Accueil Blog Page 60

Mind7 Consulting élargit son portefeuille avec l’acquisition de Consultis

Mind7 Consulting réalise sa première opération de croissance externe en annonçant le rachat de la société Consultis. Ce faisant, Mind7 Consulting accélère son développement et enrichit son offre pour toujours mieux accompagner ses clients. Cette annonce s’inscrit dans un contexte de forte traction pour l’ESN qui a connu en 2022 une croissance de près de 15% de ses activités.

Consultis : Un partenaire de choix pour la transformation numérique des grands comptes et ETI

Depuis plus de 20 ans, l’équipe Consultis accompagne ses clients grands comptes et ETI sur des missions d’accompagnement et de gestion de projets. La société intervient tant sur des missions de pilotage que sur l’audit, le cadrage et la mise aux normes d’organisations. De plus, Consultis propose une activité de formation (organisme de formation certifié Qualiopi) et de conseil autour de sujets QSE et Management environnemental (normes ISO). Ce positionnement unique a permis à la société d’effectuer plus de 300 missions et de se positionner comme un partenaire stratégique des opérations de transformation de ses clients grâce au numérique et à une approche vertueuse et durable.

Une fusion bénéfique : Consultis renforce l’offre de Mind7 Consulting et élargit son expertise

Mind7 Consulting va donc intégrer à ses équipes des talents reconnus sur le marché et aussi accroître son référencement clients. L’ESN va également compléter son offre avec de nouvelles prestations. De leur côté, les clients de Consultis vont accéder à un panel d’expertises complémentaires autour de quatre grands domaines que sont : le Conseil & l’Accompagnement, l’Expertise Technique, les Solutions Clés en Main et enfin le Green IT.

Au niveau organisationnel, Mind7 Consulting reprend l’ensemble des effectifs de Consultis. Au final, le nouvel ensemble réunit près de 100 collaborateurs et réalise 12 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Andrea Zerial mind7
Andrea Zerial, Associé fondateur chez Mind7 Consulting : « Nous sommes fiers d’accueillir les talents de Consultis au sein de notre société. Nous bénéficions de réelles complémentarités et partageons des fondamentaux et des valeurs communes qui nous permettront de créer toujours plus de valeur pour nos clients et d’offrir de belles perspectives professionnelles à nos équipes. »

Pascal Heranney, Associé chez Consultis : « Rejoindre Mind7 Consulting est une réelle opportunité pour nos équipes et nos clients. C’est la possibilité de participer à un projet d’entreprise stimulant et d’évoluer dans un groupe en croissance constante qui œuvre sur des projets de transformation numérique significatifs, dans la finance comme dans la logistique par exemple. Il s’agit donc d’un rapprochement vertueux à tous les niveaux. »

Mind7 Consulting

https://mind7.com/

Cybersécurité, IA et 5G : Retour sur le succès du salon Tech IT

0

Les organisateurs du salon Tech IT qui s’est déroulé sur Rennes le 10 décembre annoncent avoir marqué l’essai pour cette première édition qui a réuni les principaux acteurs de la tech de la région et permis aux entreprises d’accéder à de précieux contacts pour évoquer leurs sujets de transformation digitale autour de thématiques de premier plan comme la cybersécurité, les réseaux, les outils de communication ou encore l’Intelligence artificielle.

Quelques grands chiffres de cette première édition :

  • Plus de 140 inscrits
  • Plus de 100 personnes présentes pour la conférence IA de Théo Leblanc
  • 4 grands ateliers thématiques : sécurité, 5G, réalité virtuelle et virtualisation
  • 7 sponsors majeurs

L’équipe organisatrice de Tech IT « L’événement Tech IT avait pour ambition de mettre les nouvelles technologies au service des performances de l’entreprise. Tech IT 2024 a réuni Directions générales, Directions informatiques et équipes en charge de la gestion de l’IT. Au total, plus de 100 visiteurs qualifiés ont assisté à cette première édition. Nous remercions nos principaux sponsors à l’image d’Ericsson, Sophos, Microsoft, Synergiz, provectio ou encore TD Synnex de nous avoir fait confiance pour cette première édition qui a été un réel succès opérationnel générateur de précieuses prises de contact. »

Forts du succès de ce salon, l’équipe organisatrice planifie en 2025 une seconde édition plus dimensionnée où de nouveaux exposants seront associés afin d’étendre le champ des sujets évoqués. L’objectif étant de devenir le premier salon de référence lié à l’usage des technologies à destination des professionnels de la région ouest.

