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Défense et sécurité : Technilog se rapproche des acteurs du GICAT

Technilog, éditeur de logiciels B2B spécialisés dans l’acquisition, le traitement et la restitution de données terrain générées par tout système et équipement connecté, rejoint les membres du Gicat.

Le GICAT, groupement professionnel créé en 1978, compte près de 480 adhérents : des grands groupes, ETI, PME, et depuis la création de son accélérateur de start-up GENERATE en 2017, 70 jeunes pousses. Ses adhérents, industriels français de la Défense et de la sécurité terrestre et aéroterrestre, couvrent un large spectre d’activités industrielles, de recherche, de services et de conseil au profit des composantes militaires et civiles, nationales et internationales (source https://gicat.com).

À travers cette intégration, Technilog souhaite se rapprocher des acteurs de la défense. Ce secteur est en effet stratégique pour l’éditeur qui souhaite y développer ses parts de marché en France et à l’international. En rejoignant les membres du Gicat, Technilog pourra donc échanger avec ses derniers pour trouver des synergies, conclure des partenariats et identifier de nouveaux clients. Technilog partagera également son savoir-faire et sensibilisera les membres du groupement sur la nécessité d’acquérir, de traiter et de restituer des données terrain générées par tout système et équipement connecté.

Philippe BOULLE chez Technilog « Après avoir largement développé nos parts de marché auprès des industriels, professionnels du transport et de l’efficacité énergétique, nous souhaitons désormais nous orienter vers le secteur de la défense qui est en attente de solutions fiables et industrielles. Notre offre DevI/O répond parfaitement à leurs besoins de traiter leurs opérations de manière performante et sécurisée. »

Altospam intègre Hexatrust : Boosteur de sécurité numérique en France

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Altospam, pionnier et acteur historique de la cybersécurité en France, intègre Hexatrust, un groupe d’entreprises françaises spécialisées en cybersécurité, confiance numérique et cloud de confiance, visant à promouvoir des solutions de sécurité innovantes.

Pour Altospam, l’annonce de cette adhésion marque un tournant majeur. C’est l’opportunité de continuer d’innover dans le secteur de la cybersécurité et de collaborer stratégiquement pour anticiper et neutraliser les cyberattaques toujours plus sophistiquées. Rejoindre Hexatrust promet encore plus de visibilité et d’accès à des projets d’innovation collaboratifs. Cette intégration représente non seulement une reconnaissance de l’expertise et de l’excellence d’Altospam, mais aussi une opportunité inédite de synergies entre les leaders du secteur.

Ainsi, cette collaboration annonce le début du partage de connaissances, de technologies et de meilleures pratiques qui permettront de renforcer la sécurité des systèmes d’information des entreprises. Les DSI, RSSI et responsables informatiques de PME et ETI, cibles principales d’Altospam, bénéficieront directement de cette alliance, grâce à des solutions toujours plus robustes et adaptées aux évolutions constantes des cyberattaques.

Puisque l’objectif d’Hexatrust est de promouvoir l’excellence française en cybersécurité, Altospam renforce son positionnement, à l’échelle nationale et internationale. Cela comprend tous les différents aspects du numérique : la sécurité informatique, la protection contre les malwares, la gestion des identités et des accès, la sécurité des données et des applications, ainsi que le conseil et l’audit en sécurité.

stephane manhes

Stéphane MANHES, Président d’Altospam « Finalement, avancer aux côtés d’Hexatrust souligne l’engagement d’Altospam pour la sécurité numérique. Mailsafe et Mailout, des solutions déjà existantes continuent donc d’évoluer pour s’adapter au mieux au paysage numérique complexe d’aujourd’hui. »

 

logo altospam

Altospam: Logiciel Anti-spam, Anti-virus & Anti-Phishing

SNOM accroit son référencement chez WAZO

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SNOM, fabricant européen de téléphones IP de nouvelle génération, annonce la certification de 8 de ses produits par WAZO, éditeur d’une plateforme de communications unifiées qui aide les MSP à se démarquer et à créer des expériences UCaaS uniques grâce à ses API et ses capacités d’intégrations simples, puissantes et flexibles.

