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Phenix Partner domine IT Partners avec 170+ nouveaux partenariats

Phenix Partner, filiale du groupe France Numérique, opérateur de solutions télécom et Cloud 100 % en indirect, avec une gamme complète de produits intégrant les liens fibre multi-opérateurs sécurisés, des solutions de téléphonie collaborative et une gamme complète de mobilité 5G, annonce avoir initié plus de 170 relations d’affaires avec de nouveaux partenaires.

Cette performance s’explique notamment par l’approche innovante de Phenix Partner qui propose une offre mobile de rupture permettant aux partenaires de proposer des services de télécommunication de pointe pour leurs clients, notamment avec une dimension mobile first. Fort de cette annonce, Phenix Partner prévoit d’ores et déjà une très forte accélération cette année. Le groupe ambitionne ainsi sur son prochain exercice de réaliser un chiffre d’affaires de plus de 55 millions d’euros.

Hicham BOUZOUBAA, Directeur commercial de Phenix Partner « Nous sommes fiers d’avoir pu accéder à de nouvelles opportunités à forte valeur ajoutée et de contribuer à l’enrichissement des offres télécoms de nos partenaires. Ces derniers pourront proposer en marque blanche des services de télécommunication de pointe, notamment sur mobile, et répondre aux nouveaux usages de la communication en entreprise. »

www.phenix-partner.fr

 

Comment améliorer l’expérience e-commerce des clients B2B

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En 2022, les acheteurs B2B exigent de meilleures expériences digitales. Ils souhaitent une expérience client B2B similaire à l’expérience client B2C qu’ils apprécient lors de leurs achats personnels. Une enquête sur les attentes des clients B2B réaliséepar Insights World Research et Oro inc. a montré que la demande d’achats B2B en ligne monte en flèche : plus de 80 % des personnes interrogées ont fait part de leur intention de réaliser au moins 50 % de leurs achats sur des sites e-commerce dans les 12 prochains mois.

L’enquête a aussi révélé que les entreprises ont besoin d’améliorer l’expérience des acheteurs B2B. Les points de douleur les plus fréquemment cités par les acheteurs B2B dans leurs expériences d’achat sont : le manque de personnalisation (39 %), le manque d’information sur les stocks en temps réel (38 %) et la longueur des processus d’achat (34 %). Par conséquent, les e-commerçants ont intérêt à améliorer l’expérience de leurs clients B2B pour gagner en compétitivité.

5 conseils pour améliorer l’expérience client B2B

 

S’équiper d’une plateforme e-commerce B2B 

 

Il n’est pas opportun de créer des expériences d’achats B2B avec une plateforme e-commerce B2C. S’équiper d’une plateforme de e-commerce B2B offre la possibilité de personnaliser et de s’adapter aux demandes des clients B2B. Créer des catalogues en ligne et des listes de prix personnalisés pour chaque client est également fondamental. Pour cela il est possible d’inclure les produits fréquemment achetés ou compatibles avec les articles fréquemment achetés. De plus, utiliser une plateforme de e-commerce B2B permet de proposer un site de vente en ligne par langue ou devise et de commercialiser des produits que chaque client souhaite acheter en indiquant la disponibilité des produits et les possibilités d’expédition.

 

Offrir une vision sur les stocks disponibles

 

Sur ce point, il est nécessaire de connecter les sites e-commerce avec l’ERP, le WMS ou tout autre système pour donner aux clients une vision en temps réel sur la disponibilité des produits. Pour les entreprises qui s’appuient sur plusieurs entrepôts, utiliser la géolocalisation permet de définir l’entrepôt qui répondra à une commande et le délai d’expédition. Cela évite au client d’avoir à téléphoner ou à envoyer un email pour s’informer sur les stocks et lui permet d’effectuer plus facilement une transaction en étant sûr que sa commande sera honorée. L’expérience proposée est alors engageante contribue à offrir au client un cadre de confiance et de qualité pour réaliser ses achats.

