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10 postes ouverts chez Synapse développement sur les 12 prochains mois

Synapse développement, expert de l’intelligence artificielle appliquée aux textes, annonce une campagne de recrutement pour soutenir sa forte croissance. Les opportunités sont proposées au siège de l’entreprise sur Toulouse.

Depuis 1994, Synapse Développement allie expertise linguistique et Intelligence artificielle pour proposer des solutions innovantes à ses clients. Reconnu pour ses technologies de compréhension profonde du langage, Synapse est identifié comme un acteur majeur de l’écosystème des agents conversationnels (ou chatbots) actuellement en pleine effervescence. La solution Chatbot by Synapse est la première solution au monde à proposer un chatbot créé sans saisie manuelle. Grâce à la technologie de « Machine Reading », propriétaire de Synapse, la base de connaissances du bot est générée automatiquement à partir de la documentation du client.

Ces différents éléments permettent à l’éditeur de se distinguer sur son marché et d’accompagner efficacement ses clients dans la mise en œuvre de projets à très forte valeur ajoutée atour de l’IA appliquée aux textes. En rejoignant Synapse Développement, les futurs collaborateurs pourront évoluer au sein d’une entreprise de référence qui propose des missions passionnantes. Enfin, Synapse Développement offre à ses équipes l’assurance de travailler dans un environnement dynamique qui porte un projet innovant et soutenu par les plus grandes entreprises.

Quelques postes ouverts chez Synapse Développement :

Pour plus d’information rendez-vous sur http://www.synapse-developpement.fr.

Julian Chenard prend les rênes d’Agorinfo en tant que General Manager chez WeSoft

WeSoft, fédérateur d’éditeurs de logiciels verticaux, fait évoluer sa gouvernance et annonce la nomination du General Manager d’Agorinfo, éditeur de logiciels à destination des métiers de la viande et pour le monde des céréaliers.

Julian CHENARD est nommé General Manager Agorinfo (Groupe WeSoft)

Major de promotion 2010 de l’ENSICAEN, Julian a débuté sa carrière en tant que développeur d’applications. Puis il a rapidement ajouté des expériences managériales et commerciales au sein d’ESN normandes de premier plan.

Dans le cadre de sa nouvelle mission, Julian devra piloter la stratégie de croissance de l’éditeur pour notamment accompagner ses clients dans leur transformation digitale. Dans ce contexte, il travaillera de concert avec le directoire de WeSoft pour définir les grandes orientations de ces prochaines années, renforcer l’équipe actuelle, étudier de potentielles alliances et définir les moyens à mobiliser. 

« Je suis honoré et ravi de faire partie de l’aventure WeSoft en tant que directeur d’Agorinfo. Je suis particulièrement impressionné par l’expertise et le dévouement des équipes en place. Je m’efforcerai de leur apporter mon expertise et mon soutien pour aller plus loin, toujours dans le but de fournir un accompagnement optimal à nos clients. » Julian CHENARD, General Manager d’Agorinfo

« Nous sommes très heureux d’accueillir Julian pour diriger Agorinfo et accompagner son développement. Ses compétences en architecture informatique, son expérience managériale et son dynamisme sont des atouts forts. Il pourra s’appuyer sur les équipes dynamiques d’Agorinfo et sur l’expertise de WeSoft.» Jérôme MATHA, Associé de WeSoft

https://www.wesoft.fr

 

Conscio Technologies lance Culture Digitale Responsable pour la sensibilisation des collaborateurs

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Conscio Technologies, spécialiste de la sensibilisation à la cybersécurité annonce la disponibilité de son nouveau programme Culture Digitale Responsable, un programme clé en main composé de 7 campagnes de sensibilisation. Le programme Culture Digitale Responsable aborde les 7 contenus suivants : Cybersécurité, RGPD, GreenIT, Gestion écoresponsable des mails, IA (enjeux cyber et RGPD), IA (enjeux éthiques) et IA (enjeux écologiques).

