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Wraptor déploie la messagerie sécurisée MSSpro dans le secteur social

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Le système de santé français s’appuie sur des structures de différentes natures pour offrir un cadre de soins de premier plan : sanitaires, ambulatoires, sociales et médico-sociales. Dans ce contexte, les établissements médico-sociaux regroupent entre autres les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) et les structures pour personnes handicapées.

Elles ont donc pour mission d’apporter un accompagnement et une prise en charge aux publics dits « fragiles », en situation de précarité, d’exclusion, de handicap ou de dépendance. Hospitalisation à domicile (HAD), accueil temporaire en EHPAD, service d’aide et d’accompagnement à domicile (SAAD) sont alors autant de sujets dispensés par les établissements sociaux et médico-sociaux.

Simplifier les échanges électroniques de ces structures 

Afin de fonctionner dans les meilleures conditions et de mener à bien leur mission de santé publique, l’usage de la messagerie électronique est fondamental. C’est précisément sur ce point que le sujet de la MSSanté est incontournable. Il est alors nécessaire de fournir des BALs Personnelles pour les personnels de santé équipés de carte CPS ou e-CPS, mais aussi des BALs Organisationnelles pour les structures avec des accès spécifiques à chaque utilisateur pour la traçabilité.

À noter également qu’il est important de prendre en considération le sujet du Dossier Usager Informatisé (DUI). Ce dernier améliore l’accompagnement dans les structures de protection de l’enfance ou encore des personnes en difficultés spécifiques en centralisant les informations sociales, médicales et administratives et en facilitant la coordination des intervenants et le respect des projets personnalisés.

Dans ce contexte, la messagerie sécurisée MSSpro de Wraptor est compatible avec tous les DUI disposant des APIs LPS, API standard dont les spécifications ont été établies par l’ANS. Ceci permet d’émettre et de recevoir des mails directement dans le DUI et facilite les communications en respectant le cadre réglementaire.

Expert sur l’ensemble de ces sujets, Wraptor accompagne de nombreuses structures sociales et médico-sociales dans leurs projets de messagerie sécurisée : Vivre et devenir, Vivons chez nous, Ages et perspectives, les CCCAS de Cancale, Quimper, Poitiers et Fougères, l’AIDE, l’Adiaph, l’Agameq, l’ALDP, l’IMANIS, l’Union pour l’enfance, l’OGFA et l’association ALTHEA.

Patrick DESOT, Président de Wraptor « Proposer des solutions MSSanté de qualité aux établissements sociaux et médicaux-sociaux est un sujet central pour leur permettre de communiquer dans un cadre sécurisé. Notre offre MSSpro est parfaitement adaptée à leurs usages et connait un réel rayonnement auprès de ce type de structures. »

Le Groupe FAYAT choisit le datacenter Magny 2 de TELEHOUSE

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TELEHOUSE, leader mondial de l’hébergement en datacenters, répond avec succès aux attentes du Groupe FAYAT en mettant à sa disposition une plateforme d’hébergement de nouvelle génération sur son site de Magny 2.

En forte croissance et en évolution constante, le Groupe FAYAT est amené à moderniser en continu son infrastructure IT pour répondre à ses besoins et pour supporter son développement. C’est dans ce contexte que le Groupe a souhaité se tourner vers un acteur industriel qui pourrait l’accompagner dans son projet d’hébergement en lui garantissant qualité de service, sécurité et haute performance.

Hadi KMEID, DSI Adjoint du groupe FAYAT précise « Grâce à TELEHOUSE, nous bénéficions désormais d’une performance optimale pour l’accès à nos ressources numériques. En optant pour un hébergeur doté de connexions de très haute qualité et d’une infrastructure réseau de premier plan, nous avons pu faciliter l’intégration directe avec les principaux fournisseurs de cloud. Ce choix nous garantit à la fois sécurité et rapidité, permettant à nos filiales d’accéder de manière fluide et sécurisée à l’ensemble de nos ressources numériques. »

Le choix d’un acteur reconnu et performant

À la suite d’un appel d’offres lancé auprès des différents acteurs du marché, TELEHOUSE a été choisi pour la richesse de son offre, la forte connectivité de son site, sa capacité à offrir des espaces d’hébergement sur mesure, ainsi que pour l’emplacement stratégique de son Datacenter Magny 2, situé au sud de Paris. Cette proximité avec les équipes de FAYAT constitue un atout majeur