 

Proposer un portail en libre-service

 

Les clients B2B veulent gérer leurs commandes par eux-mêmes. Mettre en place des portails en libre-service permet aux utilisateurs d’accéder aux informations relatives à leur commande (y compris l’état et le suivi), aux factures et à l’historique des commandes. Il peut aussi être intéressant de donner la possibilité de passer de nouvelles commandes grâce à l’historique des commandes effectuées ou encore de digitaliser le processus d’autorisation de retour pour faciliter la gestion des retours de commandes. Enfin, proposer un chat en ligne, que ce soit avec un opérateur en direct ou une IA, permet de répondre aux questions en temps réel.

 

Élargir son offre de contenu

 

En 2022, les acheteurs B2B recherchent une expérience d’achat B2C semblable à celle d’Amazon. Dans ce contexte, il est nécessaire d’enrichir son contenu pour améliorer l’expérience client. Il faut aussi penser à ajouter des outils de search de nouvelle génération pour simplifier l’accès aux produits, proposer des vidéos de tutos et de dépannage, laisser les clients télécharger les manuels d’utilisation et les guides d’installation… Enfin, ne pas oublier d’exploiter les données de son CRM pour fournir un contenu adapté à chaque étape du parcours de l’acheteur.

 

Intégrer les processus d’achat des clients B2B

 

Sur ce point, il faut laisser les clients B2B définir les autorisations et les accès pour nécessaires pour se conformer à leurs processus d’achat. De plus, attention de bien identifier si les clients préfèrent l’EDI ou leur propre système d’approvisionnement en ligne à l’utilisation d’une plateforme e-commerce et si besoin de prévoir une intégration.

Par Laurent Desprez, Vice President and General Manager for Europe at Oro Inc.

Levée de fonds : Provectio vise l’expansion régionale et nationale

Provectio, un fournisseur de services informatiques de référence, annonce une levée de fonds réalisée auprès de Generis Capital Partners pour mener à bien sa nouvelle stratégie de croissance et accélérer son développement sur les régions ouest, nord et île de France.

Fondée en 2004, Provectio est une entreprise innovante en services informatiques managés qui allie croissance et innovation avec un fort engagement RSE. Elle se spécialise en informatique prédictive, offrant des solutions en infrastructure réseau, cybersécurité, cloud computing, télécommunications et infogérance. Sa croissance constante reflète son engagement envers la proximité client et la réactivité. Basée historiquement en Bretagne, Provectio propose également ses services en Pays de Loire et Normandie. En croissance régulière, l’entreprise réunit une cinquantaine de collaborateurs, bénéficie d’un parc clients de 500 PME et réalise plus de 7 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Étoffer l’offre de services managés existante

Provectio ambitionne de faire évoluer son offre de service et de lancer de nouveaux packages spécialement créés pour répondre aux besoins spécifiques des PME. Ce faisant, les clients pourront se reposer sur une offre de services managés à forte valeur ajoutée et indispensable pour mener à bien leurs projets de transformation numérique. Dans ce contexte, Provectio vient notamment de lancer une offre de cybersécurité : Procyber. Le nouvel apport de capital permettra aussi de travailler en plus grande proximité avec les partenaires technologiques existants, de tisser de nouvelles alliances et d’accélérer la stratégie d’innovation de la société.

Renforcer la croissance et les parts de marché sur les régions ouest et nord

Au-delà de la croissance organique réalisée chaque année par l’entreprise (de l’ordre de 15 % par an), la société souhaite procéder à des opérations de croissance externe ciblées sur les régions ouest, nord ou Région Parisienne. Dans ce contexte, Provectio ambitionne de se rapprocher d’entreprises affichant des expertises similaires. Cela permettra de simplifier les processus d’intégration des équipes et de délivrer rapidement de nouvelles offres aux clients dans les domaines de la cybersécurité, des réseaux ou encore des télécoms par exemple.

