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5 ÉTAPES ESSENTIELLES POUR MODERNISER VOTRE ENVIRONNEMENT WINDOWS

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 Ce nouveau livre blanc de référence permet de découvrir comment tirer le meilleur parti de vos investissements existants dans Windows et faciliter la migration de vos déploiements virtuels et physiques vers Windows 10.

  • Etape 1 : Procéder à une révision de votre environnement Windows pour prolonger sa durée de vie
  • Etape 2 : Evaluer votre environnement existant pour éliminer toute incertitude de vos déploiements physiques et virtuels
  • Etape 3 : Elaborer votre plan de migration des machines virtuelles et physiques
  • Etape 4 : Evaluer la gestion unifiée des terminaux pour les machines physiques dans la nouvelle infrastructure Windows
  • Etape 5 : Renforcer la sécurité grâce à une visibilité en temps réel sur votre environnement

Le livre blanc est directement disponible sur  https://www.itsibelem.com/5-etapes-moderniser-environnement-windows/

Frédéric BROCHIN est nommé Directeur général de PHENIX Partner

PHENIX Partner, filiale du groupe France Numérique, fournisseur de gammes de produits complètes dans le domaine de la télécommunication (mobile, fixe, centrex…), étoffe son équipe de management et recrute son Directeur général pour lancer à grande échelle sa nouvelle stratégie de croissance et devenir rapidement la référence de son marché.

Dans ce contexte, Frédéric BROCHIN sera en charge de définir les futures orientations de la société, de mettre en place une nouvelle organisation et de veiller à la bonne conduite des opérations lancées à l’échelle nationale. Il contribuera aussi largement à faire évoluer le réseau de distribution existant et à tisser de nouvelles alliances stratégiques pour permettre à l’entreprise de multiplier par cinq son nombre de partenaires actuels (intégrateurs, bureauticiens, distributeurs, opérateurs locaux…).

L’ONERA et TRAAK finalisent l’évaluation des technologies du programme de géolocalisation en zone urbaine du fantassin (APOS-UE) de l’AED

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La seconde phase d’expérimentation du Projet APOS-UE (Advanced Position & Orientation System for Urban Environment) de l’Agence Européenne de Défense vient de s’achever au Centre d’entrainement aux actions en zone urbaine de l’Armée de terre (CENZUB) et clôt ainsi avec succès le programme d’évaluations technologiques de géolocalisation du fantassin évoluant en intérieur sans recours aux satellites.

Dans le cadre de ce programme porté par l’Agence Européenne de Défense (AED), l’ONERA, s’associant à la start-up française TRAAK, a évalué plusieurs technologies visant à localiser précisément un fantassin évoluant à l’intérieur de bâtiments. Alors que le géo-positionnement en extérieur basé sur les réseaux satellitaires est une solution éprouvée et efficace, le défi est de développer les technologies capables de géo-localiser et d’orienter le fantassin évoluant dans un espace intérieur en complémentarité du système GNSS. 

Sous la supervision de la Direction générale de l’armement (DGA), l’ONERA a organisé, mis en place et piloté cette campagne d’essais scientifiques. Deux phases de tests se sont déroulées au CENZUB. La première a été réalisée en 2020 et la seconde vient de s’achever fin septembre de cette année. 

Pour mener à bien ces essais, l’ONERA s’est appuyé sur l’expertise de la start-up TRAAK spécialisée dans la R&D de capteurs de géolocalisation innovants sur mesure. TRAAK a ainsi fourni un système de référence qui permet de caractériser les performances de chaque senseur développé par les partenaires du projet APOS-UE. TRAAK s’est basé sur une version sur mesure de son produit TRAAK HPv2 pour fournir un système temps réel de suivi haute précision (précision décimétrique).

Ces évaluations ont permis d’une part de tester en situation opérationnelle 6 types de technologies différentes (inertielles, optiques, fusion de données, …) avec des résultats très prometteurs et d’autre part de favoriser et dynamiser les échanges entre unités opérationnelles et contributeurs technologiques européens (italiens, espagnols et français notamment).

« Le succès de cette campagne d’essais révèle toute la pertinence pour l’AED et la DGA de s’appuyer sur l’ONERA dans son rôle d’expert étatique. Bien qu’il s’agisse encore de technologies très amont, les équipes de l’ONERA ont permis de confronter ces technologies innovantes aux besoins opérationnels. Ce succès est aussi dû à l’excellence de la start-up française TRAAK, à sa capacité de fournir des solutions innovantes et à la faculté d’adaptation de ses équipes » a commenté René Mathurin, Directeur Défense de l’ONERA.