En plus de ces aspects structurants, le choix de TELEHOUSE a également été motivé par son approche écoresponsable. TELEHOUSE a su concevoir des datacenters de nouvelle génération intégrant des principes de durabilité et d’efficacité énergétique, tels que la récupération de chaleur, le free cooling, l’utilisation d’électricité verte et la certification ISO 50001. Par ailleurs, l’engagement fort des équipes de TELEHOUSE a été déterminant, permettant d’envisager une relation de long terme. Ainsi, TELEHOUSE se positionne comme un partenaire stratégique pour la DSI de FAYAT.

Une plateforme d’hébergement sur mesure et de confiance pour le Groupe FAYAT

Le Groupe FAYAT s’appuie désormais sur une plateforme d’hébergement robuste, conçue pour répondre aux plus hauts standards de sécurité et de performance.

« Grâce à la collaboration avec TELEHOUSE, nous disposons d’une infrastructure fiable, protégée par des cages de sécurité dédiées et des systèmes de contrôle d’accès avancés, garantissant la confidentialité et la protection de nos données. En choisissant TELEHOUSE, nous bénéficions de la qualité supérieure de leurs équipements ainsi que de l’expertise continue de leurs équipes. Cet accompagnement comprend un support technique multilingue, disponible pour répondre à nos besoins, ainsi qu’une planification méticuleuse de chaque phase de maintenance pour minimiser tout impact sur nos opérations. TELEHOUSE a su écouter et comprendre nos besoins, nous apportant une solution sur mesure et un accompagnement de qualité, indispensables au succès de notre projet de migration d’infrastructures. Grâce à cette collaboration, nous bénéficions d’une disponibilité de 100 % sur l’ensemble de nos systèmes, et nous avons la garantie d’une infrastructure fiable, évolutive et adaptée à notre croissance en France et à l’international. Avec TELEHOUSE, nous avons trouvé bien plus qu’un prestataire : un partenaire de confiance, capable d’accompagner nos ambitions et de soutenir notre développement au niveau mondial. » explique Hadi KMEID

Prendre les bonnes orientations pour maîtriser ses coûts DSI

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Maîtriser ses coûts SI est indiscutablement lié à un changement d’approche en matière de développement. Dans une logique d’efficacité, la prise en compte des méthodologies telle que Scrum est aujourd’hui un véritable « must have » pour rester compétitif. Dans ce contexte, il est fondamental que les équipes agiles travaillent de concert avec celles du DevOps. Ce faisant, elles seront en mesure de simplifier le déploiement et l’intégration et d’automatiser les opérations de production avec des outils comme Gitlab.

Il faut également préciser que l’automatisation concerne l’ensemble du périmètre des tests techniques et fonctionnels. Cette automatisation est un moyen efficace et nécessaire de gagner du temps à l’exécution et donc d’optimiser fortement les ressources financières liées aux projets.

Différentes solutions, par exemple ALM, ont un impact positif en optimisant les tests applicatifs réalisés et en accélérant et fluidifiant les mises en production d’applications. Attention également à bien intégrer le sujet du refactoring dans le développement des outils. Cela permet alors de bénéficier d’un code simple à faire évoluer et d’optimiser les performances de l’applicatif. Fort de ces éléments, il est alors possible d’accroître rapidement la vitesse d’exécution et le traitement des données tout en optimisant et en rationalisant les besoins en ressources machine.

Enfin, il faut noter que l’optimisation des bases de données permet de réaliser des économies significatives. En fait, une erreur fréquente est liée à la redondance des données produites par une application. Cela provient généralement d’un manque de communication entre la DSI et les métiers dès la conception de l’outil. Ainsi, dès sa mise en place, il faut s’assurer que les données nécessaires existent déjà dans le système d’information. Il sera alors aisé de les utiliser sans manipulation complexe tout en optimisant ses ressources stockage et les coûts associés.

