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Sewan fait évoluer sa direction service client pour améliorer l’accompagnement partenaires

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Sewan annonce deux nominations stratégiques au sein de sa Direction Service Client qui réunit plus de 160 collaborateurs répartis dans 3 pays. Cette évolution s’inscrit dans un contexte d’amélioration continue des processus organisationnels du groupe et vise à positionner l’excellence opérationnelle et la qualité de service au centre de son modèle de croissance.

Julie Lefrique est nommée Directrice des Services Clients 

A ce poste, elle pilote la Direction des Services Clients et assure la gestion directe de la cellule production et des projets grands comptes. Pour mener à bien sa mission, elle s’appuie sur une solide expérience acquise dans le secteur des télécoms auprès de B3G, Completel, puis de Sewan où elle a occupé de nombreux postes structurants ces quinze dernières années. Julie Lefrique rejoint également le Comité de Direction du groupe.

Alan Benedict est nommé Directeur des Services Clients Adjoint

Dans ce contexte, il épaule Julie dans sa mission et assure en direct la gestion du support technique. Alan bénéficie également d’une longue expérience professionnelle dans le secteur des technologies et d’une parfaite connaissance des offres et de l’organisation de Sewan qu’il a intégré il y a six ans et où il était précédemment Manager du support technique.

« Offrir un service client premium est une priorité pour Sewan. Cela nous permet de bâtir une relation de confiance durable et de transformer chaque interaction en levier de croissance et de fidélisation. Notre nouvelle organisation va nous permettre d’aller encore plus loin et de déployer de nouvelles ressources pour accompagner toujours mieux et de bout en bout nos clients dans leurs projets », expliquent Julie Lefrique et Alan Benedict.

Sasety – Nouvelles tendances et succès en Cybersécurité 2023

SASETY, l’expert français des services SASE et Cybersécurité, poursuit le fort développement de ses activités.

SASETY délivre aux organisations les solutions et les services qui apportent une réponse concrète à leurs enjeux de performance et de sécurité : Transport & sécurité avec le SASE ; Contrôle de la posture de sécurité avec la Cybervalidation automatisée.

SASETY réalise un accompagnement sur mesure permettant à chaque client d’adapter le niveau de service en fonction de ses besoins en expertise (déploiement & exploitation) et en pilotage opérationnel (supervision, réponse aux incidents, gouvernance).

Trois ans après son lancement, la société compte près de 40 clients ETI, Grands Comptes et Organismes publics de tous secteurs d’activité.

En 2023, la société a triplé son chiffre d’affaires en contribuant significativement à l’accélération du développement de ses partenaires stratégiques CATO Networks et Pentera en France.

Jérôme BEAUFILS, CEO de SASETY : « Cette année encore, nous avons réalisé de très beaux projets et contribué à accroître la posture de sécurité de nos clients, tout en améliorant leurs performances et en réduisant leurs coûts opérationnels.

SASETY RESULTATS 2023 SASE CYBERVALIDATION AUTOMATISEE

Le lancement d’une offre accessible aux entreprises de taille moyenne et aux organismes publics a rencontré un franc succès et permis d’élever en quelques semaines leur niveau de sécurité de façon très significative.

Notre positionnement de spécialiste et nos processus opérationnels nous permettent d’apporter l’expertise et une forte proximité à nos clients. Notre première fierté est de constituer une véritable extension de leurs équipes. »

En 2024, les investissements en matière de cybersécurité devraient poursuivre leur croissance. D’abord pour parer aux nouvelles techniques d’attaques basées sur l’IA qui permettent l’exploitation immédiate d’une nouvelle vulnérabilité. Ensuite, pour répondre à l’élargissement et aux exigences de la directive NIS2, en matière d’outils nécessaires à la gestion des risques.

Jérôme Beaufils - SASETY | LinkedInJérôme BEAUFILS : « Face à la complexité et aux coûts engendrés par la multiplicité des solutions, 75% des organisations ont engagé une démarche de consolidation de leurs moyens de défense qui correspond parfaitement au modèle SASE défini par le cabinet Gartner. Piloter de façon unifiée tous les composants d’une infrastructure IT, jusqu’au terminal de l’utilisateur. Centraliser nativement tous les événements. Identifier instantanément les comportements suspects. Répondre immédiatement aux incidents de sécurité.  Telles sont les fonctionnalités que nous déployons et opérons au quotidien pour nos clients. »

Avec un carnet de commande de 8 M€ et un portefeuille d’affaires significatif, la société devrait poursuivre son rythme de croissance en 2024 et continuer à s’entourer de nouveaux talents pour accompagner son développement.

