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Le Groupe Smile créé une association d’aide d’urgence aux collaborateurs Ukrainiens du Groupe et leurs familles

ESN connue pour son positionnement historique sur l’open source, le Groupe Smile annonce ce jour la création d’une association d’aide aux salariés Smile vivant en Ukraine et à leurs familles, l’association Smile Ukraine Solidarity. Les Smiliens basés en Ukraine représentent à ce jour + 300 personnes, ce qui permet au dispositif étendu aux familles de soutenir +1000 personnes.


Avec un ADN fortement ancré dans les relations humaines et notamment les valeurs de partage et d’entraide, le groupe et ses collaborateurs se sentent profondément touchés par la situation de leurs homologues ukrainiens. L’association créée a ainsi pour vocation de recueillir les dons financiers en parallèle des autres actions menées par le Groupe. 

Un soutien ouvert à tous les collaborateurs, partenaires et associés du Groupe Smile et tous ceux qui souhaitent participer 

L’association créée par Smile est ouverte à la contribution volontaire de tous ceux qui le souhaitent : les collaborateurs et élus du Groupe bien sûr, mais aussi les clients, les partenaires de monde de l’IT et de l’open source qui sont également impactés et touchés par l’initiative, ainsi que toute personne extérieure qui souhaiterait prendre part à l’action et soutenir l’association. 

Selon leurs souhaits, ils pourront contribuer chacun à leur mesure à cette aide financière. 

Une solidarité forte au sein du Groupe Smile 

Les valeurs de partage et de soutien les uns des autres se renforcent encore sous l’effet de l’actuelle situation en Ukraine. Pour faire face, de nombreux collaborateurs ont déjà proposé d’accueillir temporairement leurs homologues Ukrainiens et leurs familles, facilitant ainsi leur arrivée dans un pays d’Europe où le groupe est implanté. Face à tant de solidarité, le Groupe Smile est profondément ému et fier devant la force des liens qui unissent aujourd’hui plus que jamais les collaborateurs du Groupe dans tous les pays d’implantation de l’entreprise. 

Plus d’information sur la page actualité dédiée du site www.smile.eu  ou par e-mail SmileUA.solidarity@smile.fr  

Corse Composites Aéronautiques modernise ses processus achats avec Oxalys

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Oxalys, spécialiste de la digitalisation des achats et des dépenses,répond avec succès aux attentes de Corse Composites Aéronautiques en lui permettant de digitaliser son processus de gestion d’achats.

Corse Composites Aéronautiques est reconnu comme l’un des spécialistes du développement de pièces complexes en matériaux composites, à destination de l’aéronautique. Cette réussite est le fruit de l’expertise acquise par l’entreprise sur les familles de produits autour desquelles elle s’est spécialisée : les trappes de train d’atterrissage avant, les éléments de voilure ou de fuselage ou encore les pièces de révolution de type « barrels » pour les nacelles moteurs.

Partenaire de rang 1 des principaux avionneurs, sur des projets en sous-traitance globale (Risk Sharing Partner), Corse Composites Aéronautiques a souhaité repenser ses processus de gestion des achats qui représente un volume de près de 30 millions d’euros auprès d’une centaine de fournisseurs. Dans ce secteur ou l’innovation et la collaboration avec les fournisseurs est capital, l’objectif de ce projet visait à gérer la gestion des achats en mode projet et notamment digitaliser l’ensemble du système de sélection des fournisseurs pour les pièces à façon. 

C’est dans ce contexte qu’après avoir étudié les offres du marché, la solution d’Oxalys a été sélectionnée par Corse Composites Aéronautiques. Ce choix s’explique à la fois par la qualité de l’offre, ses nombreuses fonctionnalités, son approche financière compétitive, sa capacité à agréger des données hétérogènes et sa simplicité de mise en œuvre et d’utilisation. 

Jean-Daniel Pietri, le responsable achats de Corse Composites Aéronautiques « Nous sommes désormais en mesure de piloter en mode projet une négociation globale et nous profitons d’une restitution automatique des comparaisons des offres. Grâce à Oxalys, nos acheteurs peuvent donc travailler dans les meilleures conditions et se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée. »

Avant de lancer le projet et de déployer l’outil Oxalys, un travail de fond a été réalisé pour documenter les processus de travail des équipes achats. Cette étape stratégique a permis de créer un cadre structurant générateur de confort de travail et de meilleure productivité. De plus, une approche plus collaborative avec les fournisseurs a été déployée. 

