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Cybersécurité et protection des données pour réussir sa transformation digitale

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Dans un environnement numérique en constante évolution, les cybermenaces et incidents IT exigent une double approche : renforcer la sécurité de vos systèmes tout en garantissant leur résilience. Sécuriser ses données, anticiper les attaques et assurer une reprise rapide en cas d’incident sont des points stratégiques. S’appuyer sur des dispositifs alliant cybersécurité proactive et stratégies de résilience transforme alors les défis numériques en opportunités de performance et de croissance.

5 grands piliers cyber à prendre en considération

AMÉLIORER LA VISIBILITÉ SUR LES SYSTÈMES D’INFORMATION

Pour anticiper les menaces et réagir rapidement en cas de compromission, les entreprises doivent disposer d’une visibilité complète sur leurs terminaux, réseaux et services Cloud. Ces informations doivent être centralisées, accessibles en temps réel et exploitables pour une cybersécurité proactive.

GÉRER L’HÉTÉROGÉNÉITÉ DES ENVIRONNEMENTS NUMÉRIQUES

Avec la multiplication des environnements (On-Premise, Cloud, Multi Cloud, SaaS) et des dispositifs connectés (télétravail, mobiles, IoT), la gestion des accès devient un défi majeur. Les entreprises doivent sécuriser l’ensemble de leurs ressources, tout en garantissant une maîtrise optimale des droits d’accès.

AUTOMATISER LA GESTION DES PROBLÈMES DE SÉCURITÉ

L’identification des vulnérabilités est essentielle, mais leur remédiation reste complexe face à la dette de cybersécurité et aux ressources limitées. L’automatisation des processus de correction et l’optimisation des politiques de sécurité permettent d’améliorer la résilience et la réactivité face aux menaces.

MAÎTRISER LES DONNÉES DE L’ENTREPRISE

La protection des données sensibles est un enjeu clé. Sécuriser les accès et surveiller les transferts de données vers l’extérieur sont indispensables pour éviter les fuites et garantir la confidentialité. L’essor du Cloud et des IA génératives accentue la nécessité d’un contrôle renforcé sur l’ensemble des environnements de stockage et de traitement.

AMÉLIORER LA MATURITÉ EN CYBERSÉCURITÉ ET RÉPONDRE AUX EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES

Face à l’évolution des menaces et des réglementations, le RSSI doit adapter en permanence sa stratégie cybersécurité. Être accompagné dans la construction d’une roadmap claire et alignée avec ces enjeux est essentiel pour renforcer la gouvernance, assurer la conformité et instaurer un climat de confiance au sein de l’entreprise.

Assurer une bonne gouvernance de ses données

La valeur des données va bien au-delà de leur simple stockage. De leur création à leur archivage, chaque information représente une ressource stratégique qui, bien gérée, peut transformer son entreprise. En adoptant une approche intégrée de gouvernance des données, il est possible de protéger ses actifs, d’en tirer des insights précieux et d’optimiser ses infrastructures pour relever les défis actuels. Dans un environnement numérique en constante évolution, la protection des données est devenue une priorité stratégique. Qu’il s’agisse d’infrastructures on-premise, de cloud hybride ou de cloud public, la responsabilité de protéger ses informations repose sur ses équipes IT.

Enfin, assurer la disponibilité des données est essentiel pour la continuité de l’activité des organisations. Les DSI ont donc la responsabilité de définir et de mettre en œuvre une stratégie de disponibilité en accord avec les exigences des métiers. L’élaboration d’un plan de reprise ou de continuité d’activité (PRA/PCA) nécessite une connaissance approfondie des règles de disponibilité des données. Il s’agit également d’intégrer cette continuité à l’ensemble des ressources pour obtenir une vision globale. Une stratégie d’externalisation viendra compléter et renforcer ce dispositif.

Par Franck HENRI chez Stordata

ITS Integra : un pas de plus vers la résilience avec la certification ISO 22301

ITS Integra, opérateur Cloud et Managed Security Services Provider (MSSP) français,annonce que son RSSI (Florian PERRIN) s’est vu décerner la fameuse certification ISO 22301 Senior Lead Implementer : un engagement renforcé envers la continuité d’activité.