 

SASETY | Recrutement NOC/SOC

www.sasety.com

ITS Group affiche des résultats solides et renforce son ancrage digital

En 2024, ITS Group poursuit sa trajectoire de croissance avec un chiffre d’affaires consolidé pro forma (hors activité de MIB Suisse, cédée le 15 juillet 2024) de 165,4 millions d’euros en croissance de 2% par rapport à l’exercice précédent.

Le résultat d’exploitation consolidé pro forma s’élève à 7,8 M€ en replis de -8% par rapport aux 8,5 millions d’euros réalisés en 2023. Les comptes publiés, intégrant 6 mois d’activité de MIB Suisse affichent quant à eux un chiffre d’affaires consolidé de 173,8 M€ et un résultat d’exploitation consolidé de 8,3 M€.

Ces résultats confirment la capacité du Groupe à créer de la valeur tout en accompagnant les grandes mutations digitales du marché.

ITS Group poursuit son développement en tant qu’acteur engagé de la transformation digitale souveraine en France, en proposant des offres et services innovants adaptés aux enjeux stratégiques de ses clients. Le Groupe met l’accent sur la maîtrise technologique et la sécurité des données, clés pour accompagner une digitalisation responsable et durable.

 

Un engagement RSE fort, reconnu et récompensé

En 2024, ITS Group confirme son engagement fort en matière de RSE et de numérique durable. Avec un score EcoVadis élevé de 79/100, l’entreprise décroche la médaille d’or et se classe parmi les 5 % des entreprises les mieux notées, tous secteurs confondus. Elle est également reconnue par trois labels ChooseMyCompany : HappyIndex®AtWork, WorkWell Index® et WeImpact Index®. Ces distinctions reflètent notre volonté d’intégrer le bien-être au travail, la qualité de vie des équipes, ainsi que notre impact environnemental et social.

Dans cette dynamique, l’obtention de la certification ISO 14001 en 2024 – attestant de l’efficacité de notre système de management environnemental – marque une nouvelle étape. ITS Group poursuit et renforce ses actions pour réduire son empreinte écologique et promouvoir un numérique plus éthique et responsable.

Un nouveau Rapport RSE ITS Group est disponible, celui-ci témoigne pleinement de la prise en compte des enjeux sociaux, environnementaux, sociétaux et éthiques à l’échelle de l’ensemble de nos activités.

L’intelligence artificielle, levier clé pour automatiser la conformité en entreprise

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Plus que jamais, la conformité réglementaire vient bousculer les pratiques des entreprises : NIS2, DORA… Dans ce contexte, les entreprises doivent se doter de nouveaux dispositifs leur permettant de se conformer à la réglementation en vigueur. C’est précisément sur ce point que certaines technologies sont aujourd’hui incontournables pour piloter ses opérations en toute sécurité.

L’IA, un maillon clé à prendre en compte

Concrètement, l’IA contribue à minimiser les erreurs humaines. De manière générale, le compliance recording permet d’assurer la conformité́ des communications des entreprises aux réglementations légales et sectorielles. Il consiste à enregistrer, stocker, analyser et archiver les interactions vocales, vidéo, chat et autres formes de communication au sein des organisations. Son intérêt est à réduire les risques : en conservant des preuves des interactions, l’entreprise peut éviter des amendes, des sanctions ou des pertes d’accréditations.

De plus, au travers de l’IA, les entreprises peuvent automatiser et systématiser la vérification de la conformité́ des conversations par rapport à certains éléments réglementaires donnés ou la suspicion d’infraction de certains échanges. On peut penser à la réglementation PCI-DSS par exemple, qui supervise les paiements par carte bleue en ligne et interdit d’enregistrer un numéro de carte bleue. Il est possible de demander à l’IA de détecter dans tous les enregistrements une suite de chiffres qui correspondrait à un numéro de carte bleue. À partir de là, on peut facilement cibler les risques d’infraction à PCI-DSS.