Maxime CHARLES, Président de Provectio « Nous sommes fiers d’ouvrir notre capital à Generis Capital Partners qui partage notre vision et qui va nous permettre de passer un nouveau cap pour mener à bien notre plan stratégique. Véritable bras armé des DSI, Provectio leur propose de s’appuyer sur des offres industrielles pour relever leurs défis IT et bénéficier d’un support de qualité à tout moment. »

Generis Capital « Nous considérons que Provectio dispose de tous les atouts pour devenir un des leaders sur le marché des services informatiques managés, devenir un acteur important à l’échelle régionale et nationale et s’afficher en consolidateur crédible sur ce marché en croissance ».

La téléphonie, un marché porteur pour le Channel IT

Par Grégory Rogé, Channel Director France chez Snom 

La transformation numérique dans le monde professionnel est aujourd’hui une réalité pour l’ensemble des organisations. Une chose est sûre, TPE, PME, ETI et grands comptes investissent des sommes importantes tous les ans pour faire évoluer leurs dispositifs et gagner en confort, productivité et qualité. 

Dans ce contexte, force est de constater que le monde des télécoms suit cette tendance et se transforme profondément pour répondre aux nouveaux usages souhaités par les collaborateurs. De plus, le développement des communications unifiées a renforcé cette évolution du secteur. En ce sens, tous les acteurs du marché sont aujourd’hui concernés dont les fabricants de téléphones.

Un potentiel unique pour les revendeurs et intégrateurs

Les revendeurs informatiques et autres intégrateurs sont incontestablement des partenaires stratégiques des entreprises au regard de leur proximité et des prestations qu’ils délivrent au quotidien pour accompagner leurs clients dans la mise en œuvre de projets de transformation à valeur ajoutée. Sur le poste Télécom, les opportunités sont aujourd’hui nombreuses à bien des égards. En effet, en France, l’évolution des infrastructures et des usages s’accélère.

De nombreux cas d’usage possibles

La fin du RTC amène notamment l’ensemble des entreprises à repenser leurs infrastructures dans leur ensemble et étudier les nouvelles opportunités offertes par le Cloud : IPbx/VoIP, etc. Il s’agit de projets structurants qui nécessitent une démarche d’accompagnement et de conseil que les intégrateurs sont en mesure de réaliser avant de proposer des solutions de téléphonie globales qui intègrent infrastructures, logiciels et matériels. 

La communication entre les télécoms et le SI est aujourd’hui une réalité. Preuve en est, il est désormais possible depuis son téléphone de bureau d’accéder à différentes informations remontant directement du SI et permettant de travailler dans les meilleures conditions.  Intégration au système d’information, connexion aux applications métiers de l’entreprise, mise en place d’un système de communication unifiée… ,tous ces éléments sont autant de sujets centraux qui nécessitent un accompagnement continu et des prestations de services qui sont les domaines d’expertises des revendeurs et intégrateurs.

Les intégrateurs sont donc en position de force pour accéder à de nouveaux projets et sources de revenus ces prochaines années en se positionnant sur les sujets télécoms. Ils pourront également au travers de ces projets offrir plus largement leurs services dans d’autres domaines du SI où les télécoms interviennent : infrastructure, travail collaboratif, etc. Tous ces éléments sont autant de points qui permettront aux intégrateurs et revendeurs d’élever leur proposition de valeur et leur qualité de service.

Le groupe GEH développe un avantage compétitif grâce à la modernisation de son logiciel métier réalisée par ITS Eugena

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Depuis 1994, Groupe Europe Handling (G.E.H.) propose des prestations aux compagnies aériennes, en fournissant une gamme étendue de services innovants et hautement performants dans le respect des normes internationales du monde aéroportuaire IATA et OACI. G.E.H travaille pour plus de 90 compagnies aériennes en France en leur offrant de nombreux services (enregistrement des passagers, déchargements de bagages, maintenance, service guidage des avions au sol…).