Florian Perrin

La norme ISO 22301 est une norme internationale qui définit les exigences pour établir, mettre en œuvre, maintenir et améliorer un système de gestion de la continuité d’activité (SGCA). Elle vise à aider les organisations à anticiper, prévenir et répondre aux incidents (qu’ils soient d’origine naturelle ou humaine) et ainsi, à assurer la continuité de leurs activités essentielles.

Le rôle du RSSI est essentiel dans la mise en œuvre efficace de la norme ISO 22301. Il est chargé de superviser et de coordonner les activités liées à la sécurité de l’information, y compris la gestion de la continuité d’activité. La certification ISO 22301 Senior Lead Implementer reconnaît son expertise et son engagement à maintenir un niveau élevé de préparation et de résilience face aux perturbations potentielles.

Geoffroy de Lavenne chez ITS Integra « Nous sommes fiers d’annoncer que notre Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) a récemment obtenu la certification ISO 22301 Senior Lead Implementer pour la gestion de la continuité d’activité (PRA et PCA). Cette certification renforce notre engagement envers la résilience de nos opérations. En investissant dans la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion de la continuité d’activité, nous renforçons notre positionnement en tant qu’entreprise fiable et soucieuse de la sécurité de ses clients. Nous sommes déterminés à maintenir ces normes élevées et à continuer à nous améliorer dans tous les aspects de notre gestion de la sécurité de l’information. »

Accélérer la relation client grâce à un portail B2B pensé pour les PME

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La relation client BtoB connaît aujourd’hui une transformation majeure. Face à des attentes toujours plus fortes en matière de réactivité, d’autonomie et de transparence, les PME doivent repenser leurs modes d’échanges avec leurs clients et partenaires. Les processus traditionnels, souvent manuels et chronophages, ne suffisent plus à garantir une expérience fluide et efficace. Dans ce contexte, le digital s’impose comme un levier incontournable pour structurer, automatiser et renforcer la relation commerciale. Le portail B2B, en particulier, offre une réponse concrète aux nouveaux enjeux des entreprises en centralisant les informations, en fluidifiant les interactions et en créant un véritable espace collaboratif sécurisé.

La relation client BtoB en pleine mutation : nouveaux enjeux, nouvelles attentes

Dans le domaine du BtoB, la relation client traverse une phase de transformation profonde. Les entreprises clientes ne se contentent plus de recevoir un produit ou un service : elles veulent désormais bénéficier d’une expérience globale, marquée par la réactivité, l’autonomie et la transparence. Elles souhaitent pouvoir suivre leurs commandes en temps réel, accéder facilement à leurs documents ou encore obtenir des réponses rapides sans dépendre systématiquement d’un interlocuteur.

Face à ces attentes croissantes, les méthodes traditionnelles montrent leurs limites. Les processus encore largement manuels, les échanges dispersés par e-mails ou par téléphone génèrent des lenteurs, des erreurs et un manque de visibilité. Ces pratiques, autrefois suffisantes, ne répondent plus à l’exigence actuelle d’efficacité et de fluidité. Dans ce contexte, le digital s’impose comme une réponse structurante. Pour les PME, il ne s’agit pas seulement d’intégrer de nouveaux outils, mais bien de repenser la relation commerciale pour en faire un levier de confiance et de collaboration durable.

Le portail B2B, un outil digital pensé pour fluidifier et structurer la relation client

Pour répondre à ces nouvelles attentes, le portail B2B s’impose comme un outil incontournable. Conçu spécifiquement pour faciliter les échanges entre une entreprise et ses clients ou fournisseurs, il offre un espace unique où toutes les informations essentielles sont centralisées. Dans le contexte des PME, il constitue une véritable passerelle digitale permettant de fluidifier les interactions au quotidien.