Parmi les cas d’usages auxquels répond l’IA pour les responsables conformité, citons par exemple :

  • Vérification que toutes les clauses de non-responsabilité ont été mentionnées
  • Identification des réclamations des clients
  • Découvrir les consultations inappropriées
  • Catégorisation automatique des appels réglementés (par exemple FCA, MiFID II)
  • Identification des appels contenant des données à caractère personnel
  • Alerte au risque  pour une détection des menaces en temps réel

À travers ces quelques éléments, l’on comprend donc parfaitement en quoi l’IA va être un véritable allié des responsables conformité. Au final, l’IA permet de respecter les réglementations en matière de conformité et d’atténuer les risques en surveillant et en analysant en permanence toutes les données de communication pertinentes.

Par Éric BUHAGIAR, Directeur général d’ASC Technologies

Oxalys renforce son offre achats industriels avec Oxalys SQM

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Oxalys  fait évoluer sa solution COBuy en Oxalys SQM (Suppliers & Quality Management ), affirmant ainsi son positionnement stratégique dans la gestion des achats industriels et la qualité fournisseurs. Cette évolution marque l’achèvement d’une intégration organisationnelle et technologique réussie après le rachat de COBuy et vise à renforcer la cohérence et la visibilité de cette solution dans le catalogue Oxalys.

Une offre dédiée aux acteurs confrontés à des exigences qualité, réglementaires et opérationnelles fortes

Oxalys SQM répond aux besoins des achats de production du secteur industriel en améliorant la maîtrise de la qualité fournisseurs tout au long du processus d’achats dès le sourcing. Elle favorise ainsi la coordination des fonctions Achats et Qualité pour une démarche industrielle harmonisée et centralise les processus achats et qualité fournisseurs pour réduire les risques, les coûts et les non-conformités.

Ses fonctionnalités ont été adaptées pour couvrir les spécificités des différents secteurs industriels qui l’ont adoptée : aéronautique, aérospatial & défense, automobile & mobilité, agroalimentaire, chimie, sous-traitance industrielle, construction & réparation navale, électronique domestique et militaire, équipement médical, industrie du bois, plasturgie …

Parmi les fonctionnalités qualité de la solution Oxalys SQM qui s’imbriquent dans le processus d’achats :

  • Qualification des fournisseurs et des couples article-fournisseur avec traçabilité complète des validations.
  • Gestion des non-conformités et plans d’action associés.
  • Audit fournisseur avec suivi des actions correctives.
  • Portail fournisseurs
  • Gestion des coûts de non-qualité pour une meilleure maîtrise des impacts financiers.
  • Évaluations et scoring de performance fournisseur intégrant qualité, conformité, délais et risques.
  • Tableaux de bord et KPIs qualité pour un pilotage stratégique des relations fournisseurs.
  • Intégration simple à l’ERP et compatibilité multi-sites (mono ou multi-sites, centralisé ou décentralisé).

Stéphane Douce, Offer Manager chez Oxalys « Notre nouvelle identité Oxalys SQM illustre l’ambition de notre groupe de fédérer innovation, performance et qualité au service de l’industrie. Nous offrons une vision à 360° des fournisseurs et une centralisation documentaire et informationnelle qui améliorent la visibilité sur les processus achats et qualité. Oxalys SQM permet une meilleure maîtrise des risques fournisseurs, une réduction des coûts de non-qualité et une performance accrue dans la chaîne d’approvisionnement. Il est ainsi possible de moderniser et de mieux piloter des processus achats dans des environnements industriels complexes. »

Oxalys SQM favorise donc une collaboration renforcée entre acheteurs, ingénieurs qualité et fournisseurs , supportant une stratégie d’achats plus proactive et résiliente.

Téléphonie IP : une alternative fiable face aux plateformes UCaaS

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Bien que l’idée de la communication unifiée soit considérée comme une stratégie à suivre pour les entreprises, sa mise en œuvre à large échelle reste à faire. Si le concept de solutions globales combinant voix, e-mail, chat, vidéo et collaboration est citée régulièrement, la réalité est bien différente dans la plupart des entreprises. En pratique, de nombreux systèmes distincts coexistent souvent et seul un faible pourcentage d’organisations semble avoir réussi à intégrer systématiquement tous les canaux de communication pertinents.

Dans de nombreux endroits, par exemple, les systèmes de téléphonie IP modernes – qu’ils soient exploités dans le cloud ou en local – continuent d’être gérés séparément des infrastructures de messagerie ou des outils de collaboration. Dans de nombreuses entreprises, la messagerie instantanée fonctionne sur des plateformes distinctes, non connectées, ou seulement de manière rudimentaire, à la téléphonie. Ainsi, l’objectif principal, à savoir l’intégration de la communication sur une plateforme unifiée, reste une vision d’avenir pour la plupart des entreprises.