Ainsi, depuis un portail dédié et connecté à Oxalys, il est possible de mieux communiquer avec les fournisseurs et d’échanger avec eux de précieuses informations techniques ou commerciales par exemple. Enfin, un travail d’accompagnement au changement a été mené auprès des équipes achats et leurs parties prenantes pour leur permettre de s’approprier rapidement le nouveau système mis en œuvre.

Principaux bénéfices liés à l’utilisation d’Oxalys :

  • Piloter les plans d’actions achats avec des jalons et des ressources associés
  • Cadrer l’expression du besoin et la soumettre dans un entonnoir afin de mieux suivre les demandes
  • Standardiser les processus afin de gagner en temps, en efficacité, en fiabilité et aussi en sérénité
  • Collaborer avec les autres équipes
  • Créer des espaces de partage pour centraliser et gérer collaborativement les contrats, les alertes, les obligations normatives de veille documentaire et vérifier la péremption des documents

Rzilient fait évoluer sa stratégie commerciale et se tourne vers l’indirect

Rzilient, éditeur d’une plateforme de gestion informatique en mode Saas et de services green iT, ouvre son canal indirect pour accélérer sa croissance et diffuser largement son offre auprès des PME et des ETI. Cette annonce est un tournant dans le mode de vente de l’éditeur qui commercialisait jusqu’à présent exclusivement son offre en direct.

Créée par Alexis Valero et Quentin de Lambert, Rzilient met en réseau une multitude d’acteurs de la chaîne de valeurs iT et offre ses services clés en main au travers de sa plateforme de gestion de parc. Par l’intégration d’outils spécialisés pour un pilotage de flotte simple, sécurisé et centralisé, ainsi que par l’approvisionnement en reconditionné – un sujet réel alors que se fournir en matériel neuf devient de plus en plus complexe pour les entreprises, elle s’inscrit pleinement dans une dynamique informatique plus durable en B2B. La sobriété numérique — qui implique moins de matériel neuf, un usage maîtrisé tout au long du cycle de vie et une circularisation des équipements informatiques — est ainsi exploitée comme levier pragmatique pour toutes les organisations, privées comme publiques.

Sur les prochains mois, Rzilient souhaite donc tisser de nouvelles alliances avec des partenaires complémentaires qui pourront proposer ses offres. Ce faisant, ces derniers pourront accroître la valeur de leurs offres et permettre à leurs clients d’accéder à une solution de gestion de parc unique et 100 % orientée Green iT. Il s’agit d’un réel différenciateur qui répond parfaitement aux attentes des entreprises qui souhaitent développer leurs activités en s’appuyant sur un « numérique durable ». 

Rzilient travaillera en étroite collaboration avec ses partenaires et mettra en place des actions de promotions communes pour les accompagner dans leurs projets. Enfin, Rzilient formera en continu ses partenaires pour qu’ils puissent parfaitement maîtriser son offre.

Alexis Valero, co-fondateur et CEO chez Rzilient « Nous souhaitons tisser des accords avec des distributeurs de différentes natures qui souhaitent diffuser auprès de leurs clients une offre responsable. La gestion de parcs est un projet stratégique qui doit évoluer et prendre en compte le sujet du Green iT. Notre approche va leur permettre de mettre en œuvre de tels 

Révolution dans l’assurance : Stelliant Expertise optimise ses processus avec Golem.ai

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Accéléré par FrenchAssurTech et doté d’une technologie d’IA prédictible sans entraînement ni stockage de données, l’éditeur Golem.ai a été choisi par Stelliant pour repenser sa relation client et l’efficacité du traitement des dossiers de ses assurés.

Depuis sa création en 1987, le groupe Stelliant accompagne, les particuliers, les professionnels et les entreprises dans leur gestion des risques et des sinistres : Ingénierie Conseil & Prévention, Relation Client & TPA, Expertise et Solutions Après Sinistres. Leader en France des services à l’assurance : son métier historique est l’expertise de sinistres. Toutes ses activités d’expertise sont rassemblées sous la marque Stelliant Expertise, proposant une intervention en Responsabilité Civile, comme en Dommages, sur des dossiers de fréquence, complexe ou à fort enjeu, pour l’ensemble des secteurs d’activité. Avec plus de 3200 collaborateurs, dont près de 900 experts, le Groupe œuvre au quotidien pour construire avec ses clients les solutions adaptées qui répondent à chaque besoin, à chaque spécificité.