Grâce à ce portail, chaque client peut accéder à son espace personnalisé pour retrouver l’historique de ses commandes, consulter ses documents, vérifier l’état d’avancement de ses livraisons ou encore télécharger ses factures. Côté entreprise, les bénéfices sont tout aussi importants : la centralisation des données garantit une meilleure organisation, limite les pertes d’informations et crée un socle de transparence qui renforce la confiance. En devenant un lieu d’échanges sécurisé et disponible à tout moment, le portail B2B transforme la relation client. Il ne se limite pas à un outil pratique : il devient le support d’une relation plus claire, plus rapide et plus collaborative.

Automatiser les interactions pour gagner du temps et améliorer la satisfaction client

Au-delà de la simple mise à disposition d’un espace centralisé, le portail B2B prend tout son sens lorsqu’il permet d’automatiser les interactions récurrentes. Les tâches auparavant réalisées manuellement, souvent chronophages et sources d’erreurs, peuvent désormais être prises en charge par le système. L’entreprise gagne ainsi en efficacité, tandis que le client bénéficie d’une expérience plus réactive et plus fiable.

Concrètement, il devient possible de générer automatiquement des accusés de réception lors d’une commande, d’envoyer des mises à jour en temps réel sur l’état d’avancement des livraisons, ou encore de déclencher des alertes en cas de retard ou de modification. Ces automatismes réduisent considérablement les risques d’oubli ou d’erreurs humaines, tout en apportant une visibilité immédiate au client. Cette automatisation ne profite pas uniquement aux clients : elle libère également du temps pour les équipes internes, qui peuvent se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée, comme le conseil, l’accompagnement ou le développement commercial. C’est donc une double victoire : d’un côté, une meilleure satisfaction client grâce à la rapidité et la précision des informations transmises ; de l’autre, une organisation interne plus agile et performante.

De l’outil digital à l’allié stratégique de la relation commerciale

Avec le temps, le portail B2B dépasse sa fonction initiale d’espace d’échanges pour devenir un véritable allié stratégique. En s’intégrant directement à l’ERP de l’entreprise, il prolonge et enrichit les processus déjà en place. Cette interconnexion permet non seulement de fluidifier la circulation de l’information, mais aussi de renforcer la cohérence de l’ensemble du système d’information. Ce rôle stratégique se traduit avant tout par un impact concret sur la relation client. En offrant un suivi clair et personnalisé, l’entreprise démontre sa capacité à être disponible, réactive et transparente. Cette qualité de service nourrit la confiance et contribue à fidéliser durablement les clients. De plus, la facilité d’accès aux informations et la rapidité des échanges deviennent un avantage compétitif qui peut faire la différence sur un marché de plus en plus exigeant.

Enfin, l’adoption d’un portail B2B envoie un signal fort : celui d’une entreprise tournée vers l’innovation et la modernité. C’est un levier qui dépasse le simple outil technique pour influencer l’image de marque et renforcer la position de l’entreprise face à ses concurrents.

Un portail B2B pour une relation client fluide, automatisée et durable

Adopter un portail B2B, c’est bien plus que digitaliser une partie de ses échanges : c’est repenser en profondeur la manière dont une entreprise construit et entretient sa relation avec ses clients. En centralisant les informations, en automatisant les interactions et en offrant un accès simple et sécurisé, ce type d’outil transforme la relation commerciale en une expérience fluide, transparente et collaborative.Pour les PME, le bénéfice est double : répondre aux nouvelles attentes des clients en matière de réactivité et d’autonomie, tout en optimisant leurs propres processus internes. Le portail devient ainsi un véritable levier de satisfaction, de fidélisation et de compétitivité. Dans un environnement où la rapidité et la qualité de service font la différence, il représente une opportunité stratégique. C’est pourquoi franchir le pas vers un portail B2B n’est pas seulement un choix technologique : c’est un investissement durable dans la relation client et dans la croissance de l’entreprise.

Emmanuel ESTEVES chez Eureka solutions

Phenix Partner lance son offre eSIM chez Orange et SFR

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Phenix Partner, filiale du groupe France Numérique, fournisseur de gammes de produits complètes dans le domaine des télécommunications (mobile, fixe, téléphonie d’entreprise, etc.), complète son catalogue en annonçant la disponibilité immédiate pour les professionnels d’une offre eSIM sur les réseaux Orange et SFR.