L’architecture réactive comme amortisseur des coûts SI des entreprises

Il faut noter que les architectures réactives ainsi que les microservices sont également deux points clés pour contenir ses dépenses. En effet, la puissance consommée s’adapte directement en temps réel et à la demande. Notons enfin que le lancement d’un système flexible implique l’utilisation de bases de données distribuées telles que Cassandra et d’orchestrateurs de ressources machines comme Kubernetes.

Par Nidhal Daghrir, Directeur de projet chez Mind7 Consulting

5 ÉTAPES ESSENTIELLES POUR MODERNISER VOTRE ENVIRONNEMENT WINDOWS

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 Ce nouveau livre blanc de référence permet de découvrir comment tirer le meilleur parti de vos investissements existants dans Windows et faciliter la migration de vos déploiements virtuels et physiques vers Windows 10.

  • Etape 1 : Procéder à une révision de votre environnement Windows pour prolonger sa durée de vie
  • Etape 2 : Evaluer votre environnement existant pour éliminer toute incertitude de vos déploiements physiques et virtuels
  • Etape 3 : Elaborer votre plan de migration des machines virtuelles et physiques
  • Etape 4 : Evaluer la gestion unifiée des terminaux pour les machines physiques dans la nouvelle infrastructure Windows
  • Etape 5 : Renforcer la sécurité grâce à une visibilité en temps réel sur votre environnement

Le livre blanc est directement disponible sur  https://www.itsibelem.com/5-etapes-moderniser-environnement-windows/

Medius annonce son intention d’acquérir Expensya

La solution de gestion des dépenses alimentée par l’IA et axée sur la mobilité renforce l’offre de Medius en matière de gestion des dépenses.

Medius, l’un des principaux fournisseurs d’automatisation des comptes fournisseurs (AP), a annoncé aujourd’hui son intention d’acquérir la société de logiciels de gestion des dépenses Expensya pour un montant non divulgué.

Fondée en Tunisie durant l’année 2014 par Karim Jouini et Jihed Othmani, deux anciens ingénieurs logiciels de Microsoft, les solutions web, mobiles et de cartes de paiement intelligentes d’Expensya automatisent la gestion des dépenses pour plus de 6 000 clients avec 700 000 utilisateurs actifs dans plus de 100 pays.

Expensya aide les entreprises à donner à leurs employés les moyens de dépenser de manière autonome, à réduire les coûts, à gagner du temps et à optimiser le contrôle financier au sein du bureau du directeur financier. Son logiciel s’intègre aux principales applications ERP, notamment SAP, Oracle et Microsoft Dynamics.

La plateforme logicielle de Medius utilise l’intelligence artificielle pour relier et automatiser la capture, le traitement et le paiement des factures pour les équipes de comptabilité fournisseurs des moyennes et grandes entreprises, en les aidant à identifier automatiquement les fraudes potentielles ou les paiements en double grâce à une technologie de détection des anomalies qui permet de repérer les risques de manière proactive. L’acquisition d’Expensya et de ses puissantes capacités de gestion des dépenses des employés, basées sur l’IA et axées sur le mobile, viendra compléter les atouts de Medius dans des domaines tels que la gestion autonome des comptes fournisseurs, les paiements, l’approvisionnement, le sourcing, les contrats et l’intégration des fournisseurs. Medius et Expensya ont des atouts géographiques et produits complémentaires qui accélèrent la capacité de croissance et de vente croisée sur le marché très concurrentiel des applications d’entreprise. Expensya a développé une solution de gestion des dépenses salariales leader en France et ce transfert permet à Medius de capitaliser sur le mandat de facturation électronique en France.

Jim Lucier, PDG de Medius, commente :  » Expensya a développé une solution de gestion des dépenses des employés leader en Europe, avec des fonctionnalités innovantes et une innovation alimentée par l’IA. Ses fondateurs, Karim et Jihed, et son équipe dirigeante partagent notre ambition de transformer la catégorie de la gestion des dépenses en utilisant la puissance de l’automatisation et de l’IA. Ensemble, nous pouvons offrir aux directeurs financiers des solutions qui peuvent les aider à transformer la finance tout en responsabilisant leurs équipes. Nous sommes ravis d’accueillir toute l’équipe au sein de la famille Medius. »

Cette acquisition, l’une des plus importantes dans la région MENA, intervient après une période de croissance impressionnante du chiffre d’affaires d’Expensya. Au cours des deux dernières années, la société a plus que doublé ses revenus récurrents et a augmenté ses effectifs à plus de 200 employés principalement basés en Tunisie, en France et en Allemagne. La société a levé 20 millions de dollars lors d’un tour de table de série B en mai 2021.