Une sensibilisation globale à l’univers digital

Les entreprises et les collectivités sont aujourd’hui évaluées sur leur responsabilité globale (sécurité, conformité, empreinte environnementale, usage éthique de l’IA). L’offre Culture Digitale Responsable propose une approche 360° du numérique) : une vision qui relie la cybersécurité et l’IA, la conformité (RGPD), la durabilité (écologie) et l’éthique.

L’objectif n’est plus seulement de « prévenir les risques », mais de rendre les collaborateurs acteurs et conscients des impacts de leurs gestes numériques : pour eux, pour l’entreprise et pour la planète. Le programme Culture Digitale Responsable est aussi un levier de transformation culturelle : du simple respect des règles à la construction d’une véritable culture d’entreprise numérique et responsable.

Objectifs pédagogiques du programme Culture Digitale Responsable

À l’issue du programme, l’apprenant sera capable de se protéger des cyberattaques et d’adopter les bons réflexes, de respecter les données personnelles et les règles de conformité (RGPD), de réduire l’impact écologique du numérique et aussi d’utiliser l’IA de manière responsable, éthique et sécurisée.

Morgane SROKA, Directrice commerciale chez Conscio Technologies « Architecturé autour de 7 campagnes de 20 minutes, le programme permet de réaliser des études de maturité en amont et en aval, de bénéficier d’évaluation à froid des apprenants et d’accéder à des rapports détaillés. Enfin, la variété des formats utilisés est un véritable plus pour ancrer durablement les informations dispensées dans le programme : microlearning, approche inductive ou encore gamification. »

Nouvelle performance pour Shortways : un million d’euros de chiffre d’affaires atteint en 2023

Shortways, éditeur Saas d’un assistant numérique qui accompagne les entreprises dans la digitalisation du travail, confirme sa dynamique de croissance avec une hausse de 13% de son chiffre d’affaires en 2023 et passe la barre symbolique du million d’euros de chiffre d’affaires. Cette annonce atteste une nouvelle fois la capacité de l’entreprise à innover dans un marché toujours plus concurrentiel.

Au service des grandes organisations, Shortways apporte un gain de temps et un support performant à l’adoption du digital. Grâce à Shortways, les entreprises passent au 100 % digital sur la formation IT et divisent par dix leur nombre d’appels au support. Les clients de Shortways sont des grands groupes qui économisent fortement sur leurs coûts de support utilisateurs. Plus de 250 000 personnes utilisent ses solutions au quotidien.

Une croissance portée par l’innovation et l’expertise

En 2023, Shortways a fortement investi pour développer ses ventes et faire évoluer son offre. Dans ce contexte, l’éditeur a notamment annoncé la disponibilité d’un nouvel outil « Shortways Smart Ticketing   » qui permet aux collaborateurs de bénéficier d’un support contextualisé dans leur usage quotidien de leurs outils digitaux. Il s’agit d’une première sur le marché. D’ores et déjà, de nombreuses structures ont manifesté leur intérêt pour cette solution et de premiers projets sont en cours de mise en œuvre.

Shortways a également constaté une forte récurrence des revenus, ce qui montre sa capacité à accompagner durablement ses clients dans leurs projets et à faire évoluer ses outils en continu pour répondre à leurs nouvelles demandes. Toujours au niveau commercial, au-delà de la fidélisation de ses clients existants et de l’extension de leurs projets, Shortways a également signé plus de 15 nouveaux contrats d’envergure auprès d’entreprises de premier plan qui se positionnent sur des secteurs d’excellence comme les banques, assurances, l’agroalimentaire ou encore l’énergie. En 2024, Shortways devrait continuer sur cette trajectoire de croissance.