« La combinaison des technologies choisies permettant un excellent niveau de précision en 3D, l’adaptabilité à tout environnement ainsi que la rapidité de mise en place d’une solution fiable ont été autant d’atouts qui ont conforté l’ONERA dans son choix de faire confiance à nos équipes. Par cet accompagnement, TRAAK réaffirme son engagement auprès des institutions en proposant des solutions sur mesure, fiables et s’adaptant à toutes les structures » a commenté Thomas Duroyon, CEO de TRAAK.

NXO et le programme CaRE : une solution complète pour la cybersécurité des hôpitaux

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NXO renforce la cybersécurité des acteurs de la santé dans le cadre du programme CaRE.

NXO accompagne les établissements de santé dans le renforcement de leur résilience en s’inscrivant dans la démarche du programme CaRE (Cybersécurité accélération et Résilience des Établissements). Soutenu par des acteurs nationaux (ANSSI – Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information, ANS, Direction générale de l’offre de soins DGOS) et régionaux (ARS, GRADeS), ce programme vise à permettre aux établissements de santé de s’organiser face aux cyberattaques, gage de la continuité de l’offre de soins. Avec un financement de 750 millions d’euros de 2023 à 2027, CaREaide les établissements à se préparer aux risques cyber.

NXO, référencé ExpertCyber par Cybermalveillance.gouv.fr, a réunit une gamme complète de solutions de sécurité dans le programme. À titre d’exemple, NXO propose notamment un service SOC pour la surveillance et l’analyse des incidents.

François Guiraud chez NXO « Nous sommes fiers de nous positionner comme un partenaire de confiance pour les professionnels de santé qui sont fortement exposés au cyber risque. Nous sommes en capacité de les accompagner dans leurs projets cyber en leur proposant une offre de service globale et reposant sur les règles de l’art. »

Snom lance les modèles D810W et D815WB pour les environnements exigeants

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Avec les nouvelles versions blanches D810W et D815WB et le module d’extension D8C, Snom complète ses téléphones IP  avec  dans des variantes de couleur claire. La société répond à la demande croissante d’appareils de communication satisfaisant aux exigences de conception spécifiques à l’industrie et s’intègrent harmonieusement dans des intérieurs sophistiqués et des zones où l’hygiène est essentielle.

Le spécialiste berlinois de la communication IP intégrée, Snom, élargit la série D8xx avec de nouvelles variantes de couleur blanche. S’appuyant sur le succès de ses modèles blancs, tels que le D735 et le D785, Snom propose désormais des alternatives axées sur le design pour son ultime génération d’appareils. Les nouveaux modèles sont adaptés aux organisations qui, outre la performance technique, mettent un accent particulier sur l’esthétique, les normes d’hygiène ou les concepts de couleurs claires.

Le design rencontre la fonctionnalité et l’hygiène

Les versions D810W et D815WB ainsi que le module d’extension D8C blanc combinent les performances éprouvées de la série D8xx avec un design intemporel et lumineux. Associés à un boîtier antibactérien, ces appareils répondent intuitivement aux normes d’hygiène les plus strictes et sont donc particulièrement adaptés aux environnements où la propreté et la prévention des infections sont d’une importance primordiale. En outre, ils se fondent harmonieusement dans des environnements de bureau modernes, des zones d’accueil ou des installations médicales où l’équipement technique est intentionnellement conçu pour être discret.

Idéal pour les établissements de santé, les institutions publiques et les entreprises axées sur le design

Les variantes de couleur claire sont particulièrement recherchées dans les secteurs où la lisibilité visuelle, l’hygiène et les schémas de couleurs standardisés jouent un rôle central. Il s’agit notamment des hôpitaux, des cabinets médicaux, des maisons de soins, ainsi que des saunas, d’autres établissements de bien-être et d’enseignement par exemple. Les modèles blancs contribuent également à un aspect général de haute qualité dans les espaces d’accueil prestigieux ou les environnements de travail axés sur le design.

La technologie éprouvée de la série D8xx 

Sur le plan technique, les variantes blanches sont identiques à leurs modèles de base respectifs. En tant qu’appareil d’entrée de gamme compact, le D810W offre une connexion Wi-Fi intégrée, un écran couleur et des fonctionnalités de sécurité modernes, parfaites pour les équipes à la recherche d’un téléphone de bureau IP proposé à prix compétitif, mais à l’épreuve du temps.