Karim Jouini, PDG d’Expensya, commente :  » Les entreprises de taille moyenne et leurs directeurs financiers sont clairement à la recherche d’une plateforme commune pour gérer efficacement toutes leurs dépenses. En combinant notre solution de gestion des dépenses des employés et des cartes de paiement avec la plateforme d’automatisation des comptes fournisseurs de Medius, nous couvrons désormais l’ensemble des dépenses indirectes des entreprises et pouvons appliquer la puissance de l’IA pour aider les équipes financières à optimiser les coûts et les processus à tous les niveaux. Nous sommes impatients d’écrire le prochain chapitre de notre histoire avec Jim et le reste de l’équipe de Medius. »

« Le projet d’acquisition d’Expensya par Medius aidera les responsables financiers à obtenir une vision holistique de la performance des voyages et de la situation financière de leur organisation en permettant aux données et aux dépenses liées aux déplacements professionnels de circuler entre les fonctions financières concernées », a déclaré Kevin Permenter, directeur de recherche pour les applications financières chez IDC. « Les entreprises qui cherchent à prospérer dans la période post-pandémique auront besoin d’outils logiciels avancés comme ceux-ci pour faire face aux nouveaux aspects des voyages d’affaires. »

Cybersécurité des PME/ETI : comprendre les risques et les bonnes pratiques

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Ces dernières années, la transformation numérique et la dématérialisation rapide, exacerbées par l’avènement du télétravail, du travail mobile et du travail hybride, ont élargi la surface d’attaque des entreprises. Les attaquants ont aujourd’hui une multitude de portes d’entrée pour attaquer les entreprises, même les PME et les ETI, qui sous-estiment encore bien trop souvent l’importance de la cybersécurité pour elles.

Malheureusement, la plupart des PME/ETI pense, à tort, que leur taille les protège, ce qui les expose à divers cyber-risques.

Quels sont les enjeux cyber pour les PME et ETI ? Quelles sont les bonnes pratiques de cybersécurité pour les PME et ETI ? 

En 2023, les cyberattaques ont augmenté de 38 % au niveau mondial, touchant particulièrement les PME (source : rapport de Check Point Research). Tout cela vient renforcer le besoin d’une bonne protection pour les organisations de toutes tailles (de la PME au grand groupe international) de tous types (privées et publiques). En outre, les attaquants ont aujourd’hui une multitude de portes d’entrée pour attaquer les entreprises, même les PME et les ETI, qui sous-estiment encore bien trop souvent l’importance de la cybersécurité pour elles. Ces dernières années, le phishing et les rançongiciels (ransomware) sont les deux principales méthodes d’attaque contre les entreprises, et leurs conséquences ne sont pas des moindres.

 

La prise de conscience envers le risque cyber

La plupart des PME/ETI pense, à tort, que leur taille les protège. Les PME/ETI pensent qu’elles sont assez petites pour ne pas avoir besoin de solutions ou mesures de cybersécurité, et cela conduit à une faible allocation de budget en cybersécurité. Le RSSI (Responsable Sécurité des Systèmes d’Information) a donc un rôle critique dans les PME et les ETI.  En effet, l’enjeux pour ces entreprises n’est pas tant la couverture du risque que la prise de conscience des dirigeants. Car si les dirigeants de l’entreprise n’ont pas connaissance du risque encouru, il sera plus compliqué pour le RSSI, RSI ou DSI de faire valider le budget nécessaire à la mise en place d’un outil de cybersécurité. Lorsque la direction de l’entreprise prend conscience du risque et connaît les solutions pour y remédier, les projets de cybersécurité peuvent être validés et mis en œuvre.  Dans un premier temps, il est recommandé une mise en place de preuve de valeur sur un périmètre restreint. Ce POV (Proof of Value) permet de rendre visibles les risques cyber et de présenter les résultats de manière concrète et compréhensible.

