurité

Les tensions géopolitiques continueront d’influencer le paysage de la cybersécurité. Les États-nations utiliseront probablement des cyberattaques pour des objectifs politiques et économiques. Cela exigera une coopération internationale renforcée et une diplomatie numérique pour atténuer les conflits dans le cyberespace.

La Sensibilisation à la Cybersécurité

Enfin, la sensibilisation à la cybersécurité restera un aspect crucial de la protection en ligne. Les individus, les entreprises et les gouvernements devront investir dans l’éducation et la formation pour réduire les risques liés aux erreurs humaines, telles que le phishing et les téléchargements de logiciels malveillants.

En conclusion, l’année 2024 sera marquée par des défis considérables en matière de cybersécurité, mais aussi par des opportunités d’innovation. La collaboration entre les secteurs public et privé, l’adoption de l’IA, la sécurisation des appareils IoT et la sensibilisation continue à la cybersécurité joueront un rôle essentiel pour relever ces défis. Restez vigilants et adaptez-vous aux nouvelles réalités du monde numérique pour protéger efficacement vos données et vos systèmes.

Par Mario Alapetite : Directeur Commercial Infodis

 

ITS Group réalise une croissance de +5% avec un chiffre d’affaires de 176M€ en 2023

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ITS Group réalise une croissance de +5% avec un chiffre d’affaires de 176M€ en 2023

L’ESN Française ITS Group, spécialisée dans l’accélération de la transformation digitale, annonce un chiffre d’affaires consolidé de 176 millions d’euros, enregistrant une croissance de 8,2 M€ dont 6,2 M€ en organique. Une nouvelle démonstration de la capacité du groupe à convertir les défis liés à la souveraineté numérique en occasions de croissance. 

 

L’essor du groupe repose sur ses expertises IT, de maintien en condition opérationnelle et de sécurité 

 

Dans un marché toujours aussi dynamique, la croissance organique du groupe a été renforcée par ses récentes acquisitions. Les résultats témoignent de son savoir-faire reconnu dans des domaines stratégiques tels que les infrastructures IT, les services cloud, la cybersécurité, la gestion des flottes mobiles et le conseil. Une dynamique positive continue à se manifester dans les activités liées au cloud, la mobilité et au déploiement du Digital Workplace avec une croissance de 26% au cours de ce dernier exercice.

2024, vers de nouvelles perspectives !

evolution croissance

En s’engageant sur la voie des 200 millions d’euros de chiffre d’affaires, le groupe s’appuie sur une stratégie combinant une croissance organique maîtrisée et des acquisitions ciblées. L’objectif est de franchir ce seuil dans les deux prochaines années, tout en préservant notre niveau de rentabilité opérationnelle.

En prévision de l’année 2024, ITS Group envisage de recruter 390 nouveaux talents en CDI, parmi lesquels plusieurs dizaines d’alternants et de stagiaires. Dans cette démarche de recrutement, ITS  s’engage à renforcer ses actions en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Cette initiative vise à améliorer l’ensemble des processus opérationnels et à générer un impact positif, tant sur le plan écologique que sociétal, à long terme.

L’engagement en faveur du développement durable des infrastructures s’intensifie, affirmant la position de l’ESN en tant qu’acteur reconnu dans ce domaine, notamment avec la norme ISO 14001 liée aux critères de management environnemental, en cours de certification. Le groupe est déterminé à faire de sa croissance une force pour le progrès durable.

logo its group

https://www.itsgroup.com/

Manager de Transition ou consultant : faire le bon choix

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Pierre Fauquenot

Dans un monde où la gestion de projets complexes et la résolution de problèmes spécifiques en informatique sont monnaie courante, se pose la question de choisir entre un Manager de Transition et un consultant. Depuis quelques années, le Management de Transition s’est imposé comme un outil managérial efficace pour orchestrer des transformations réussies.

Il ouvre une nouvelle option : solliciter un consultant ou faire appel à un Manager de Transition. Lors de mes 20 missions de DSI de transition j’ai rarement fait appel à des consultants de type grands cabinets de conseils. J’ai fait appel à des experts qui disposaient d’une expertise donc d’une expérience.Mon prisme est-il faussé dans ce biais car je suis un Manager de Transition opérationnel ?