À travers cette annonce de premier plan, SNOM démontre une nouvelle fois sa capacité à permettre aux différents acteurs du marché (intégrateurs, revendeurs, opérateurs) d’accroitre leur avantage concurrentiel. En effet, via les produits de SNOM, les entreprises et collectivités sont en mesure de s’appuyer sur des téléphones de nouvelle génération qui s’intègrent parfaitement avec leur SI et qui donnent un vrai visage à la communication unifiée.

À ce jour, les clients de WAZO pourront donc se voir proposer 8 téléphones qui répondent chacun à différents usages : le D315, le D335, le D713, le D717, le D735, le D785, le D862 et le D865. D’ores et déjà, WAZO envisage aussi de référencer le M 900 et le M 400.

Grégory ROGÉ, Channel Director France de SNOM « Nous sommes fiers d’annoncer ce partenariat d’envergure avec WAZO. Son solide positionnement et son expertise vont nous permettre d’accroitre la diffusion de nombreux téléphones de notre gamme. Nous allons entretenir des relations de proximité pour construire ensemble des offres à valeur ajoutée qui conjuguent performance, ouverture, réponse à des besoins spécifiques et positionnement financier attractif. »

Julien Rickauer, Country Manager France de WAZO « Les produits de SNOM intègrent toute la technologie et la qualité attendue par le marché. En certifiant de nombreux produits de SNOM, nous mettons en avant notre volonté d’étendre notre catalogue d’offres et de proposer à nos clients des téléphones IP européens et innovants. »

 

DEMIUS par Blitzzz Media : révolution de la production de contenus IA

 

Le groupe média phygital Blitzzz Media poursuit son développement par l’innovation. Après la plateforme de services de contenus KN’TENT Lab (ex-Contenteo Lab), l’agence de presse digitale E-Pige et son pôle média, voici DEMIUS, The Content Intelligence Company, entreprise de services numériques (ESN) de contenus IA : production, formation, optimisation, SEO, créa, conseil en contenus, chatbots métiers…

Avec l’émergence d’outils IA puissants, tels que ChatGPT d’Open AI, Gemini 1,5 de Google, Claude 3 d’Anthropic ou le chat de Mistral AI pour la génération de textes, Midjourney, Leonardo, Krea et DALL-E pour les images, le Groupe média Phygital Blitzzz Media lance DEMIUS, l’ESN IA de production et de conseil en contenus.

« ChatGPT, tout particulièrement, et l’IA de façon générale, restructurent l’ensemble des marchés et des métiers liés au contenu, qu’il s’agisse de textes ou de contenus visuels ». Concernant les contenus textes, « l’IA replace le journalisme “humain” et sa valeur ajoutée en haut de la pyramide, et sépare plus clairement information et contenus. Et il faut être clair : elle remet profondément en question les modèles traditionnels manuels, plateformisés ou productivistes et parfois low cost de rédaction web et rédaction SEO », pose Michel FANTIN, CEO de Blitzzz Media.

Sur ces bases, DEMIUS recompose la notion même, les services et les métiers de créa, conseil et production content au bénéfice des sites de contenus et des marques pour des contenus plus efficaces, économiques et pertinents. C’est une rupture majeure dans l’univers des acteurs du contenu.

DEMIUS est installée sur la plateforme de services de contenus KN’TENTLab de Blitzzz Media (ex-ContenteoLab).

« Avec l’agence de presse E-Pige et l’agence IA DEMIUS, nous couvrons l’ensemble des besoins en contenus tels qu’ils se découpent aujourd’hui avec l’installation de l’IA », explique Florent D’AMATO, CCO de E-Pige :

E-PIGE : le journalisme de presse et les contenus à très forte valeur ajoutée.
DEMIUS : les contenus web et SEO, en forts volumes et optimisés.