L’usage croissant des technologies eSIM dans un univers B2B a conduit Phenix Partner à proposer une offre industrielle qui répond aux nouvelles attentes de ses clients. Dans ce contexte, en plus de commercialiser une offre eSIM sur des numéros et Smartphones classiques, Phenix Partner se distingue sur le marché en répondant à un nouvel usage.

Une offre dédiée à l’IoT

Dès lors, sur le réseau Orange, une offre 15 digit sera proposée pour une utilisation dédiée à l’IoT et au Machine 2 Machine avec mise à disposition d’IP fixe au besoin pour garantir une sécurité de premier plan. Il s’agit d’une innovation de référence sur le marché qui démontre la capacité de Phenix Partner à commercialiser des offres industrielles qui se conforment aux usages les plus avancés et qui nécessitent une maitrise technologique unique.

Grâce à son offre 15 digits, Phenix Partner permettra donc à ses clients (industrie, etc.) de pouvoir intervenir à distance sans se déplacer et de piloter au mieux leurs opérations IoT (installation à distance, etc.) tout en évoluant dans un réseau professionnel, de qualité et sécurisé.

François Santos, Responsable commercial chez Phenix Partner « Nous proposons une solution unique de communications mobiles pour nos clients : Collecte data privée, convergence fixe/mobile, réseau 5G et désormais eSIM chez Orange et SFR. Nous avons pour ambition de nous positionner comme un partenaire de premier ordre pour nos partenaires en leur permettant de s’appuyer sur des solutions de communication performantes et répondant à des usages métiers de tout ordre. Notre offre IoT en est un bon exemple. Le marché de la eSIM est désormais central pour les professionnels et nous souhaitons devenir l’une des références de ce sujet sur le marché français. »

Bertrand Pourcelot, DG d’Enreach for Service Providers, nommé au conseil de la Cloud Communications Alliance

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Le DG d’Enreach for Service Providers a pour mission d’accompagner et d’éclairer le CCA sur le marché européen des télécommunications 

La Cloud Communications Alliance (CCA), une association mondiale de professionnels ayant pour objectif de favoriser la croissance des communications Cloud, a annoncé que Bertrand Pourcelot, Directeur Général d’Enreach for Service Providers (E4SP), est désormais membre de son conseil d’administration. À ce titre, il contribuera à définir l’agenda et les stratégies de la CCA pour défendre les intérêts des fournisseurs de communications dans le Cloud du monde entier, et plus particulièrement de l’Europe.

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La Cloud Communications Alliance est une organisation au service de ses membres, qui se consacre à la promotion de son industrie. L’organisation compte parmi ses membres des opérateurs de grande et moyenne envergure du monde entier. La CCA propose un large éventail de programmes et de missions de conseil qui permettent à ses membres de construire, de développer et de vendre leurs solutions. L’organisation propose également un certain nombre d’événements de réseautage et de conférences qui permettent à ses membres de bénéficier d’éclairages stratégiques et d’échanges sur les meilleures pratiques pour améliorer leurs opérations et maximiser le potentiel de leurs services dans le Cloud.

« Enreach soutient activement la CCA depuis de nombreuses années et je suis ravi de représenter notre société au sein de cette importante organisation », a déclaré Bertrand Pourcelot. « Alors que les services de communication dans le Cloud continuent à s’imposer au sein des entreprises, des organisations comme la CCA deviennent indispensables pour faciliter les échanges entre opérateurs et canaux de distribution sur leurs expériences et sur les bonnes pratiques dans le but d’accélérer l’adoption et de donner accès à de nouvelles opportunités. »

« Enreach est un acteur dynamique et reconnu qui s’est forgé une solide réputation en matière d’innovation et d’initiatives réussies au niveau de ses “Go to Market », a déclaré Joe Marion, président de la Cloud Communications Alliance. « Nous sommes ravis qu’Enreach continue de soutenir la mission de la CCA, et nous nous réjouissons des contributions que Bertrand va apporter en tant que membre de notre conseil d’administration. Sa connaissance unique des spécificités des différents marchés européens et de leurs canaux sera un atout majeur dans la poursuite de notre mission et nous permettra de nous assurer que notre organisation est bien positionnée pour répondre aux opportunités uniques qui se présentent en Europe. »

L’impact de l’IA dans le secteur des Datacenters

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L’intelligence artificielle encore présentée il y a quelques années comme de la pure science-fiction est aujourd’hui une réalité concrète dans de nombreux domaines. Toutes les entreprises peuvent tirer parti de l’IA et trouver des applications pratiques qui répondent à leurs besoins, simplifient leur quotidien, et automatisent encore plus de tâches. Mais qu’en est-il des datacenters ? Sont-ils concernés par ces technologies ? Quels impacts a l’IA sur cette industrie ?