« Organiser sur Rennes un salon d’ampleur sur le sujet de la transformation numérique est une réelle opportunité d’offrir aux décideurs locaux la possibilité d’échanger en proximité avec des intégrateurs, opérateurs et éditeurs qui peuvent les accompagner pragmatiquement dans la mise en œuvre de leurs projets. Nous travaillons d’ores et déjà à la préparation de l’édition 2025 de Tech IT. »

HID Signo Décor associe contrôle d’accès sécurisé et intégration architecturale

0

HID annonce le lancement de HID Signo Décor, un nouveau lecteur de contrôle d’accès conçu pour répondre aux besoins des architectes, prescripteurs et intégrateurs recherchant une solution capable de s’intégrer plus naturellement à l’environnement du bâtiment, sans renoncer aux fonctions de sécurité de la gamme HID Signo. 

Un lecteur pensé pour s’intégrer à l’architecture 

Disponible en noir ou en blanc dans un format 90 × 90 mm, le modèle HID Signo Décor 30 est conçu pour une installation sur des boîtes d’encastrement aux standards européens. 

Sa façade en verre et son dessin épuré facilitent son intégration dans les halls d’accueil, hôtels, immeubles tertiaires, infrastructures de transport et autres espaces où les équipements techniques doivent se faire plus discrets. 

Cette attention portée au design s’accompagne d’une conception adaptée aux environnements à forte fréquentation. Signo Décor affiche une résistance aux chocs IK10 et un indice de protection IP65 pour une utilisation en intérieur comme en extérieur. 

« La sécurité ne devrait pas imposer de choisir entre l’esthétique d’un espace et son niveau de protection », explique Jos Beernink, Vice President Europe, Physical Access Control chez HID. « Avec Signo Décor, nous souhaitons offrir davantage de choix aux clients tout en conservant l’architecture de sécurité sur laquelle repose la gamme Signo. » 

L’architecture de sécurité de la gamme Signo 

HID Signo Décor repose sur la même architecture que les autres lecteurs Signo. 

Il intègre un élément sécurisé certifié EAL5+, utilise le modèle de données SIO pour l’authentification et prend en charge OSDP (Open Supervised Device Protocol) pour des communications bidirectionnelles chiffrées avec les contrôleurs. 

Le Bluetooth et le NFC sont intégrés nativement. Les utilisateurs peuvent ainsi présenter aussi bien un badge qu’un smartphone, notamment via HID Mobile Access et les identifiants compatibles avec les portefeuilles numériques. 

Gestion à distance et intégration OEM 

Pour les entreprises et exploitants gérant plusieurs bâtiments, Signo Décor peut être configuré et mis à jour via HID Reader Manager ou administré à distance avec HID Linq. 

Les mises à jour du micrologiciel et les changements de configuration peuvent ainsi être réalisés sans intervenir systématiquement sur chaque lecteur. 

HID propose également Signo Décor sous forme de module pour les intégrations OEM, notamment dans les interphones, ascenseurs, portillons et autres équipements de contrôle d’accès. 

Campagne de recrutement : Squad ouvre 400 postes en cybersécurité

Squad, groupe cyber de référence, annonce une vaste campagne de recrutement en 2025 pour accompagner sa forte croissance et mener à bien son plan stratégique sur les prochaines années.

Avec plus de mille experts répartis dans douze agences en France, Suisse, Espagne et au Canada, Squad s’engage à offrir le meilleur de la cybersécurité et du développement sécurisé à ses clients. Le groupe met son ADN technique et son expertise de pointe au service des grands comptes, en intégrant la cybersécurité au cœur des infrastructures IT, OT et Cloud. Squad réalise près de 125 millions de chiffre d’affaires.

 

Des opportunités dans toutes les agences du groupe

Soucieux d’accroitre sa qualité de service et de développer ses parts de marché, Squad compte recruter massivement en 2025 pour étoffer ses équipes d’experts cyber, commerciales et support. La majorité des opportunités proposées sont en France et le reste en Europe où Squad est implanté. Le groupe recherche principalement des profils confirmés et séniors et offre de réelles opportunités d’évolution à long terme à ses collaborateurs.