Pour mener à bien leurs missions, les collaborateurs doivent bénéficier d’informations diverses en temps réel : statuts et horaires des vols (ETA), nombre de passagers, aire de stationnement des avions, retards, etc. C’est dans ce contexte que le groupe utilisait une application qui ne répondait plus à ses besoins notamment en matière d’ergonomie, de performance et d’évolutions fonctionnelles.

ITS Eugena a été sélectionné pour développer une application web qui permet aux collaborateurs de G.E.H de travailler plus efficacement, notamment en situation de mobilité au travers d’interfaces responsives. La nouvelle application a également la capacité de supporter la forte montée en charge des activités de G.E.H et gérer un flux d’information croissant.

À travers ce nouvel environnement, G.E.H dispose désormais d’un outil de pilotage de nouvelle génération adapté à ses ambitions : tableaux de bord, réception des emails et messages telex, messagerie instantanée (Chat), accès aux dossiers de vols et à toute la documentation des compagnies aériennes (GED). Enfin, côté administration, gérer l’ensemble des utilisateurs et services est désormais une simple formalité.

François de TOURNEMIRE, le Directeur des Opérations GROUPE EUROPE HANDLING,  explique  : « Nous cherchions à remplacer un produit très spécifique pour nous aider à collecter des informations afin de préparer les vols que nos compagnies clientes nous demandent d’assister. ITS Eugena a parfaitement compris notre besoin et a su nous assister pour rédiger un cahier des charges et ensuite développer l’application. La collaboration entre les équipes du Groupe GEH et les équipes ITS nous a permis de tenir les délais et les budgets. Nous disposons désormais d’un outil unique dans le monde de l’assistance aéroportuaire. »

Pour réaliser ce projet, l’équipe d’ITS Eugena a choisi de s’appuyer sur le CMS Drupal en raison de sa flexibilité et sa capacité à intégrer rapidement de nouvelles fonctionnalités. À ce jour, cette application centrale compte plus de 1.600 utilisateurs.

Les produits 3CX et Snom constituent depuis plus de dix ans l’une des meilleures combinaisons dans le secteur des infrastructures et des  télécommunications

3CX, concepteur d’une solution de communication d’entreprise primée, et Snom Technology, l’un des leaders de fabricants de téléphones IP  pour les professionnels, ont conclu un partenariat technologique stratégique il y a plus de dix ans : Les produits des deux sociétés ont toujours été basés sur la norme SIP et affichent un positionnement singulier depuis la signature de leur accord. Tous deux sont dotés d’un large éventail de fonctions et dépassent les capacités des systèmes téléphoniques classiques et des téléphones professionnels conventionnels dans leurs diverses utilisations.  Autre point commun : l’objectif des deux entreprises est de garantir un niveau d’interopérabilité très élevé et sans obstacle entre les produits proposés. Cela s’accompagne d’une coopération étroite dans le domaine de l’intégration des logiciels. 

Aujourd’hui, les téléphones et les systèmes UCC sont parfaitement intégrés : À cette fin, le département Recherche et Développement de Snom s’assure que les téléphones Snom supportent toutes les nouvelles versions et fonctionnalités de la solution 3CX UCC. En outre, 3CX garantit que les nouvelles fonctionnalités introduites sur les téléphones Snom peuvent être utilisées avec la solution 3CX. Les deux entreprises travaillent également en étroite collaboration dans le domaine du support client.

Des milliers de postes de travail en Europe sont équipés de la technologie de télécommunication 3CX et Snom, et cette tendance devrait se poursuivre : De nombreux témoignages communs confirment que les clients qui mettent en place des infrastructures UCC avec les produits des deux sociétés bénéficient d’une solution performante, très professionnelle et conviviale.