Toan NGUYEN, CEO de Shortways « Passer la barre symbolique du million d’euros est un formidable encouragement pour nos équipes. En quelques années, nous avons démontré notre aptitude à accompagner les plus grandes entreprises dans leurs projets d’adoption de leurs solutions de gestion SIRH, ERP, etc. Nous bénéficions d’un positionnement clivant sur le marché qui nous permet de donner un vrai visage au concept de support contextualisé aux utilisateurs. »

Après s’être imposée auprès des éditeurs SaaS, l’approche Continuous Delivery séduit l’ensemble des métiers de l’IT

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Dans un paysage technologique en pleine mutation, l’adaptabilité et l’efficacité sont devenues les atouts maîtres pour toute structure qui souhaite rester compétitive.  Ces impératifs ne tolérant plus les projets informatiques longs et séquentiels, les organisations sont confrontées à la nécessité d’innover constamment, en proposant des solutions techniques performantes, personnalisées et opérationnelles dès leur livraison, tout en satisfaisant les exigences évolutives des utilisateurs. Mais comment s’adapter à ces nouveaux défis tout en garantissant une approche industrielle ? Sur ce point, une approche semble aujourd’hui se positionner comme incontournable : celle du Continuous Delivery.

Qu’est-ce que le Continuous Delivery ?

Héritière directe de l’approche agile et de la montée en puissance du DevOps le Continuous Delivery vise à simplifier la gestion des projets IT. Contrairement aux méthodes de gestion traditionnelles qui segmentent les projets en phases distinctes et séquentielles, le Continuous Delivery ou « Livraison Continue, » privilégie ainsi une approche itérative et agile, favorisant une amélioration continue et des ajustements progressifs.

L’impact de cette approche sur la manière de déployer les projets IT

Bien que le concept ait d’abord pris racine dans l’univers des éditeurs SaaS, le Continuous Delivery gagne progressivement en popularité, touchant désormais divers domaines de l’informatique, tels que l’infrastructure et l’ingénierie système. En ce sens, nombreuses sont les ESN et les DSI qui s’emparent de cette approche afin de moderniser leurs méthodes de travail mais aussi de livrer et de faire évoluer les projets qui leur sont confiés. Un pari qui s’avère payant et confère un avantage concurrentiel certain à ces organisations qui s’adaptent en permanence aux nouveaux besoins de leurs clients et partenaires.

La réactivité comme maître-mot

Dans le monde du Continuous Delivery, la réactivité est toutefois cruciale. Car si les longues phases d’étude et de conseil appartiennent au passé, une collaboration étroite et permanente avec le client est désormais plus qu’essentielle. Celle-ci permet de tester les développements au fil de l’eau pour s’assurer de leur pertinence, puis de les déployer en continu pour les rendre accessibles à l’ensemble des collaborateurs, sans interruption de service ni perturbation du fonctionnement de l’organisation.

Conjuguant agilité, interaction permanente avec les utilisateurs, réponse à des attentes métiers et mise à disposition rapide de fonctionnalités, le Continuous Delivery promet donc de transformer en profondeur la mise en œuvre des projets IT.

En phase avec le besoin d’immédiateté qui propulse notre époque, l’approche s’annonce comme un véritable moteur de croissance pour les entreprises et change déjà la dynamique des équipes internes en mettant en avant le rôle central des Product Owners.

Par Sébastien MARCHE, CEO d’Experteam

 

Cybersécurité des entreprises : l’essor stratégique de l’approche Zéro Trust

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Par Rebeca Rocha chez Altospam

Pendant des décennies, la cybersécurité des organisations reposait sur une approche traditionnelle et relativement simple : le périmètre de sécurité. Ce modèle consistait à protéger un réseau interne considéré comme « sûr » et à en isoler les menaces extérieures. Tout ce qui se trouvait à l’intérieur du périmètre était jugé fiable, tandis que l’extérieur était perçu comme un environnement hostile. Cependant, cette approche s’est révélée inefficace face aux nouvelles réalités du monde numérique moderne. L’augmentation du télétravail, l’essor du cloud et l’adoption de modèles d’infrastructures hybrides ont bouleversé ce périmètre.

Aujourd’hui, les cyberpirates exploitent de plus en plus des vulnérabilités au sein même des réseaux internes, notamment en s’attaquant aux identités et aux accès des utilisateurs. C’est précisément ce contexte qui a donné naissance à une nouvelle approche de la cybersécurité : le Zéro Trust.

 

Le Zéro Trust repose sur un principe fondamental : ne jamais faire confiance, toujours vérifier

Contrairement aux modèles traditionnels, il ne suppose aucune confiance par défaut, même pour les utilisateurs internes et les ressources qui semblent légitimes. Chaque tentative d’accès, qu’elle provienne de l’intérieur ou de l’extérieur du réseau, est rigoureusement vérifiée et validée avant d’être autorisée.