Prendre en compte les nouvelles demandes en matière de puissance de calcul

La montée en puissance de l’Intelligence artificielle a fait littéralement exploser les besoins de puissance de calcul. Sur ce point, les Datacenters vont être amenés à repenser leurs stratégies en profondeur. En effet, hébergeant jusqu’alors massivement des environnementsmajoritairement peuplés de CPU (Central Processing Unit), les Datacenters doivent aujourd’hui intégrer de nombreux environnements GPU (Graphics Processing Unit) qui répondent à des règles différentes des équipements habituellement hébergés.

Ces environnements GPU sont en raison de leurs caractéristiques et de leur mode de fonctionnement indispensables pour traiter les opérations liées à l’utilisation de l’Intelligence artificielle. Il faut prendre en compte les notions de calcul complexes et parallélisés notamment liées à l’entrainement des modèles sur la base d’une grande qualité de données. Tous ces points impliquent de bénéficier d’environnements de calcul à très haute densité appelés HPC (High-performance computing) pour mener à bien ces opérations.

Toutefois, héberger des environnements HPC n’est pas héberger des environnements classiques peuplés essentiellement de CPU. De nombreuses différences structurelles existent : consommation moyenne des machines CPU de 6KW par Rack contre 60 kW par rack pour les environnements HPC, refroidissement par air pour les CPU contre un refroidissement liquide pour les GPU, poids au sol beaucoup plus important pour les environnements HPC (environ 3T/m² vs 1T/m² pour les environnement classiques) … Tous ces éléments impactent très fortement les stratégies industrielles des concepteurs de Datacenters et les obligent à penser le cycle de vie de ces bâtiments essentiels de manière différente.

Penser à l’avenir et accompagner la montée en puissance de l’IA

Comme nous l’avons vu, le CPU et le GPU convergent peu actuellement quant aux supports nécessaires à leur hébergement dans des Datacenters. Ils s’appuient sur des trajectoires et des infrastructures différentes. En ce sens, penser des bâtiments qui pourront respecter ces spécificités est un impératif. Encore faut-il pouvoir se projeter et anticiper les besoins de demain. N’oublions pas que construire des datacenters prend du temps et mobilise des ressources financières conséquentes, le cycle de vie d’un datacenter est de 20ans alors que les équipements informatiques se renouvelles tous les 5 ans avec des virages de plus en plus rapides qui collent de moins en moins bien avec la temporalité des bâtiments de Datacenter.

Il est donc important de faire des choix industriels et de concevoir des sites et espaces qui correspondront à tel ou tel usage. L’approche réversible n’étant pas une solution viable. Si l’on peut raisonnablement penser que l’approche CPU historique va continuer d’occuper une place importante, il faut désormais également répondre aux usages actuels impulsés par l’IA. En ce sens, commencer à construire des espaces dédiés et continuer d’innover pour satisfaire aux besoins d’aujourd’hui et de demain est donc une nécessité. Les recherches et innovations telles que celle de Telehouse actuellement ont pour objectif de proposer une plateforme communique à tous les types d’équipements informatiques de manière à préparer la place que l’IA prendra irrémédiablement dans le paysage IT sans pour autant remplacer certains usages historiques tel que les réseaux où la bureautique conventionnelle.

Une chose est sûre, l’IA va profondément bouleverser les stratégies de croissance des concepteurs de Datacenters qui vont devoir faire preuve de clairvoyance pour faire les bons choix industriels afin de concevoir leurs futurs sites. L4enjeux de la sobriété et de l’efficacité face à un paysage IT qui se complexifie rend l’opportunité d’autant plus stimulante.