Un accompagnement constant au service de l’excellence opérationnelle

Cela s’explique notamment par l’importance des ressources mobilisées par Squad pour faire monter en compétences ses équipes : suivi des collaborateurs par leurs managers et par une équipe « RH » dédiée, formations et certifications régulières, people review bisannuelles, événements fédérateurs… Fort de ces éléments, le groupe affiche l’un des taux de turn-over les plus bas du marché et bénéficie de l’une des marques employeur les plus attractives sur une secteur très concurrentiel.

Quelques exemples de postes proposés :

– Architecte cybersécurité,

– Analyse SOC,

– Pentester,

– Consultant GRC,

– Consultant CloudOps,

– Business Manager,

– Talent Manager

Lily Magagnin

Lily Magagnin, Directrice Marketing & Communication – Groupe Squad « Investir dans le recrutement et l’évolution de nos talents est un élément fondateur chez Squad, et c’est ce qui nous amène à compléter nos équipes. Nous bénéficions d’un projet d’entreprise fédérateur qui permet de travailler dans un groupe attractif qui œuvre au quotidien pour accroitre la cybersécurité des organisations européennes les plus sensibles. Nous rejoindre permet de vivre une expérience professionnelle unique et de travailler dans un groupe solide, soudé et soucieux d’offrir à ses équipes des conditions de travail de premier plan. »

Pour postuler et accéder aux offres proposées par le groupe, rendez-vous ici : https://www.squadgroup.com/fr/emploi/

Gérer la pénurie et l’inflation des composants IT : un défi majeur pour les ESN

0

La forte hausse des prix des composants IT associée à une pénurie qui touche le marché depuis plusieurs mois et dont les effets devraient perdurer, a des conséquences directes sur les projets des entreprises. Les PME et les TPE, dont les ressources financières sont souvent limitées, sont particulièrement exposées à ce sujet. Les augmentations tarifaires constatées sur certains équipements (serveurs, mémoires…)peuvent parfois atteindre le double de leur prix initial. Cette inflation impacte directement les budgets alloués aux projets informatiques et crée de nouvelles contraintes pour les entreprises engagées dans des programmes de transformation numérique.

Le rôle clé des ESN dans l’accompagnement des entreprises

Partenaires stratégiques de la modernisation des infrastructures informatiques et des systèmes d’information, les ESN doivent aujourd’hui adapter leurs méthodes de travail afin de garantir la réussite des projets de leurs clients. Dans ce contexte, les approches traditionnelles consistant à remplacer systématiquement les équipements existants par du matériel neuf ne peuvent plus être considérées comme la norme. Une nouvelle approche du pilotage des projets IT est en train d’émerger, fondée sur l’optimisation des ressources existantes et la maîtrise des coûts.

Repenser la gestion des projets IT

La première étape consiste à renforcer la gouvernance des projets en identifiant les initiatives réellement prioritaires. Il devient essentiel de concentrer les investissements sur les projets à forte valeur ajoutée plutôt que de multiplier les projets annexes dont l’impact opérationnel demeure limité mais qui contribuent à l’augmentation des dépenses.

Une connaissance précise du parc informatique est également indispensable. La cartographie des équipements et des ressources permet d’identifier les usages réels, de détecter les sous-utilisations et, dans certains cas, de réaffecter certains matériels à de nouveaux besoins. Elle peut également conduire à l’arrêt de services devenus obsolètes, libérant ainsi des ressources pour de futurs projets. Dans cette logique d’optimisation, la mise à niveau des infrastructures existantes constitue une alternative pertinente au remplacement systématique des équipements. 

Le reconditionné : une alternative devenue incontournable

La question du sourcing doit également être intégrée à la réflexion des ESN. À ce titre, le recours au matériel reconditionné n’est plus un sujet tabou ; il s’impose désormais comme une véritable opportunité. Le marché du reconditionné permet d’accéder à des équipements performants, disponibles rapidement et proposés à des tarifs compétitifs. Au-delà des bénéfices économiques, cette approche s’inscrit pleinement dans une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

En privilégiant l’économie circulaire, les organisations peuvent réduire leur empreinte carbone et valoriser leur engagement environnemental auprès de leurs clients, partenaires et collaborateurs.