Repenser le processus de gestion d’emails envoyés par les clients

En veille constante sur les technologies qui lui permettraient d’offrir toujours plus de qualité à ses clients, les équipes de Stelliant Expertise se sont penchées, il y a deux ans, sur le sujet de l’Intelligence Artificielle (IA). L’ambition pour Stelliant Expertise ? Déterminer les  applications de cette technologie sur ses activités et ses spécificités organisationnelles. En effet, le processus de traitement historique ne permettait pas de gérer efficacement les centaines d’emails quotidiennement reçus, entraînant une surcharge de travail et un réel besoin d’optimisation du flux entrant.

C’est dans ce contexte que Stelliant Expertise a engagé un partenariat stratégique avec les équipes de Golem.ai pour moderniser ses processus de gestion, rationaliser le traitement des emails reçus et répondre à des enjeux de souveraineté ainsi que de confiance des données. En effet, les données traitées dans les convocations, ordres de mission et rapports d’expertise, comportent souvent des données sensibles et médicales.

La réponse de Golem.ai

Le partenariat conclu avec Golem.ai a notamment été motivé par la capacité de l’éditeur à proposer une IA de confiance adaptée au traitement du flux de messages (emails, formulaires de contact) et leurs pièces jointes. La forte implantation de Golem.ai dans le secteur de l’assurance et la parfaite compréhension des enjeux, cas d’usage et attentes de la profession, a également été un point clé à l’origine de la sélection de l’éditeur.

La mise en place de la solution a pris environ six mois. Cette dernière a rapidement permis d’accéder à de nombreux bénéfices opérationnels en optimisant le flux entrant pour mieux catégoriser et prioriser les communications et réponses faites aux clients. Les équipes relations clients peuvent ainsi travailler plus sereinement et accroître la qualité de service délivrée. Grâce à cette approche, plus de 135 000 mails ont été traités efficacement en 2023 avec un taux de 90 % de pertinence dans l’analyse des messages traités. Cela a permis de réduire de moitié le temps de traitement des dossiers.

« Depuis le début du projet, la collaboration avec Golem.ai fut une véritable relation de partenariat, nous avons pu échanger comme si nous étions collègues de travail. Cette fluidité dans nos échanges a favorisé une co-construction de la solution, permettant en interne d’optimiser le traitement des emails. Dans notre métier, nous sommes submergés quotidiennement par des centaines d’emails, grâce à ce partenariat, nous sommes désormais capables d’identifier rapidement les priorités et les demandes spécifiques de nos interlocuteurs, accélérant ainsi notre capacité de réponse. Ce gain en rapidité de lecture nous permet de s’assurer que chaque email soit traité par l’interlocuteur le plus à même de répondre aux besoins exprimés. » – Elise CASSAN, Responsable MOA – pôle Particuliers / Professionnels, Stelliant Expertise.

Forts du succès de cette mise en œuvre, Golem.ai et Stelliant Expertise devraient étendre leur collaboration en faisant évoluer la solution utilisée. Potentiellement, les équipes pourraient intégrer de manière plus poussée la technologie de Golem.ai dans les outils métiers du Groupe, extraire des pièces jointes des emails reçus et valoriser les initiatives Green IT pour une technologie moins énergivore sont des pistes de réflexion en cours d’exploration.

Cette démarche d’amélioration s’inscrit plus globalement dans l’engagement des deux entreprises à innover en s’appuyant sur des technologies parfaitement adaptées aux enjeux du secteur de l’assurance. En travaillant en proximité avec Golem.ai, le groupe Stelliant bénéficie de l’assurance de s’appuyer sur une technologie d’IA éprouvée et utilisée par des acteurs sensibles et de premier plan tels que le ministère des Armées.

www.golem.ai

www.stelliant.com

Cleansoft étend son offre datacenter en rachetant l’activité confinement de GMI Databox

Cleansoft services & solutions, spécialiste du maintien des conditions opérationnelles de datacenters, annonce une nouvelle opération de croissance externe au travers de l’acquisition du fonds de commerce et de l’activité confinement modulaire de GMI Databox. Dans ce contexte, Cleansoft démontre une nouvelle fois sa capacité à se positionner comme un acteur incontournable sur son marché et à faire évoluer en continu son offre pour accompagner durablement les exploitants de datacenters dans l’entretien et la réhabilitation de leurs infrastructures : planchers surélevés, cloisons, plafonds suspendus, maintenance du second œuvre, efficacité énergétique, etc.