Par Sami Slim, Directeur général de Telehouse France

Enreach et Tellink lancent une offre FMC complète pour les MVNOs en Belgique

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Enreach for Service Providers, un leader européen de solutions convergentes CCaaS et UCaaS, a annoncé aujourd’hui un partenariat avec Tellink, un Mobile Virtual Network Enabler (MVNE) belge afin de fournir aux opérateurs mobiles virtuels (MVNOs) des services Centrex basés sur la convergence fixe-mobile (FMC). Les MVNOs peuvent ainsi offrir à leurs clients une multitude de services convergents, y compris le PBX virtuel, la collaboration, MS TEAMS, des services des services de gestion de la relation client de type CCaaS avec accès intégré aux CRM et un accès intégré aux CRM, accessibles de manière transparente sur les appareils de bureau et mobiles.

Les MVNOs peuvent bénéficier du service d’interconnexion FMC de Tellink en utilisant leur propre plateforme Centrex, ou opter pour un service Centrex mobile hébergé fourni par Tellink, en marque blanche avec leur propre logo.

La solution de Tellink est parfaitement adaptée aux MVNOs qui souhaitent offrir des services UCaaS enrichis, offrant une meilleure mobilité à leur clientèle.

Michael Leiner, PDG de Tellink, déclare : « L’ajout à notre portefeuille de la solution FMC éprouvée d’Enreach for Service Providers permettra à nos partenaires d’offrir des services de convergence fixe-mobile à valeur ajoutée à leurs clients (en particulier les PME, que nous savons tous être un segment de marché énorme avec beaucoup de potentiel) et même d’augmenter le revenu moyen par utilisateur (ARPU). En retour, les clients bénéficieront d’une productivité accrue, d’une expérience cliente enrichie et d’un meilleur suivi de leur journée. Par exemple, ils pourront rediriger les appels vers la messagerie vocale ou un collègue lorsqu’ils sont occupés ou absents, ou encore choisir quel numéro afficher aux appelants. »

Bertrand Pourcelot, PDG d’Enreach for Service Providers, ajoute : « Nous constatons que l’intérêt pour la FMC s’intensifie dans toute l’Europe, avec un nombre croissant d’acteurs qui s’intéressent au marché et une volonté accrue des utilisateurs finaux d’en explorer les avantages. Grâce à nos nombreuses années d’expérience dans le domaine de la téléphonie mobile, notre solution facilite le déploiement et l’utilisation de la technologie FMC, ce qui est essentiel pour l’adoption de cette technologie par le marché. Par exemple, nous pouvons intégrer des numéros GSM dans notre plateforme Enreach UP, conçue pour des numéros, des terminaux et des réseaux multiples, permettant à l’utilisateur de rester connecté à son entreprise et à ses clients de manière transparente.

Les fonctionnalités pour les utilisateurs de la FMC incluent :

  • Le routage intelligent des appels entre les appareils mobiles et de bureau
  • Le choix de l’utilisateur quant à l’affichage de leurs numéros, présence et disponibilité
  • L’enregistrement des appels
  • Les fonctionnalités de type centre de contact
  • L’intégration avec des applications tierces, y compris la collaboration, la productivité, les CRM et ERP

Michael Leiner souligne : « Nous avons choisi la solution FMC d’Enreach for Service Providers pour sa fiabilité et sa simplicité d’utilisation pour les MVNO, sans complexité technique. En outre, Enreach for Service Providers est une entreprise avec laquelle il est facile de travailler, qui fait preuve de souplesse et dont les équipes sont prêtes à consacrer du temps pour nous aider à introduire la solution FMC dans notre communauté.

Bertrand Pourcelot ajoute : « Tellink est exactement le type de partenaire que nous aimons avoir dans notre écosystème : travailler avec de grands acteurs tels que Telenet, l’un des principaux MNO en Belgique, leur apporter de l’agilité et comprendre réellement les besoins de ses propres partenaires et de leurs utilisateurs finaux afin de s’adapter aux changements rapides du marché. Nous nous réjouissons de travailler ensemble.