Les services

  • Rédaction.
  • SEO au travers de cocons sémantiques.
  • Rédaction massive et optimisée de contenus textes pour des content factories et des campagnes ou des fonds SEO.
  • Content Factory
  • Création de landing pages et de pages web optimisées.
  • Génération automatique de plans d’interviews.
  • Création de textes structurés à partir de conversations d’experts.
  • Mise à disposition de prompts pour l’autocréation graphique.
  • ChatBots spécialisés (immobilier, formation, bricolage…)

Comment ça marche

DEMIUS s’appuie sur une équipe d’experts IA et de rédacteurs et journalistes superviseurs, qui agissent comme « IA scientists » pour piloter les systèmes d’intelligence artificielle. L’IA ne « remplace » pas l’humain, mais devient un outil sous-jacent puissant au service de la rédaction de contenus de masse et d’optimisation.

Des technologies

DEMIUS s’appuie sur toute les technologies et modèles IA disponibles, et une technologie propriétaire d’assistant personnel novateur de « speech-To-text » capable de comprendre et de retranscrire intelligemment toute conversation téléphonique quelles que soient l’opérateur, le smartphone ou son système d’exploitation.

Les avantages

  • Gros volumes.
  • Prix adaptés à la réalité du marché.
  • Optimisation des contenus et adéquation avec la ou les cibles.
  • Agilité et réactivité.
  • État de l’art.

http://demius.io/#

Docteur Ordinateur ouvre une nouvelle agence sur Lorient

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Docteur Ordinateur, le spécialiste de la réparation d’ordinateurs et d’objets connectés se renforce dans l’ouest de la France et joue la carte de la proximité et du service à forte valeur ajoutée pour le grand public et les professionnels en ouvrant une agence à Lorient (trois points de vente). Docteur Ordinateur renforce ainsi sa position dans l’Ouest et pourra s’appuyer sur un nouveau franchisé qui bénéficie déjà d’une solide implantation régionale notamment au niveau des professionnels et qui a souhaité rejoindre le réseau pour étendre son offre auprès du grand public.

Concrètement, l’offre de Docteur Ordinateur s’articule autour de services d’assistance et de gestion du cycle de vie des équipements électroniques qui investissent notre quotidien : Mac et PC, tablettes et objets connectés. Docteur Ordinateur Lorient  est également installateur et revendeur de logiciels et de matériels.

Forte de ces éléments, l’agence de Lorient permet au grand public de réparer et faire évoluer tout matériel informatique dans les meilleures conditions. Les prestations sont réalisées par des techniciens qui bénéficient de très fortes compétences en matière de réparation d’ordinateurs, quels qu’en soient la marque ou le modèle. Les interventions sont réalisées localement en points de vente, mais également à domicile chez le client et dans tout le département. À noter également qu’un service de recharge de cartouches d’imprimantes est disponible en boutique. Docteur Ordinateur Lorient répond également aux besoins de dépannage, d’installation et de support des professionnels.

Enfin, comme toutes les agences du réseau national, elle bénéficie d’un agrément qui, dans le cadre de la loi sur les services à la personne, donne droit à réduction d’impôts à hauteur de 50 % sur les prestations réalisées.

Vincent Bonnet, responsable réseau chez Docteur Ordinateur : « Le succès de notre concept nous permet de nous positionner comme le leader de notre marché à l’échelle nationale. Nous sommes fiers de compter un nouveau franchisé sur Lorient qui bénéficie de l’ensemble des compétences nécessaires pour délivrer à ses clients grand public et professionnels des services d’assistance et de dépannage informatique de qualité. »

Contact Docteur Ordinateur Lorient

-7 avenue du Président Salvador Allende, 56700 Hennebont

-Rue de l’industrie – Za de Lanveur, 56440 Languidic

-Centre commercial – Rue de St Bieuzy, 56270 Ploemeur

La technologie et les talents sont les principales priorités des directeurs financiers pour 2022 et les années à venir

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Tradeshift et CFO Dive ont mené une enquête en ligne auprès des directeurs financiers et des responsables comptables. L’enquête a été menée du 13 juillet au 3 août 2022 auprès de 150 répondants. Les participants étaient des professionnels de la finance expérimentés dans des entreprises dont les revenus mondiaux s’élevaient à plus de 100 millions de dollars. La mise en service a été effectuée sur la plateforme d’enquête Verint. Les données démographiques sont disponibles sur demande.