Le partenariat technologique s’est également transformé en un partenariat stratégique : Les deux fabricants travaillent de concert pour proposer des arguments de vente innovants qui fournissent également aux partenaires et aux revendeurs des arguments convaincants en faveur d’une infrastructure UCC composée de produits 3CX et Snom. Cela vient s’ajouter aux avantages habituels des solutions et des dispositifs finaux basés sur le protocole SIP par rapport aux  systèmes conventionnels et propriétaires. Les deux entreprises ont également poursuivi une stratégie de marketing à deux niveaux. Cela signifie que les distributeurs et les partenaires européens bénéficient d’un soutien continu en matière de formation et d’information sur les innovations proposées.

« 3CX s’appuie sur des années d’expertise et constitue l’un des meilleurs logiciels du marché. L’innovation est au cœur de nos activités, ce qui est évident avec 3CX StartUP, notre dernier produit « cloud-native ». Notre partenariat avec Snom, dès les premières années, a permis aux partenaires et aux clients de 3CX de s’appuyer sur des dispositifs fiables et de haute qualité » , déclare Natassia Allery, directrice des ventes mondiales chez 3CX. 

« L’intégration étroite de notre gamme de téléphones IP avec la solution 3CX a permis le développement d’infrastructures UCC puissantes et multifonctionnelles, particulièrement précieuses pour les entreprises, surtout à une époque où les espaces de travail communs sont en profonde mutation », déclare Michael Hengl, Channel Director Strategic Alliances chez Snom Technology. 

Explosion des coûts des composants IT, le reconditionné gagne du terrain

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Ces derniers mois, la tension sur les prix liés aux composants électroniques a fortement impacté les stratégies d’équipements des entreprises. En effet, la montée en puissance de nombreuses technologies à l’image de l’IA par exemple oblige à proposer des matériels toujours plus performants et chers à produire. À titre d’exemple le prix des RAM et d’autres composants stratégiques vont faire exploser les coûts des PC. Ainsi, nombre de constructeurs anticipent déjà de multiplier par 2 voire 3 les prix de leurs équipements sur les 18 mois à venir.

 

Accéder à des PC de nouvelle génération, performants et adaptés aux usages des professionnels

Un point fondamental pour les DSI est de pouvoir équiper les collaborateurs de PC performants, sécurisés et configurés pour répondre à des usages métiers dédiés. En ce sens, nombre de DSI ont toujours préféré se tourner vers le neuf dans leurs stratégies d’équipements. L’objectif étant de bénéficier de garanties solides et d’offres d’assistance associées. Si cette posture pouvait avoir du sens il y a encore quelques années, elle est aujourd’hui moins évidente pour de nombreuses raisons : maturité de la filière de reconditionnement, offres complètes, garanties… et désormais prix des équipements.

Nous pouvons aussi évoquer un sujet central : la disponibilité sur le marché de l’occasion de PC de nouvelle génération qui bénéficient de configurations actuelles et adaptées aux usages professionnels. Ce point est crucial et apporte une véritable assurance de coller aux attentes du marché. On notera également que du matériel upgradé peut être proposé pour des besoins spécifiques.

 

Quand le reconditionné ne se limite pas à la fourniture de simple matériel 

Notons aussi que l’essor du reconditionné s’explique également par la montée en puissance des offres de services qui y sont associées. Ainsi, au-delà de commercialiser des PC, les experts de la filière du reconditionné assurent une gestion à 360° : sourcing des machines, paramétrage, évolution, reprise, reconditionnement, garantie et service du support. De fait, la qualité et le service se positionnent comme un critère central de leurs offres. Les dispositifs proposés n’ont  donc rien à envier à ceux liés à l’approvisionnement en matériel neuf.

Nombre d’entreprises, notamment les PME et les ETI, ont déjà validé ce type d’approche pour équiper leurs collaborateurs. Cette tendance devrait devenir rapidement un véritable standard au regard des enjeux économiques liés à l’achat de PC toujours plus puissants et chers. À cela s’ajoute également la prise de conscience RSE des professionnels qui cherchent massivement à diminuer leur impact carbone en faisant évoluer leurs processus de gestion et leurs achats.

Par Adelin REVAULT, Directeur associé chez Phoner Business