Quels sont les piliers fondamentaux du Zéro Trust ?

Le Zéro Trust repose sur plusieurs concepts essentiels, qui permettent de garantir la sécurité des ressources de manière plus dynamique et granulaire.

  • Une authentification forte et continue : L’authentification des utilisateurs ne se limite pas à un simple mot de passe. Dans un environnement Zéro Trust, l’authentification multifacteur (MFA) devient une norme, complétée par des méthodes telles que la biométrie ou des tokens d’accès temporaires. De plus, l’authentification est réévaluée en continu, ce qui permet de renforcer la sécurité en temps réel, même si un utilisateur a déjà été vérifié au départ.
  • Contrôle des accès basé sur le moindre privilège : Chaque utilisateur ou appareil se voit attribuer des permissions strictement nécessaires à l’accomplissement de ses tâches spécifiques. Par exemple, un collaborateur d’un service financier n’a pas besoin d’accéder aux ressources de l’équipe informatique. Cette approche réduit les risques de compromission en cas de phishing, car les cyberpirates se retrouvent limités dans leurs mouvements au sein du réseau.
  • Segmentation du réseau et micro-segmentation : Plutôt que d’offrir un accès global au réseau, le Zéro Trust isole et contrôle chaque section, limitant l’impact d’une attaque en cas de compromission.
  • Surveillance et analyse continue : L’intelligence artificielle (IA) et les systèmes de détection des anomalies jouent un rôle majeur dans la mise en œuvre du Zéro Trust. Ces outils surveillent les activités des utilisateurs et des appareils en temps réel, permettant d’identifier des comportements suspects. Lorsqu’une anomalie est détectée, les politiques de sécurité peuvent être ajustées immédiatement pour contrer la menace.
  • Protection des endpoints et du cloud : Le Zéro Trust couvre les appareils utilisateurs et les services cloud, garantissant une sécurité adaptative avant tout accès aux ressources de l’entreprise.

Pourquoi faut-il adopter cette approche aujourd’hui ?

Explosion des cyberattaques

Les ransomwares, le phishing ou les attaques par ingénierie sociale, exploitent souvent des identifiants volés ou des accès insuffisamment sécurisés. Un modèle Zéro Trust permet de limiter les risques associés à ces attaques en restreignant les permissions des utilisateurs et en vérifiant continuellement leurs actions au sein du réseau.

Télétravail et infrastructures hybrides

De plus, le travail à distance, amplifié par la pandémie, et l’adoption du cloud ont modifié la manière dont les entreprises interagissent avec leurs ressources. Les équipes n’accèdent plus à leurs applications depuis des réseaux internes sécurisés, mais depuis des environnements externes, souvent depuis des terminaux personnels. Le périmètre de sécurité classique, qui se concentrait sur la protection d’un réseau interne, n’est plus suffisant dans ce contexte. Le Zéro Trust permet de sécuriser l’accès aux ressources, quelle que soit la localisation de l’utilisateur.

Réglementations et conformité

Les réglementations en matière de cybersécurité, telles que le RGPD, la norme ISO 27001 ou la directive NIS2, imposent des exigences strictes en matière de protection des données et de sécurité des infrastructures. Le Zéro Trust, avec son contrôle d’accès rigoureux et sa surveillance continue, est un moyen efficace de se conformer à ces normes tout en garantissant la confidentialité des informations sensibles. En intégrant ces principes, les entreprises peuvent éviter des sanctions coûteuses et renforcer leur position face aux auditeurs et aux régulateurs.

Protection proactive plutôt que réactive

Le Zéro Trust permet de ne pas seulement réagir aux attaques, mais de les anticiper. En vérifiant systématiquement l’identité et l’accès à chaque ressource, l’approche Zéro Trust bloque proactivement toute activité suspecte avant qu’elle ne puisse causer des dommages.

Comment mettre en place une stratégie Zéro Trust ?