J’ai toujours été attentif aux résultats produits pour l’argent qui avait été investi. La démarche du conseil débouche souvent uniquement sur des conseils, ce qui n’est pas un livrable opérationnel.Le Manager de Transition allie les dimensions de leadership et de gestion du changement.  Cela va au-delà du simple exercice technique et de la gestion opérationnelle car sa mission est aussi de diriger et d’insuffler le changement.

Nous connaissons tous la blague du consultant qui vous demande votre montre pour vous donner l’heure. Je ne suis pas aussi sévère, les consultants ont une véritable valeur ajoutée pour :

– Des conseils stratégiques (il s’agit d’une vision qui éclaire l’avenir),

– Une exploration des possibles,

– L’analyse de situations complexes (comparaison de logiciels…),

– L’accompagnement au changement

D’un point de vue économique, il y a également de véritables différences : d’une part, le ROI est beaucoup plus facile à mesurer avec un Manager de Transition puisqu’il va jusqu’à la résolution de la mission / du projet. D’autre part, le Manager de Transition vient pour résoudre un problème ou passer une étape, il ne cherche pas à prolonger son temps de présence une fois cette étape atteinte.

Ce dernier sait faire des recommandations réalistes car il doit les mettre en œuvre lui-même. Le consultant peut faire des recommandations que l’entreprise ne voudra pas ou ne pourra pas finalement réaliser.

Pour illustrer mon propos, un exemple : 
Je suis arrivé comme DSI de transition dans une grande entreprise qui avait engagé pour 6 mois un consultant pour savoir quel ERP choisir. Son livrable devait être un tableau Excel à 300 lignes qui donnerait une pondération entre les logiciels analysés. Le DAF était rassuré par cette approche et par la signature du cabinet de conseil car il n’avait pas l’expérience de ce type de comparaison.
En tant que Manager de Transition, j’ai proposé de changer de méthode pour aller plus vite. Ma démarche a alors été de monter une réunion avec 20 personnes Métier (DAF, comptables, contrôleurs de gestion, administration des ventes…) où nous avons décrit les attentes de chacun. Ceci nous a permis de rédiger un cahier des charges de démonstration des ERP pour piloter les éditeurs. L’idée était que les éditeurs ont tendance à présenter leurs produits sur l’angle qui les arrange (rien d’anormal). Notre cahier des charges de démo permettait de regarder uniquement nos particularités clés et d’observer comment l’équipe éditeur s’en sortait.
Seul représentant de la DSI dans le processus de sélection, mon rôle a été de servir d’interprète entre ce que disaient les éditeurs et les questions posées par les Métiers, de créer un lien concret entre leur métier de tous les jours avec des détails et les possibilités offertes par les logiciels. Mais surtout je leur ai montré que choisir un logiciel c’est comme choisir un cheval pour faire un voyage. Il faut choisir celui avec lequel on va se sentir confortable. Pour traverser le désert on prend un dromadaire, pour faire le Grand Prix de Diane on prend un cheval de course et pour labourer on prend un Percheron. Chacun permet de voyager, mais pas de la même façon. L’enjeu est le ressenti de chacun face à une technologie. Comment travaillerons-nous avec elle quand nous la maîtriserons ? Il s’agit de pousser chacun à avoir une intime conviction face à une technologie.

Ayant plusieurs fois piloté des choix de logiciels très structurants, j’avais besoin de 15 à 20 jours de mon temps par opposition à une démarche de consultant dont le timing dépendait de jusqu’à combien de jours son client était prêt à aller (180 jours dans l’exemple cité). Le fond, pour moi, est qu’il n’y a pas le même alignement d’intérêt entre le client et le Manager de transition ou le client et  le consultant.

La pertinence du choix entre un Manager de Transition et un consultant dépend bien sûr des besoins spécifiques de chaque situation. L’expérience opérationnelle, la focalisation sur les résultats concrets, et la capacité à instiller le changement font du Manager de Transition un acteur clé dans le monde dynamique de l’IT.