 

Améliorer l’efficience énergétique des datacenters 

L’acquisition du savoir-faire confinement (fourniture et installation), par l’intégration de la branche d’activité dédiée de GMI Databox, permettra à Cleansoft services & solutions de renforcer ses parts de marché sur ce segment stratégique. Cleansoft pourra ainsi accompagner toujours mieux ses clients dans l’efficience énergétique de leurs salles IT et datacenters, et étendre son offre au confinement et à l’optimisation aéraulique. Cette expertise vient naturellement compléter ses savoir-faire en micro-dépoussiérage, maintenance, installation de planchers techniques, de plafonds suspendus, de cloisons métalliques, sans oublier le contrôle de la qualité de l’air des salles serveurs.

 

De nouveaux investissements et recrutements à venir

Pour soutenir cette acquisition, son développement et offrir toujours plus de qualité de service à ses clients, Cleansoft a initié une campagne de recrutement dans toutes ses agences. Dans ce contexte, le groupe ambitionne d’intégrer près de 10 nouveaux talents techniciens et experts.

Jean MAZET, co-fondateur avec Frédéric CHIAPPARA de Cleansoft « Notre objectif est d’améliorer la performance énergétique de nos clients tout en garantissant la continuité d’exploitation. Notre positionnement incontournable sur le sujet du confinement modulaire est une réelle garantie de bénéficier de services de qualité délivrés par des experts formés pour répondre aux projets les plus complexes en termes d’économies d’énergies liées au confinement de l’air frais au plus près des racks serveurs à rafraichir. »

Fort de ces éléments, Cleansoft poursuit donc son plan stratégique qui devrait lui permettre de réaliser une croissance de plus de 30 % en 2026.  À ce jour, la société affiche un chiffre d’affaires de plus de 8 millions d’euros et réunit 60 collaborateurs dans ses différentes agences. Parmi ses références, Cleansoft travaille notamment avec des acteurs comme Digital Realty, Cap Ingelec, etc.

Comment sélectionner un outil d’automatisation des politiques de sécurité ?

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Selon une étude de Perimeter 81, 50 % des entreprises de plus de 1 000 employés utilisent au moins 20 outils et solutions de cybersécurité, ce qui entrave leur capacité à gérer et sécuriser efficacement leurs réseaux.

De nos jours, les organisations doivent répondre à un nombre croissant d’exigences réglementaires. Plus le réseau est complexe, plus ces exigences deviennent chronophages, en particulier pour les équipes de sécurité. Ce défi est accentué par le nombre élevé d’outils de cybersécurité sur le réseau d’une organisation. L’automatisation des politiques du réseau résout cette complexité, sans sacrifier l’agilité, tout en maintenant une solide posture de sécurité sur les clouds de l’entreprise.

Qu’est-ce que l’automatisation des politiques de sécurité peut apporter ?

Aujourd’hui et plus que jamais, les entreprises doivent gérer un environnement informatique en évolution rapide, une surface d’attaque croissante et prendre en considération des contraintes réglementaires. Il ne suffit plus d’équilibrer sécurité et agilité : les entreprises doivent améliorer les deux et le faire sans sacrifier l’activité. Les réseaux d’entreprise continueront de gagner en complexité, les rendant ingérables. C’est précisément là qu’intervient l’automatisation des politiques de sécurité.

Cela permet d’automatiser les modifications apportées aux politiques de sécurité d’accès au réseau dans l’environnement hybride multifournisseur tout en restant conformes aux normes de sécurité. Alors, comment les organisations peuvent-elles choisir la bonne automatisation des politiques pour leur entreprise ? Lors du choix d’une solution d’automatisation des politiques pour son organisation, il y a quelques éléments clés à retenir.

Topologie du réseau 

Un élément clé de tout outil d’automatisation des politiques de sécurité réseau est la connaissance de la topologie du réseau. Lorsque l’on choisit un outil d’automatisation de la sécurité réseau, on doit s’assurer que cet outil est capable de comprendre le réseau complexe et hybride. Ceci est essentiel, car la solution a besoin d’informations précises pour automatiser correctement. La solution d’automatisation des politiques de sécurité doit fournir des données de sécurité réseau précises.

Génération et gestion automatisées des politiques de sécurité

La politique de sécurité est la règle par laquelle la qualité de la sécurité est mesurée dans l’organisation. Sans politique de sécurité, il est difficile de mesurer dans quelle mesure une organisation est sécurisée. Cependant, la détection des violations de la politique de sécurité est une réflexion après coup. Les meilleures pratiques encouragent les organisations à appliquer des garde-fous de politique de sécurité pendant le processus de changement, ce qui se traduit par des changements conformes et sécurisés.