Transformer une contrainte en opportunité

Si la flambée des prix des composants constitue un défi majeur pour les entreprises, elle offre également l’opportunité de repenser la gestion des assets IT. En adoptant une nouvelle approche, les organisations peuvent optimiser leurs investissements, maîtriser leurs coûts et poursuivre leur transformation numérique sans compromettre la qualité des services délivrés.

Bertrand DUMENIL.jpeg

Bertrand DUMENIL, CMO de Provectio

ITS Integra lance une nouvelle solution de Cybersécurité : SOC Trust

0

Afin de renforcer son positionnement sur la Cybersécurité, ITS Integra vient compléter son offre avec un dispositif permettant à ses clients de maîtriser au mieux la sécurisation de leurs données : SOC Trust, un SOC managé 100% souverain. En effet, avec la démultiplication des cybermenaces observée ces dernières années, les clients ont pris conscience que n’importe quel Système d’Information est une cible potentielle pour les cybercriminels exploitant la moindre vulnérabilité. Les conséquences souvent très graves de ces attaques font régulièrement la une de la presse et mettent en évidence que toute organisation se doit d’élever la protection des données et la remédiation en priorité absolue : TPE, PME, collectivités locales, ministères, hôpitaux privés et publics, prestataires de services, etc.

« Notre rôle d’acteur dans le cadre d’une cyberattaque sur un client passe de réactif à proactif grâce à notre solution « SOC Trust ». Ce projet est stratégique pour nous. Nos clients sont très demandeurs de réponses concrètes et qualitatives – et de plus en plus souvent souveraines – pour assurer leur sécurisation. D’ailleurs, après un mois de prélancement auprès de nos clients, les rendez-vous s’enchaînent. L’intérêt suscité confirme que les attentes sont fortes et les cas d’usages nombreux. Ainsi certains clients cherchent une garantie de remédiation sur l’ensemble de leur SI, alors que d’autres veulent sécuriser leur chaine de développement DevSecOps uniquement. » Geoffroy de Lavenne, Directeur Général ITS Integra

Le choix du SIEM pour constituer le cœur de la solution

Un MSSP doit être capable de simplifier des dispositifs complexes, afin de permettre à ses clients de maîtriser aussi bien la protection du SI que le budget associé. Ainsi, le modèle commercial se veut le plus compréhensible possible avec un prix à l’équipement protégé. Il en est de même sur les engagements de niveaux de service. La relation avec les clients est basée sur la confiance, ce qui implique la nécessité de leur proposer des offres lisibles  et claires quant aux périmètres de responsabilité, aux évolutions dans le temps et au reporting.

« Nous avons testé et qualifié de nombreux outils. Nous sommes satisfaits d’avoir retenu Reveelium, édité par un acteur français reconnu dans le domaine, ITrust. Il s’agit d’un SIEM « intelligent » propulsé par un puissant moteur de corrélation associé à une analyse comportementale innovante. Il permet de trier et d’analyser les alertes générées, afin de ne remonter que les plus pertinentes. Celles-ci font alors l’objet d’un traitement par notre cellule cybersécurité. Elle se charge ensuite de proposer et réaliser les actions de remédiation. Bien accompagné par les équipes d’ITrust, nous avons fait le choix de déployer la plateforme dans nos propres Data Centers, garantissant ainsi un service 100% souverain, avec toute la chaîne produite en France. » Thierry Del-Monte, Directeur de l’Ingénierie ITS Integra

Les conseils clés pour optimiser son service client

0

Par Marie Mackay chez Ringover

Le service client d’une entreprise est plus que jamais une pièce maîtresse de son organisation. Dans un monde où l’immédiateté prime, il ne doit plus être négligé. Et pour cause, en cas de mauvaise expérience avec vos produits/services ou agents, vos clients ne se priveront pas pour vous faire mauvaise presse sur la toile à travers les avis Google ou les réseaux sociaux, à juste titre. Avoir un produit exceptionnel ne suffit plus si vous n’avez pas un service clientèle préparé et à la hauteur.

D’ailleurs, la moitié des clients se disent prêts à aller vers la concurrence après une mauvaise expérience avec un service client. 80 % affirment qu’ils le feraient après plusieurs expériences de mauvaise qualité. 

L’expérience en service client a également son importance pour l’acquisition. En effet, 71% des clients affirment avoir réalisé un achat en fonction de la qualité du service clientèle d’une entreprise. 