 Tribune de Pierre FAUQUENOT, fondateur et CEO d’Infortive Transition

ONLYOFFICE Docs 8.0 et ses nouvelles fonctionnalités

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ONLYOFFICE Docs 8.0 et ses nouvelles fonctionnalités

Les développeurs d’ONLYOFFICE Docs ont publié la version 8 des éditeurs en ligne avec de nombreuses nouveautés avec des formulaires PDF, RTL, des assistants graphiques, une nouvelle interface utilisateur, des plugins, etc.

Formulaires PDF

Dans la version 8.0, il est possible de créer des formulaires complexes au format PDF et de les remplir en ligne, dans les applications de bureau et mobiles.

Pour créer des formulaires PDF à remplir, il suffit d’utiliser les modèles DOCXF. Ce format de fichier permet d’insérer différents types de champs et de les ajuster pour donner au formulaire l’apparence désirée. Comme dans un document ordinaire, il est possible de travailler avec du texte en appliquant n’importe quel style ou formatage, ainsi que collaborer sur des formulaires avec son équipe. Dans les versions précédentes, ONLYOFFICE utilisait son propre format OFORM pour enregistrer et distribuer les formulaires prêts. À partir de la version v8.0, la solution passe au PDF tout en bénéficiant de tous les avantages du format natif de l’éditeur.

Nouvelles possibilités offertes aux utilisateurs sur le volet formulaire :

·         Travailler avec les formulaires professionnels créés dans ONLYOFFICE via d’autres applications ;

·         Possibilité de remplir des formulaires créés dans d’autres applications en utilisant ONLYOFFICE ;

·         Simplifier le processus d’intégration des éditeurs ONLYOFFICE, y compris les formulaires, pour les développeurs et intégrateurs.

Tous les formulaires créés précédemment dans ONLYOFFICE seront automatiquement convertis en PDF la première fois qu’ils seront ouverts dans la version 8.0.

Nouveautés pour le créateur et le remplisseur de formulaires

De plus, pour rendre le processus de création et de remplissage de formulaires encore plus confortable, dans la version 8.0 il est aussi proposé des conseils pour travailler avec des fichiers DOCXF. Dans les prochaines mises à jour, il est prévu d’améliorer encore les formulaires ONLYOFFICE en ajoutant des fonctions telles que de nouveaux champs, le remplissage de formulaires basés sur les rôles, la navigation dans les champs, les signatures, etc.

Texte bidirectionnel et interface RTL

Dans la version 8.0, la prise en charge du texte bidirectionnel s’ajoute dans les documents texte et les présentations. Cela signifie que la saisie RTL devient partiellement disponible (avec toutefois certaines limitations). Ce n’est pas suffisant pour un travail complet avec des scripts basés sur le RTL, mais c’est un grand pas en avant.

Il est aussi possible d’activer l’interface RTL en mode bêta et tester comment elle fonctionnera dans un contexte donné. Dans les versions futures, ONLYOFFICE prévoit d’affiner davantage la prise en charge de RTL, en ajoutant la détection automatique de l’alignement correct pour différents types de texte, la saisie de données au format RTL dans les feuilles de calcul, l’utilisation de chiffres arabes et la prise en charge de formatages complexes tels que les listes, les tableaux, les colonnes lors de la saisie RTL, etc.

Accessibilité : lecteurs d’écran améliorés

À partir de la version 7.5, les éditeurs en ligne et de bureau d’ONLYOFFICE offrent la possibilité d’utiliser des lecteurs d’écran pour transmettre des informations lorsque l’on travaille sur des documents texte, des feuilles de calcul et des présentations. Cela permet de faciliter le processus de travail des utilisateurs aveugles ou malvoyants.

Désormais, il est possible d’activer facilement cette fonctionnalité via les paramètres de l’interface. De plus, il est possible d’utiliser la tabulation pour les boutons OK/Annuler dans les boîtes de dialogue de l’interface. Dans les prochaines versions, les fonctionnalités des lecteurs d’écran seront encore améliorées.