Adopter le Zero Trust peut sembler intimidant, mais il est possible de procéder étape par étape pour l’intégrer dans une organisation.

  • Évaluer son niveau de sécurité actuel : Avant d’implémenter le Zéro Trust, il est essentiel d’effectuer un audit des systèmes existants. Cette étape permet d’identifier les vulnérabilités actuelles et de comprendre les besoins spécifiques de sécurité.
  • Implémenter l’authentification forte : Le déploiement de l’authentification multifacteur (MFA) est une priorité. Il convient également d’intégrer des solutions de gestion des identités pour garantir l’accès sécurisé aux ressources.
  • Restreindre les accès selon le principe du moindre privilège : Définir des politiques d’accès claires et strictes. Chaque utilisateur ou appareil ne doit disposer que des droits nécessaires pour accomplir ses tâches spécifiques.
  • Sécuriser l’accès aux données locales : L’utilisation d’un VPN peut vous permettre de garantir un accès sécurisé aux ressources de vos équipes, que ce soit sur site ou dans le cloud. Cela réduit les risques liés aux connexions non sécurisées et empêche les attaques par interception de données.
  • Adopter une surveillance continue : L’utilisation de solutions d’analyse comportementale et de détection des menaces basées sur l’IA permet d’assurer une vigilance permanente et de détecter toute activité anormale en temps réel.
  • Sensibiliser les équipes : Il est crucial de former les collaborateurs à la cybersécurité et aux principes du Zéro Trust pour garantir une adoption fluide et une mise en œuvre efficace.

 

Une approche à manier avec équilibre

Si le modèle Zéro Trust renforce indéniablement la cybersécurité, il pose aussi des défis en matière d’usabilité, notamment avec le chiffrement de bout en bout (E2EE). L’E2EE consiste à chiffrer les données directement au niveau utilisateur, avant même leur stockage dans le Cloud, garantissant une confidentialité totale.

Cependant, appliqué à l’extrême, ce modèle peut rendre les données inutilisables (plus d’aperçu de fichiers, plus de collaboration en temps réel, moins d’IA pour optimiser la gestion des données…). Cela peut mener à une sur-sécurisation contre-productive, où les utilisateurs contournent les règles en utilisant des solutions non approuvées.

Plutôt que de supprimer totalement la confiance, optez pour une approche qui prône un équilibre entre sécurité et usabilité. Le Zéro Trust doit s’utiliser avec intelligence et pragmatisme.

RSE : Numeryx intègre le Pacte mondial des Nations Unies

Numeryx, un acteur européen de la transformation digitale des entreprises et de la cybersécurité, confirme son orientation RSE en rejoignant les entreprises adhérentes au Pacte mondial des Nations Unies.

Ce mouvement réunit plus de 24 000 structures à travers le monde qui s’engagent à promouvoir les dix principes du Pacte mondial des Nations Unies et à mettre en œuvre les 17 objectifs de développement durable. En France, ce sont plus de 2 000 membres qui sont ainsi rassemblés au sein du réseau local Pacte mondial – Réseau France, relai officiel du Pacte mondial des Nations Unies.  https://pactemondial.org/

À travers ce signal, Numeryx, déjà certifié Ecovadis, démontre sa volonté d’accélérer sur le sujet de la RSE et de s’investir pour conjuguer croissance et actions durables à impact. Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan stratégique, Numeryx ambitionne en effet de se positionner parmi les acteurs les plus vertueux de son marché. Dans ce contexte, le groupe prévoit d’investir de nouvelles ressources sur les prochains mois afin de compléter son dispositif et de démonter qu’il est en mesure de déployer une gouvernance RSE de grande ampleur au service de ses collaborateurs, clients et partenaires.

Laurent Thomas DGA Numeryx France.Numeryx « La Responsabilité Sociale des Entreprises n’est pas un concept, mais un axe stratégique que les entreprises doivent s’approprier. Numeryx en a fait un point essentiel de son positionnement. Être expert de son métier ne suffit plus, il faut également être vertueux et engagé. Rejoindre les entreprises adhérentes au Pacte mondial des Nations Unies est une fierté pour nos équipes. »