Par ailleurs, ne croyez pas que la dernière crise sanitaire est une excuse valable pour ne pas s’améliorer. Bien au contraire ! En effet, près de 80 % des clients estiment que cette pandémie doit être un catalyseur pour les entreprises et 9 clients sur 10 désignent le service client comme l’un des principaux secteurs à améliorer.

D’autres chiffres éloquents soulignent l’importance des services clients pour l’activité des entreprises : 

  • 78% des clients déclarent qu’ils pardonneront une erreur à une entreprise s’ils bénéficient d’un excellent service. En d’autres termes, rien n’est gravé dans le marbre et un bon service client peut aider à sauver les meubles. 
  • 55% des clients s’attendent à l’amélioration du service clientèle d’année en année. Ce chiffre grimpe à 70% pour les 18-34 ans qui sont plus enclins à commenter en ligne et à aller voir la concurrence.

Quelle que soit la qualité actuelle de votre service, vous n’êtes pas sans savoir qu’il existe toujours des voies d’amélioration. En effet, les outils et tendances évoluent constamment. Mais seriez-vous prêt à modifier votre organisation en les adoptant si cela vous permet d’atteindre vos objectifs en matière d’acquisition, de fidélisation et de service ? Voici quelques clés qui vous permettront d’y voir plus clair sur les tendances actuelles en matière de service à la clientèle. 

Agilité et adaptabilité sont les maîtres-mots 

Dans une entreprise, le service client est en première ligne. Il est souvent le premier à subir les changements opérés par l’organisation et à faire face à la grogne des clients qui réagissent très rapidement. 

Les appels se multiplient souvent après la publication d’une information sur les réseaux sociaux, une nouvelle fonctionnalité du produit proposé par l’entreprise, un problème technique, etc. 

Dans tous les cas, votre équipe doit être entreprenante et faire preuve d’une grande adaptabilité. Cependant, pour cela veillez à lui fournir des informations actualisées sur votre offre et à régulièrement former vos collaborateurs. Pensez également à leur donner les outils de travail adéquats afin qu’ils soient en mesure de gérer les éventuels problèmes qui se présenteront.

La puissance de la data pour améliorer la réactivité

Tout le monde a horreur de perdre son temps, encore plus lorsque l’on est un client et que l’on fait face à un problème spécifique. Les clients sont exigeants et vous devez répondre à ce haut niveau d’exigence. Mais comment ? Un premier élément de réponse se trouve dans la gestion des données que vous devez mettre à disposition de vos collaborateurs. Vérifiez que votre solution de centre d’appel fournit à vos agents toutes les données leur permettant d’améliorer au quotidien leur temps de réponse. 

Par le biais de solutions de téléphonie pour entreprise, vous avez accès à des statistiques actualisées en temps réel sur le temps d’attente moyen, le niveau de service, ou encore le temps moyen de communication des appels entrants et sortants. Grâce à ces précieuses données, vous pouvez identifier facilement les pics d’activités et les performances afin d’améliorer votre service client. 

Adoptez un système plus collaboratif

Comme évoqué précédemment, disposer d’informations actualisées sur la personne qui le contacte est vital pour l’activité d’un service client.  Les agents peuvent recevoir des informations issues de sources différentes. Il convient par conséquent de les centraliser en intégrant votre outil de téléphonie à votre CRM. Quoi de mieux que d’identifier instantanément l’appelant et accéder à tout son historique d’interactions grâce à la remontée automatique de sa fiche CRM ? En visualisant automatiquement les informations du client, l’agent gagne du temps et peut alors personnaliser son discours afin de lui apporter une meilleure réponse. 

L’expérience proposée au client doit être centrale dans votre approche. Les clients voient rarement d’un bon œil le fait d’être transféré de service en service. Ce dont ils ont besoin, c’est de savoir que les agents au bout du fil mettent tout en œuvre pour les aider le plus rapidement possible. En d’autres termes, la qualité de votre service repose principalement sur le système collaboratif mis en place. Il vous appartient de faire évoluer ce système si vous constatez que vous ne parvenez pas à atteindre vos objectifs. 