Du nouveau dans les feuilles de calcul

·         Recherche d’objectif : si vous connaissez le résultat que vous attendez d’une formule, mais que vous n’êtes pas sûr de la valeur d’entrée dont la formule a besoin pour obtenir ce résultat, il suffit d’utiliser la fonction de recherche d’objectif.

·         Assistant graphique : il affiche une liste des types de graphiques recommandés et un aperçu de tous les types de graphiques disponibles en fonction des données sélectionnées.

·         Créer rapidement des séquences de numéros à l’aide de la fonction Série est désormais possible. De cette façon, il est possible de marquer une zone de cellules et répliquer la première sur toutes les autres, ainsi que remplir les cellules avec une série de valeurs. Cela permet d’accélérer le travail lors de l’insertion de grandes quantités de données identiques.

Convivialité en collaboration

Pour une meilleure visualisation des travaux d’équipe, il est possible d’ajouter des avatars d’utilisateurs à afficher dans les éditeurs.

De plus, dans la version 8.0, a été ajouté un panneau optimisé pour travailler avec les commentaires dans l’éditeur de documents :

·         Le bouton « Ajouter un commentaire » est désormais accessible via l’en-tête du panneau ;

·         L’option « Ajouter un commentaire au document » est déplacée vers le bouton « Trier et plus ».

Convivialité en collaboration

Pour une meilleure visualisation des travaux d’équipe, il est possible d’ajouter des avatars d’utilisateurs à afficher dans les éditeurs.

De plus, dans la version 8.0, a été ajouté un panneau optimisé pour travailler avec les commentaires dans l’éditeur de documents :

·         Le bouton « Ajouter un commentaire » est désormais accessible via l’en-tête du panneau ;

·         L’option « Ajouter un commentaire au document » est déplacée vers le bouton « Trier et plus ».

Nouveautés dans l’interface utilisateur et mise à jour des plugins

Il est possible d’utiliser plusieurs plugins visuels simultanément. Un bouton est ajouté au panneau pour chaque plugin exécuté. De cette façon, il est possible de traduire des textes, vérifier la grammaire, créer des listes bibliographiques, etc., tout en passant facilement d’une tâche à l’autre.

Les plugins d’arrière-plan ou système, qui fonctionnent en arrière-plan tant que les éditeurs sont lancés, sont désormais accessibles en cliquant sur le bouton correspondant. De plus, l’onglet Journal des modifications a été ajouté pour chaque plugin dans le Gestionnaire de plugins pour permettre aux utilisateurs de vérifier les nouveautés de chaque nouvelle version du plugin. Il est possible de visiter la Marketplace mise à jour sur le site officiel où sont référencés tous les plugins actuellement disponibles pour les éditeurs.

Plugin ChatGPT mis à jour

La nouvelle version du plugin ChatGPT pour la suite bureautique ONLYOFFICE devient plus puissant et vous permet d’utiliser les capacités de GPT-4, le dernier modèle multimodal développé par OpenAI, qui montre des performances de niveau humain dans divers scénarios professionnels et académiques. Autrement, les utilisateurs peuvent continuer à utiliser le modèle 3.5.

En plus des fonctionnalités déjà existantes, telles que l’analyse de texte et de mot, la traduction et la génération de contenu, le plugin ChatGPT mis à jour est livré avec les fonctionnalités pour corriger l’orthographe et la grammaire, réécrire le texte différemment, le rendre plus long, plus court ou plus simple.

Applications de bureau Desktop Editors

Suite à la sortie d’ONLYOFFICE Docs v8.0, l’application de bureau gratuite ONLYOFFICE pour Linux, Windows et macOS a également été mise à jour, apportant le support RTL en mode bêta*, des thèmes d’interface locaux.

En outre, la nouvelle version comprend l’intégration avec Moodle. Il s’agit de la possibilité d’éditer les documents stockés dans votre plateforme Moodle directement depuis l’application de bureau.