Cette nouvelle étude révèle les défis auxquels les DAF sont confrontés alors qu’ils sont en prise avec un ensemble de responsabilités qui étaient jusqu’alors en dehors du champ d’action des départements financiers. Dans l’étude, près de la moitié des directeurs financiers (45 %) ont déclaré que l’acquisition et la rétention des talents étaient leur principale préoccupation. Parmi les préoccupations figuraient notamment l’augmentation du coût des biens et services (42 %) et l’adoption de la technologie (39 %).

L’étude a également révélé des tensions importantes dans les attitudes des directeurs financiers à l’égard de la stratégie technologique de leurs services. Alors que les répondants étaient généralement satisfaits de leurs récents investissements technologiques, bien plus de la moitié (59 %) ont admis qu’ils auraient adopté une approche différente s’ils avaient pu prédire les événements des dernières années. Cette tension illustre comment les directeurs financiers, comme d’autres hauts dirigeants, acceptent l’évolution soudaine de leur rôle provoquée par les événements des dernières années.

« Les perturbations des dernières années ont accéléré l’évolution du rôle du directeur financier, a déclaré Mikkel Hippe Brun, co-fondateur et directeur général, automatisation des paiements chez Tradeshift. Les responsables financiers reconnaissent le rôle décisif que la technologie doit jouer pour les aider à relever un nombre croissant de défis commerciaux et atténuer les risques liés aux chaînes d’approvisionnement. Ils reconnaissent également que tout investissement qu’ils font dans la technologie nécessite un investissement égal en ressources humaines pour exploiter la valeur des données générées. »

Quelques autres enseignements de l’étude :

  • Les entreprises tardent à intégrer les dernières technologies pour aider leurs services à travailler plus efficacement. Seul un tiers (35 %) des directeurs financiers ont déclaré que leurs derniers projets technologiques avaient atteint le stade de la mise en œuvre, la majorité étant encore au stade de la planification ou de validation.
  • La grande majorité des directeurs financiers prévoient d’augmenter les budgets alloués aux projets de transformation numérique au sein de leur service. Plus d’un répondant sur trois (36 %) a déclaré qu’il prévoyait d’augmenter ses dépenses technologiques de plus de 26 %, et un directeur financier sur cinq a signalé des augmentations supérieures à 50 %. Seuls 6 % des répondants prévoyaient de réduire leurs investissements dans les nouvelles technologies.
  • Les directeurs financiers pensent faire un bon travail en général, mais il est essentiel de passer de l’efficacité à la création de valeur. Presque tous les DAF (93 %) étaient au moins satisfaits de la performance de la fonction financière de leur entreprise (plus d’un tiers la qualifiant d’exceptionnelle). Malgré cela, 41 % des répondants ont évalué l’automatisation des processus comme un sujet prioritaire pour les investissements numériques à réaliser dès cette année.
  • Les directeurs financiers pensent que leurs équipes peuvent relever les défis de demain, mais craignent de ne pas être en mesure de relever les défis d’aujourd’hui. Ainsi, 37 % des répondants ont déclaré qu’ils ne disposaient pas de l’expertise interne pour analyser correctement leurs données financières.
  • Les directeurs financiers manquent de ressources nécessaires pour aider leurs équipes à mieux faire leur travail. Pour que leurs équipes s’améliorent, les directeurs financiers ont reconnu qu’ils auraient besoin d’une meilleure intégration des données (56 %), d’une meilleure formation (48 %) et de technologies plus avancées (42 %).
  • La pérennité de la fonction financière nécessitera trois compétences clés. Pour réaliser leurs missions, les DAF ont déclaré qu’ils avaient besoin d’une expertise financière technique (59 %), suivie d’une connaissance des données (50 %) et d’une expertise en stratégie d’entreprise (38 %).
  • L’investissement dans la technologie est essentiel. Les directeurs financiers ont accordé une grande priorité à plusieurs investissements technologiques, mais ils ont également concédé que les principales préoccupations de leurs entreprises concernant l’adoption des technologies étaient nombreuses : le coût de mise en œuvre (46 %), la facilité d’intégration avec l’existant (41 %) et la formation ou l’embauche de collaborateurs qui pourraient utiliser ces technologies (38 %).
  • Les directeurs financiers ont du mal à jongler avec les priorités changeantes. 28 % ont déclaré qu’ils consacraient trop de temps à ce qui était traditionnellement un élément essentiel du travail et 35 % ont déclaré qu’ils consacraient trop peu de temps au développement des talents.