Apprendre les uns des autres est un moyen simple de s’améliorer. Vous pouvez le faire assez simplement avec un bon logiciel de centre d’appel tel que Ringover. Il vous permet d’enregistrer automatiquement et en toute sécurité les interactions entre agents et clients. Ainsi, lorsqu’un collaborateur fournit un excellent travail dans une situation qui semble délicate, vous pouvez partager l’enregistrement de son appel avec le reste de l’équipe. Il pourra également servir de support pour vos sessions de formation.  

L’omnicanal pour améliorer l’expérience client

Le téléphone n’est plus le seul canal de communication sur lequel repose le service client. Il convient désormais de multiplier les points de contact avec vous. Donnez à vos clients la possibilité d’envoyer ou de vérifier leur ticket d’assistance depuis leur téléphone, par email, via un chatbot, une application ou directement via votre site. Il faudra bien évidemment veiller à ce que vos clients puissent passer d’un canal à l’autre sans problème et dès que cela le requiert. Enfin, assurez-vous que l’ensemble de ces échanges sont répertoriés dans un CRM afin d’effectuer un véritable suivi.

Développez votre présence sur les réseaux sociaux

Comme nous l’évoquions dans notre préambule, les clients n’hésitent pas à utiliser les réseaux sociaux pour communiquer sur leurs expériences avec des entreprises. Ils utilisent surtout des plateformes qui leurs correspondent en termes de contenu et de fonctionnalités. Par exemple, il est plus probable qu’un client de la génération Z préfère Tik Tok à Facebook. Les entreprises doivent par conséquent investir principalement les plateformes où sont leurs clients. 

Si vous ne commercialisez pas un produit à destination de la génération Z, alors il sera difficile et peu pertinent pour vous de vous rendre sur Tik-Tok. En d’autres termes, allez là où vos clients se trouvent et créez de l’engagement. Pour ce faire, le mieux est qu’une personne de votre équipe se consacre à maintenir pleinement la présence de votre entreprise sur la plateforme concernée. L’idée est de créer une communauté et de fournir des réponses rapides à tous les visiteurs de votre page. Cette page sera également le lieu idéal pour établir une relation de confiance avec vos clients ou en recruter de nouveaux. 

Plus d’humanité et de personnalisation dans votre démarche

A l’heure du tout numérique et de l’hyper-sollicitation, les clients ont malgré tout besoin d’un lien humain, d’un contact personnel moins fonctionnel. Les prochaines lignes vous paraîtront sans doute contradictoires, mais grâce à l’intelligence artificielle, vous pouvez bénéficier de recommandations personnalisées, de modèles d’emails, d’offres spéciales basées sur l’historique des achats et de bien d’autres outils qui vous permettront de retenir ou de faire revenir vos clients vers votre marque/produit/service. 

Par exemple, vous pouvez injecter plus de personnalisation dans votre système de téléphonie  à plusieurs niveaux : 

  • Proposer des messages d’accueils vocaux multilingues et personnalisés
  • Configurer des transferts d’appels intelligents sur vos serveurs vocaux 

Vous pouvez également préparer des tutoriels d’assistance. Ce sont des moyens simples de montrer à vos clients que vous faites le nécessaire pour répondre efficacement à leurs besoins. 

Démocratisez le télétravail, mais avec les bons outils 

Le télétravail est en passe de devenir une norme. Mais êtes-vous réellement préparé pour cela ? Assurez-vous d’être prêt à deux niveaux. Tout d’abord avec votre équipe. Veillez à ce qu’elle ait un outil de collaboration tel que Ringover, pour rester constamment connecté et enregistrer son activité téléphonique quelle que soit la localisation des agents. 

En ce qui concerne vos clients, offrez-leur un service suffisamment sécurisé et adapté lorsque vos agents sont à distance.  En outre, avec le télétravail, dans le cas où vous proposez un service à destination des professionnels, vous recevrez très certainement des tickets d’assistance en dehors du traditionnel créneau de 9h-18h. Dans ce cas de figure précis,  votre personnel devra être en mesure de répondre à ces sollicitations où qu’il soit.

En résumé, pour répondre aux nouvelles exigences des clients et tendances du marché, votre service client devra être flexible, innovant, et présent sur tous les canaux pertinents pour votre activité. Ne négligez pas l’aspect humain qui doit être mis au cœur de votre stratégie, car proposer un bon service à ses clients permet de se distinguer de la concurrence. Munissez-vous également d’outils pour service client performants pour être plus efficace et faciliter le travail de vos équipes.