ONLYOFFICE Desktop Editors permettent désormais de travailler avec des fichiers PDF de manière plus sécurisée en cryptant les PDF avec des mots de passe pour empêcher l’accès non autorisé aux informations confidentielles.

Lorsque vous utilisez les éditeurs de bureau ONLYOFFICE sous Windows, vous pouvez désormais créer un nouveau document, un modèle de formulaire, une feuille de calcul ou une présentation directement à partir du menu Démarrer.

Liens utiles

Site web officiel — https://www.onlyoffice.com

Code source d’ONLYOFFICE Docs — https://github.com/ONLYOFFICE/DocumentServer

Journal des modifications — https://github.com/ONLYOFFICE/DocumentServer/blob/master/CHANGELOG.md 

Intégrations disponibles — https://www.onlyoffice.com/all-connectors.aspx

Applications de bureau — https://www.onlyoffice.com/desktop.aspx

100 postes à pourvoir chez Videlio pour soutenir sa croissance exceptionnelle

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100 postes à pourvoir chez Videlio pour soutenir sa croissance exceptionnelle

Videlio, leader français de l’intégration de solutions audiovisuelles, renforce ses équipes pour accompagner son développement et offrir toujours plus de qualité de service à ses clients. Cette annonce s’inscrit dans un contexte de très forte accélération pour le groupe qui a réalisé 10 % de croissance sur son dernier exercice et intégré 150 nouveaux collaborateurs.

Le groupe Videlio accompagne ses clients en France et dans le monde grâce à ses expertises historiques et reconnues : environnement de travail, événementiel, scénotechnique, post-production, média et croisière. Sa mission ? Concevoir, intégrer et opérer des solutions de communication audio et vidéo professionnelles sur-mesure, pour mieux collaborer, mieux communiquer, mieux apprendre et partager de l’émotion. Le groupe Videlio est très engagé dans l’accompagnement de ses clients dans leur politique RSE.

Avec 27 agences et plusieurs pôles d’expertises, le groupe emploie 1000 collaborateurs dans 7 pays et a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 359 millions d’euros en 2023.

Des opportunités à forte valeur ajoutée 

Pour accompagner son plan stratégique, Videlio ambitionne cette année de poursuivre sa dynamique de recrutement en intégrant 100 nouveaux talents dans ses équipes techniques et commerciales. Dans ce contexte, le groupe propose de nombreux CDI pour des candidats expérimentés, passionnés d’audiovisuels. Le groupe investit également en recrutant une cinquantaine d’apprentis chaque année curieux de découvrir le monde de l’audiovisuel et toutes les possibilités de développement de carrière chez Videlio.

Rejoindre Videlio est une formidable opportunité d’intégrer un groupe solide qui positionne l’évolution professionnelle de ses collaborateurs comme une valeur centrale. Videlio permet ainsi aux talents les plus motivés, quel que soit leur âge, de travailler en équipe sur des projets de taille très variée et d’intégrer en continu de nouvelles expertises et de s’accomplir soit en tant qu’expert soit en tant que manager. Il s’agit d’un vrai élément différenciateur sur le marché et d’un engagement fort du groupe vis-à-vis de ses équipes.

Quelques exemples d’opportunités proposées en 2024 chez Videlio :

Au cours de l’année 2024, les agences en France métropolitaine et en Suisse ouvriront des postes tels que :

-Responsable d’affaires

-Chef de projets

-Ingénieur avant-vente

-Chef de chantier

-Programmeur audiovisuel

-Technicien audiovisuel

https://www.videlio.com/nous-rejoindre/

Florence NONYFlorence NONY, Directrice des Ressources Humaines Groupe et RSE « Nous souhaitons nous entourer de talents confirmés ou en devenir, qui partagent nos valeurs, et souhaitent se projeter dans notre projet de croissance. Nous leur offrons l’opportunité de travailler sur des projets de grande ampleur en développant de nouveaux savoir-faire et compétences auprès de nos experts reconnus, dans un environnement à taille humaine et se faisant, de s’épanouir et d’évoluer dans une structure dynamique, agile et innovante. »

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