Le D815WB impressionne avec un écran couleur de 5 pouces, une connectivité Wi-Fi et Bluetooth intégrés, un port USB et la prise en charge des modules d’extension. Il est donc en mesure de répondre aux exigences des lieux de travail exigeants présentant des volumes de communication élevés.

Le D8C dispose d’un grand écran couleur haute résolution avec une interface utilisateur très claire. Connecté au téléphone via USB, le Snom D8C améliore les téléphones de la série D8xx avec un grand écran supplémentaire et un large éventail de possibilités d’application.

Tous les modèles fournissent un son HD de qualité Snom ainsi que des fonctionnalités de sécurité telles que TLS et SRTP, particulièrement adaptées aux applications sensibles.

Cohérence dans la conception et la stratégie produit

Avec l’introduction de variantes blanches, Snom souligne son engagement à combiner innovation technologique et conception méticuleuse des produits.

Soldes en ligne les bonnes pratiques e-merchandising pour booster la conversion

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Les périodes de soldes représentent un pic de trafic majeur pour les retailers en ligne, mais elles exigent une préparation et une réactivité sans faille. De l’optimisation du parcours client à l’analyse quotidienne des performances, chaque détail compte pour transformer l’intérêt des visiteurs en ventes concrètes. De la mise en avant des produits phares à la gestion des invendus post-soldes, ces dix conseils permettent d’offrir une expérience d’achat fluide, d’augmenter la conversion et de fidéliser les nouveaux clients, tout en préservant l’image de son enseigne.

1.Préparer ses clients en amont grâce au teasing

Les soldes ne commencent pas le jour J : elles se préparent. Pour capter l’attention des clients et les inciter à revenir sur son site, le teasing reste une arme redoutable. Ventes privées, wishlists, préparation de panier : toutes ces mécaniques permettent de maintenir ses clients en haleine et de les engager avant même le lancement officiel. Proposer de sauvegarder ses favoris ou d’élaborer une sélection personnalisée facilite le passage à l’achat dès l’instant où les soldes démarrent. Il est aussi possible d’aller plus loin en récompensant les clients qui ont préparé leur panier avec un petit code promo exclusif. Enfin, ne pas oublier le compte à rebours sur son site : une animation simple, mais terriblement efficace pour créer l’attente et transformer les visiteurs en acheteurs le moment venu.

2.Adapter son site pour être le plus explicite possible

Pendant les soldes, la clarté prime : les clients doivent immédiatement comprendre que le site vit au rythme des promotions. Cela passe par une adaptation visible et cohérente de son interface : un onglet « Soldes » dans le menu, accessible depuis toutes les pages, des bandeaux ou pop-ups dédiés, et des visuels qui reflètent l’événement. Selon l’ampleur du catalogue, la création d’une landing page spéciale avec un véritable « corner soldes » par catégorie peut faciliter la navigation et guider les clients vers les bonnes affaires. Ne pas oublier de flaguer clairement les produits en promotion pour éviter toute ambiguïté. Plus le signal est lisible, plus les visiteurs se sentiront accompagnés dans leur parcours d’achat.

 

3.Miser sur le petit plus qui fait la différence

Pendant les soldes, les clients sont sollicités de toutes parts : pour capter leur attention et les convaincre d’acheter sur son site plutôt qu’ailleurs, il est crucial d’avoir « le petit truc en plus ». Les premiers jours sont déterminants, notamment dans les secteurs où la disponibilité des tailles ou des modèles est limitée, comme le textile. C’est le moment idéal pour proposer des avantages exclusifs : livraison gratuite dès un certain montant, remise supplémentaire le premier jour ou encore un bonus dès deux articles achetés. Ces offres, simples, mais efficaces, peuvent déclencher un achat supplémentaire et augmenter le panier moyen. L’essentiel est de communiquer clairement cet avantage et de le rendre visible partout sur son site.

4.Créer un sentiment d’urgence pour déclencher l’achat

Les soldes sont par nature limitées dans le temps : c’est une opportunité idéale pour jouer sur l’urgence et inciter les clients à finaliser leur achat immédiatement. Pour y parvenir, ajouter des éléments de réassurance visuelle et temporelle : « Plus que 3 en stock », « Promotion valable jusqu’à demain », « -10 % supplémentaires jusqu’à minuit » ou encore des ventes flash. Ce type de message crée une pression commerciale maîtrisée qui pousse le client à agir sans attendre. En période de soldes, où la concurrence est forte et le client « promophile » particulièrement volatile, ces leviers sont essentiels pour écouler ses stocks rapidement et maximiser ses ventes en un temps réduit.