À mesure que leur rôle continuera d’évoluer, les directeurs financiers devront probablement passer d’anciennes à de nouvelles priorités pour trouver le bon équilibre. Pour en savoir plus sur la façon dont ils utilisent la technologie pour relever les défis, l’intégralité de l’étude est disponible sur simple demande. 

Baker Tilly choisit le SASE pour moderniser, sécuriser et piloter son infrastructure réseau et sécurité

SASETY, l’expert français des services managés SASE et CATO Networks, la première plateforme mondiale SASE (Secure Access Service Edge), accompagnent la société Baker Tilly dans son projet de migration vers une infrastructure réseau et sécurité de nouvelle génération.

Anthony Gachet, Responsable Infrastructures et Support de la société Baker Tilly rappelle les enjeux de ce projet :

« Notre objectif était de choisir une solution permettant de répondre à trois enjeux : offrir plus de bande passante aux métiers, avoir une visibilité complète sur nos flux et disposer d’une solution souple pour répondre à nos besoins d’évolution. Notre infrastructure réseau basée sur la technologie MPLS et sur des accès cuivre nécessitait d’évoluer vers la technologie SD-WAN / SASE associée à des accès à très haut débit sur tous les sites. »

Pour atteindre cet objectif, les équipes Baker Tilly ont engagé une démarche afin de sélectionner la solution adaptée et la déployer dans le délai imparti.

« A la suite d’une consultation, c’est l’offre de SASETY et CATO Networks qui a été retenue. Le projet a ensuite été lancé très rapidement. En moins de cinq mois, la nouvelle architecture était déployée et la migration effectuée.  Désormais, chaque site est connecté par deux accès fibre en répartition de charge et en haute disponibilité, lorsque la technologie FTTH est disponible, sinon par une combinaison fibre et un backup 4G. Grâce à la solution de CATO Networks et SASETY, il est désormais possible de bénéficier de flux performants et sécurisés. Au travers de cette infrastructure et de l’approche SASE, nous pouvons piloter efficacement l’ensemble des sites sans contrainte. Compte-tenu de la performance du nouveau réseau, tous les collaborateurs peuvent travailler en toute sécurité sur site ou en mobilité avec le client VPN. Nous n’avons plus à gérer d’infrastructures en datacenter car les accès des sites sont directement collectés par le SASE de CATO Networks. Enfin, nous disposons désormais d’une métrologie applicative complète qui nous permet de maîtriser la performance de nos environnements, d’analyser le trafic et même de détecter des problèmes ou des attaques. »

Anthony Gachet conclut :

« Nous apprécions notre collaboration avec SASETY et CATO Networks qui ont su mener à bien notre projet dans les meilleures conditions. Au-delà de la solution technique, leur proximité et leur implication sont à la base du succès de cette transformation. Nous bénéficions désormais d’une infrastructure adaptée à notre stratégie de croissance et d’un véritable outil d’aide à la décision pour analyser, prioriser et piloter nos flux applicatifs. »