Les analystes le confirment également. Le marché européen des communications unifiées et de la collaboration est actuellement évalué à environ 49 milliards de dollars et devrait croître d’environ 18 % par an jusqu’en 2030 (source : Grand View Research, Europe Unified Communications & Collaboration Market Report 2024).  Si plus de 65 % des entreprises d’Europe occidentale ont au moins partiellement mis en œuvre des outils de communication basés sur le cloud, seules 49 % environ adoptent une stratégie mobile-first cohérente (source : Global Growth Insights, Unified Communications and Collaborations Market Growth 2033).

Cela signifie que les solutions de communication sont de plus en plus optimisées pour une utilisation sur smartphones, tablettes ou ordinateurs portables, mais cela ne représente en aucun cas une véritable intégration cross-canal. Dans de nombreux cas, des systèmes parallèles continuent de fonctionner côte à côte, utilisables uniquement sur des appareils mobiles, sans que la téléphonie, le chat, la vidéo et la messagerie électronique ne soient véritablement intégrés. Ainsi, l’intérêt pour les communications unifiées est élevé, mais la réalité reste fragmentée.

 

Des pièges encore sous-estimés

L’une des principales raisons pour lesquelles la réalité est en deçà des attentes est certainement la complexité liée à la mise en place de telles plateformes. Si la théorie promet de regrouper efficacement tous les canaux de communication au sein d’une solution unifiée, sa mise en œuvre pratique exige souvent des entreprises des changements importants dans leurs structures et processus de travail existants et opérationnels. Les systèmes doivent être consolidés, les employés formés, les processus adaptés et les problèmes de conformité résolus. Le respect du Règlement général sur la protection des données (RGPD) joue un rôle essentiel, notamment en Europe.

Un autre problème est le coût. Les plateformes de communications unifiées modernes sont coûteuses non seulement à l’acquisition, mais aussi à l’exploitation. Les licences, les frais récurrents, les programmes de formation complexes et l’adaptation nécessaire de l’environnement informatique représentent un investissement important. De nombreuses entreprises concluent donc qu’une solution fragmentée, dans laquelle, entre autres, la téléphonie IP est exploitée séparément des outils de messagerie et de collaboration existants, est plus efficace d’un point de vue financier l. Des études montrent que les plateformes de téléphonie IP modernes, qu’elles soient hébergées dans le cloud ou sur site, permettent de réaliser des économies allant jusqu’à 30 à 40 % par rapport aux systèmes téléphoniques traditionnels (Source : Verified Market Research, Europe IP Telephony and UCaaS Market 2024). Ces chiffres démontrent qu’une solution vocale robuste peut être non seulement rentable, mais aussi pérenne, sans nécessiter la complexité d’une plateforme de communications unifiées complète.

De plus, de nombreuses fonctionnalités théoriquement promises par les solutions de communication unifiée sont disponibles depuis longtemps via des outils spécialisés. La messagerie électronique reste hébergée dans des systèmes établis tels que Microsoft Exchange ou Google Workspace, tandis que le chat et la collaboration sont organisés via des applications comme Slack, Microsoft Teams ou Zoom. Ces solutions sont si largement utilisées qu’elles sont devenues la norme. Passer à une plateforme de communications unifiées monolithique entraînerait, dans bien des cas, non seulement des doublons inutiles, mais aussi des coûts supplémentaires sans pour autant améliorer la qualité des communications. En particulier pour la communication vocale, les entreprises démontrent à maintes reprises que la fiabilité et la stabilité des solutions IP spécialisées sont supérieures aux tentatives d’intégration complexes d’une solution de communications unifiées complète.

La voix reste au cœur de la communication

En réalité, les avantages pratiques des plateformes de communications unifiées monolithiques restent limités pour de nombreuses entreprises, car les besoins de communication essentiels sont toujours satisfaits par la voix. La voix reste le moyen de communication le plus important au quotidien, notamment dans les situations où la précision, la personnalisation, la réactivité et l’intelligibilité sont essentielles. Les téléphones et PBX IP modernes offrent depuis longtemps les fonctionnalités nécessaires à des flux de travail efficaces : audio HD pour une qualité vocale claire, intégration transparente aux systèmes informatiques existants, prise en charge du télétravail et compatibilité avec les plateformes courantes. Cela démontre clairement que, du point de vue de nombreuses entreprises, une plateforme de communications unifiées entièrement intégrée n’apporte pas de valeur ajoutée tangible par rapport à une infrastructure de téléphonie IP performante.