5.Soigner ses filtres pour guider ses clients

En période de soldes, l’efficacité de la navigation fait toute la différence. Plus les clients trouvent rapidement ce qu’ils cherchent, plus ils sont enclins à finaliser leur achat. C’est pourquoi il est essentiel de proposer des filtres clairs et pertinents : tailles, pointures, couleurs, fourchettes de prix ou encore disponibilité en stock. Ces critères doivent être parfaitement renseignés et mis en avant. Il est possible d’aller plus loin avec des filtres spécifiques aux soldes, comme un filtre « Promo oui/non » sur ses pages listes ou un tri par pourcentage de démarque. Cela permet de mettre en avant la profondeur des réductions et d’adresser directement les clients les plus sensibles au prix.

6.Miser sur ses catégories phares

Lors des soldes, tous les rayons ne se valent pas. Plutôt que de disperser ses efforts, concentrer ses actions sur les catégories qui comptent vraiment. Pour les identifier, analyser le comportement des clients lors des précédentes éditions : quelles catégories ont été les plus consultées ? Lesquelles ont généré le plus de chiffre d’affaires ? Il est possible de privilégier les rayons avec un fort stock à écouler ou une démarque particulièrement attractive. Une fois ces catégories phares repérées, les mettre en avant dans des campagnes d’emailing, dans des zones de recommandation produit ou dans des supports d’animation commerciale. Cela permet de capitaliser sur ce que les clients recherchent réellement en période de soldes, dont les comportements diffèrent souvent des périodes plus creuses.

7.Optimiser ses produits phares en priorité

Après les catégories, place aux produits. Pour maximiser l’impact des soldes, identifier les best-sellers récents et concentrer ses efforts sur leur mise en avant. Ces articles qui ont déjà prouvé leur attractivité au prix fort deviennent encore plus performants une fois soldés. S’assurer que leurs fiches produits soient irréprochables : descriptions claires, visuels de qualité, prix barrés et pourcentages de réduction correctement affichés. Ce sont ces détails qui déclenchent la confiance et l’achat. Ces produits phares doivent aussi bénéficier d’une visibilité renforcée : positionnés en tête de gondole sur son site, relayés dans des campagnes CRM et inclus dans des actions de génération de trafic. Mieux vaut investir sur quelques références stratégiques parfaitement optimisées que d’éparpiller ses efforts sur l’ensemble du catalogue.

8.Ajuster l’exposition des soldes vs nouvelles collections et permanents

Les soldes sont le moment idéal pour générer du chiffre d’affaires, mais aussi pour faire découvrir de nouvelles collections ou des produits permanents. Au démarrage, le focus est naturellement sur les promotions : catégories et produits soldés en avant, mise en avant massive sur tous les leviers du site (PLP, moteur de recherche, recommandations…).

Mais au fil des semaines, l’intérêt pour les soldes diminue et il devient crucial de rééquilibrer la visibilité. Suivre la part du chiffre d’affaires générée par les soldes et ajuster l’exposition en conséquence : si les soldes représentent 50 % du CA à la deuxième démarque, s’assurer que les nouveautés et permanents bénéficient également d’une visibilité équivalente. Cet ajustement doit s’appliquer sur tous les leviers : ranking des pages listes, moteur de recherche, recommandations produits. L’objectif est d’optimiser l’expérience client tout en capitalisant sur le trafic et en valorisant l’ensemble de votre catalogue.

 

9.Tester un parcours client complet

Pendant les soldes, le trafic augmente fortement, et chaque friction peut coûter un client. Il ne suffit pas de vérifier les produits en avant : il faut se mettre dans la peau d’un nouveau visiteur et tester le parcours de A à Z. Vérifier tous les points critiques : création de compte, checkout, wishlist, panier, filtres, et même l’arrivée directe sur une fiche produit via une Google Ads. S’assurer que tout fonctionne parfaitement et que le parcours reste fluide. Une expérience sans accrocs incite le client à revenir, même après les soldes.