L’absence de protection/détection 

La surveillance proactive (via des solutions de détection d’intrusions, des audits réguliers, etc.) est un point essentiel de la cybersécurité des organisations. Mais ces outils manquent souvent dans les PME, les rendant vulnérables à des attaques silencieuses qui ne sont découvertes qu’après les dégâts. L’utilisateur est aussi en première ligne des cyberattaques.

De forts enjeux de conformité légale et règlementaire 

Avec des législations de plus en plus, les PME/ETI doivent se conformer à des normes de sécurité sous peine de sanctions. Le non-respect de ces normes peut entraîner des amendes importantes en cas de fuite de données,  La non-conformité légale et règlementaire peut également entrainer la perte de confiance des clients et des partenaires. La violation de données peut nuire à la réputation d’une entreprise, affectant la fidélité des clients et la confiance des partenaires. C’est notamment en ce sens que les grands groupes et les gouvernements exigent de plus en plus de garanties en matière de cybersécurité avant d’établir des partenariats.

Les bonnes pratiques de cybersécurité pour les PME et ETI  

  1. Avoir des postes spécialisés et dédiés (RSSI,…)
  2. Allouer un budget dédié
  3. Vérifier les contrats avec les fournisseurs et auditer leur cybersécurité
  4. Planifier la cybersécurité en amont de tout projet IT
  5. Mettre en place un plan de réponse aux incidents
  6. Effectuer des sauvegardes régulières
  7. Effectuer des restaurations de sauvegardes pour valider les processus
  8. Sécuriser les terminaux mobiles et distants en plus des réseaux
  9. Gérer les droits et accès de façon ciblée avec une stratégie de « Moindre Privilège »
  10. Effectuer régulièrement des mises à jour logicielles et applicatives
  11. Séparer les usages personnels des usages professionnels
  12. Former et sensibiliser ses collaborateurs
  13. S’entourer de partenaires spécialisés en cybersécurité des parcs IT et mobiles (MSP, Managed Services Providers, ou MSSP, Managed Security Services Providers)

Par Sébastien REVERDY, CEO de Bconnex 

Fintch annonce une levée de fonds de 1,5 million d’euros

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La néobanque Fintch poursuit sa croissance et annonce un premier tour de table de 1,5 million d’euros réalisé en crowdfunding, sur la plateforme Tudigo. Cette opération devrait prochainement être complétée par un nouveau financement accordé par BPI France. Au-delà du montant récolté, cette levée de fonds a permis à Fintch d’intégrer dans son capital des investisseurs de premier plan à l’image de Gilles Bellaiche, Président du Financial-partners présent dans plus de 50 pays et President de l’agence mondiale de la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme ou encore Olivier Markarian Président du fonds d’investissement Camanto, membre du conseil de surveillance de l’AS Saint-Étienne et fondateur et actionnaire de référence du Groupe Markal acteur incontournable du marché du Bio en Europe. Tous deux rejoignent également le conseil d’administration de la néobanque.

Fintch est une néobanque française qui s’adresse, depuis son lancement en 2018, à une clientèle de particuliers désireux d’ouvrir un compte et d’obtenir une carte de paiement. Depuis sa création, Fintch a développé une solution permettant à ses utilisateurs de profiter de services différenciants tels que : le rechargement en espèces en bureaux de tabac, le transfert d’argent instantané en espèces dans tous les pays du monde, le cashback avec 2 500 partenaires ou encore le microcrédit en mode crowdlending. Tous ces services sont accessibles via une application intuitive disponible sous iOS et Android. À ce jour, l’application Fintch a  été téléchargée plus de 150 000 fois.

À travers cette levée de fonds, Fintch compte notamment accélérer le développement de nouvelles offres et proposer ses services aux professionnels. Ce faisant, Fintch sera le seul acteur français du marché à offrir une application qui s’adresse aussi bien au grand public qu’aux professionnels. Les clients pourront ainsi évoluer dans un environnement unique et mener à bien leurs opérations bancaires. Dans ce contexte, Fintch compte fortement investir en Recherche et développement, s’entourer de nouveaux talents pour proposer toujours plus de qualité de service.