Il n’est donc pas surprenant que de nombreux responsables informatiques considèrent la communication unifiée comme une vision à long terme, mais s’appuient pour l’instant sur des solutions éprouvées. La réalité opérationnelle montre que les architectures modulaires combinant la téléphonie IP aux systèmes de collaboration et de messagerie existants constituent le meilleur choix dans la plupart des cas. Même en 2025, les communications unifiées resteront davantage une vision qu’une réalité pour de nombreuses entreprises, tandis que les solutions vocales IP modernes contribueront à rendre la communication claire, fiable et efficace.

Par Noemia Domingues chez Snom France

Moderniser l’administration publique en s’appuyant sur la téléphonie IP et le DECT

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La modernisation de l’administration publique ne saurait se limiter à la simple mise à jour des applications ou à la migration de fichiers vers un environnement numérique. Dans ce contexte, la modernisation des communications, notamment par le biais de la téléphonie IP et du déploiement d’une infrastructure DECT de nouvelle génération, est essentielle pour garantir une plus grande efficacité opérationnelle, la continuité des services et une personnalisation accrue de ces derniers.

IP et DECT : les fondements opérationnels de la numérisation 

Pourtant, de nombreuses administrations locales, institutions et entreprises municipales continuent d’utiliser des systèmes PBX obsolètes, coûteux à entretenir, rigides et difficilement compatibles avec les processus numériques. Dans ces conditions, il est difficile de garantir l’efficacité, la sécurité des connexions et un service véritablement personnalisé, notamment grâce à l’intégration de l’intelligence artificielle.

La téléphonie IP de nouvelle génération n’est plus un simple complément ; elle est désormais indispensable, car sans un engagement ferme en faveur des solutions de communication numérique, la modernisation sera vouée à l’échec. Les avantages sont concrets : les systèmes IP facilitent le travail à distance, l’intégration aux logiciels de gestion municipale, une meilleure accessibilité pour les citoyens et des coûts d’exploitation réduits. Le chiffrement moderne protège les données sensibles et les architectures cloud ou hybrides optimisent la planification budgétaire. De plus, ils permettent de nouveaux modèles organisationnels (équipes hybrides, services de terrain) et, grâce à des interfaces ouvertes, se connectent aux services aux citoyens tels que la prise de rendez-vous, les dossiers électroniques et la téléconsultation.

Outre les postes de travail fixes, les infrastructures DECT sont indispensables là où la mobilité, la couverture et la continuité des communications sont essentielles. Une architecture moderne ne se limite pas aux ordinateurs de bureau : les écoles, les hôpitaux et les entrepôts de la protection civile sont autant de lieux où la technologie DECT garantit disponibilité et réactivité. Médecins, infirmiers, enseignants, forces de l’ordre et agents publics doivent être joignables à tout moment en cas d’urgence, pour la coordination organisationnelle, la gestion des bâtiments ou la gestion des incidents. Lorsque chaque minute compte, la technologie DECT assure des communications fiables, même dans les grands complexes immobiliers ou en extérieur.

L’association de la téléphonie IP et de l’infrastructure DECT confère aux municipalités un avantage décisif : le personnel peut se déplacer et rester connecté même en cas de panne ou de disponibilité limitée des réseaux de données mobiles. L’administration centralisée simplifie la gestion des équipements, tandis que les fonctions de géolocalisation et d’alarme, le chiffrement avancé et l’intégration avec les IPBX existants renforcent la sécurité et la flexibilité.

Ces capacités, adaptées aux secteurs de l’éducation, de la santé et de la protection civile, démontrent que la modernisation municipale ne se limite pas à la fibre optique et aux serveurs. Sans l’intégration des technologies IP et DECT, des zones critiques resteraient insuffisamment couvertes. Par conséquent, investir dans la modernisation des communications grâce à des technologies éprouvées transforme la numérisation en un véritable service public. Les structures publiques qui agissent dès maintenant éviteront des réparations coûteuses à l’avenir et consolideront une administration efficace et pérenne.

Noemia Domingues

Par Noemia DOMINGUES chez SNOM