La création de politiques de sécurité s’accompagne de défis uniques. Dans la plupart des organisations, il n’existe pas de référentiel central où les politiques de sécurité sont conservées et mises à jour. Sans politique de sécurité d’entreprise générique, les organisations n’ont pas de politiques sur lesquelles s’appuyer. De plus, le processus de création et de mise en œuvre de politiques prend généralement des mois, car les administrateurs utilisent des outils disparates pour les créer, et comme nous le savons tous, il n’y a pas deux politiques identiques. Il est très difficile d’appliquer des politiques de segmentation cohérentes à travers une combinaison de solutions.

Lorsque l’on choisit une solution d’automatisation, il faut s’assurer que les options envisagées peuvent aider à générer et à maintenir automatiquement une politique de sécurité précise dans l’environnement hybride. Ce n’est pas grave si une entreprise n’a pas encore de politique bien définie avant l’automatisation, tant que la solution choisie peut aider à résoudre ce problème.

Capacité à évoluer

La plupart des organisations disposent aujourd’hui d’un réseau hybride et utilisent des environnements IaaS et PaaS, sans parler de l’adoption rapide de Kubernetes et des pratiques de développement basées sur des conteneurs. Cela nous amène au troisième point à prendre en compte lors de la sélection d’une solution d’automatisation des politiques : elle doit pouvoir évoluer. L’environnement réseau et cloud utilisé aujourd’hui n’est peut-être pas celui de demain. Utiliser une solution capable de s’adapter facilement à la croissance de son entreprise permettra de prendre en compte cette donnée. Les organisations sont aujourd’hui confrontées à de nombreux défis et les solutions d’automatisation des politiques de sécurité comblent le fossé entre sécurité et agilité. 

Par Stéphane Hauray chez Tufin 

Le Groupe BeRT&YOU® protège ses messageries électroniques avec Altospam

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Altospam, pionnier et acteur historique de la cybersécurité en France, spécialisé dans la lutte contre le spam, le phishing et les ransomwares, se positionne en partenaire de confiance du groupe BERT&You pour permettre à ses collaborateurs/trices d’utiliser leurs solutions de messagerie électronique en toute sécurité.

Créée en 1964, le Groupe BeRT&YOU® est une entreprise spécialisée dans le transport routier de marchandises, la location de véhicules avec chauffeurs et la logistique. Le Groupe BeRT&YOU® propose à ses clients industriels et retail des services de transport adaptés aux spécificités de leurs activités, tels que le transport de produits manufacturés, de matières premières, de denrées alimentaires en sec ou frigo, de véhicules, de produits pétroliers en citerne, de gaz conditionné. La division Logistique de l’entreprise propose également des services d’entreposage, de gestion, de préparation, de transformation, de tri, d’emballage et d’expédition de commandes, avec un suivi en temps réel des produits.

 

Se prémunir des menaces transitant par la messagerie électronique

Dans le cadre de ses activités, les équipes du groupe BeRT&YOU® sont amenées à utiliser largement la messagerie électronique pour échanger avec les partenaires et les clients. Dans ce contexte, la société a souhaité sécuriser ce canal d’échange pour se prémunir des nombreuses menaces circulant par emails et donc s’assurer de ne pas être impactée par des cyberattaques de type phishing ou ransomware par exemple.

Après étude des offres du marché, les solutions souveraines Mailsafe et Mailout d’Altospam ont été sélectionnées pour leurs performances et leur capacité à répondre aux attentes opérationnelles de BeRT&YOU®.

Ainsi, au travers de ces deux solutions, BeRT&YOU® est en mesure, d’une part de filtrer les emails entrants, protégeant ainsi l’entreprise contre les spams, phishing et autres cyberattaques, et d’autre part d’analyser tous les emails sortants pour éviter la propagation de codes malveillants. Ce dernier point permet également d’améliorer la délivrabilité des emails et contribue à la réputation du Groupe BeRT&YOU® grâce à une gestion avancée des protocoles d’authentification.

Au regard de ces éléments, le Groupe BeRT&YOU® est ainsi en mesure d’offrir à ses collaborateurs/trices un environnement de travail sécurisé leur permettant de mener à bien leurs opérations et échanger en toute confiance via la messagerie électronique.