10.Analyser et optimiser les leviers

Les ventes évoluent jour après jour pendant les soldes : suivre les performances en temps réel est crucial. Analyser les produits qui se vendent bien, les paniers abandonnés, le taux de conversion, et la disponibilité des stocks. Ajuster ses actions dès la première journée et tout au long des soldes.

Identifier les produits en tendance à mettre en avant sur la homepage, sur ses têtes de gondole, dans les campagnes ou via le cross-sell. Repérer les produits « oubliés » qui souffrent d’un manque de visibilité et les relancer via emailing ou push. Les retours clients et commentaires sont également un indicateur à ne pas négliger pour anticiper les impacts sur les ventes.

La réactivité est clé : ajuster les expositions, les promotions et la visibilité des produits soldés et non soldés en fonction des ventes et des stocks restants. Les filtres restent essentiels pour aider les clients à trouver les bonnes affaires, surtout pour les articles qui ne peuvent pas être mis en avant, mais qui répondent à une demande précise.

Après les soldes : optimiser les invendus et fidéliser les nouveaux clients 

Prolonger l’élan des soldes avec des opérations « last chance », des offres « outlet » ou des sélections de bonnes affaires pour écouler les invendus. Selon l’ADN de son enseigne, adapter la durée et le format de ces opérations pour gérer efficacement le stock sans impacter son image de marque. Profiter également des soldes pour fidéliser ses nouveaux clients : mettre en avant son programme de fidélité, proposer des offres exclusives ou des avantages spécifiques pour inciter ces clients à revenir. Chaque nouvelle création de compte est une opportunité à transformer en relation durable.

Par Stéphane VENDRAMINI chez Sensefuel

Intégration d’un chatbot : quel ROI ?

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Dans un paysage commercial en constante évolution, les entreprises cherchent constamment des moyens novateurs pour améliorer leur efficacité opérationnelle et renforcer l’expérience client. Parmi les outils technologiques émergents, les chatbots se positionnent comme des atouts précieux voire même indispensables. Dans cet article, nous explorerons en quoi l’intégration d’un chatbot peut conduire à un retour sur investissement (ROI) significatif pour votre entreprise.

#1. Amélioration de l’expérience client

Un chatbot bien conçu peut transformer l’expérience client en fournissant des réponses rapides et précises aux questions fréquemment posées. Il réduit les temps d’attente, offre une assistance 24/7 et contribue ainsi à une satisfaction client accrue. Des clients satisfaits sont plus susceptibles de rester fidèles à votre entreprise puisqu’ils accèdent à l’information plus facilement, plus rapidement et quand ils veulent !

#2. Automatisation des tâches répétitives

Les chatbots sont des experts dans l’automatisation des tâches répétitives, ce qui permet aux différentes équipes de se libérer des activités chronophages et monotones du quotidien. A contrario, c’est un vrai gain de temps pour laisser l’humain se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, impossibles à réaliser par le chatbot, ce qui leur permet de stimuler la productivité et la créativité. De ce fait, la réduction des coûts liés au temps passé sur des tâches répétitives se traduit directement par un impact positif sur le ROI.

#3. Génération de leads et conversion

Les chatbots peuvent être des alliés puissants dans la génération de leads et la conversion. En engageant les visiteurs de votre site web de manière proactive, les chatbots peuvent collecter des informations précieuses sur les prospects, les qualifier et les orienter vers les canaux de vente appropriés. Une communication instantanée augmente également les chances de conversion, donc des revenus supplémentaires.

#4. Réduction des coûts de support client

La mise en place d’un chatbot efficace réduit la charge de travail du service client en répondant automatiquement aux questions courantes. Cela se traduit par une diminution du nombre d’employés nécessaires pour gérer les demandes, réduisant ainsi les coûts opérationnels. Le chatbot peut également fournir des solutions immédiates, évitant ainsi les coûts liés aux temps d’attente des clients.

#5. Adaptabilité et évolutivité

Les chatbots peuvent être mis à jour facilement pour s’adapter aux évolutions des besoins de l’entreprise. Leur flexibilité permet de répondre rapidement aux changements dans l’environnement commercial, assurant ainsi une utilisation continue et rentable de la technologie. En adoptant DearBot, le chatbot made by Synapse, les réponses données sont mises à jour en fonction de la documentation que vous y injectez.

En conclusion, l’intégration d’un chatbot dans votre entreprise offre un potentiel significatif pour maximiser le retour sur investissement. Que ce soit en améliorant l’expérience client, en automatisant des tâches répétitives, en générant des leads ou en réduisant les coûts de support client, les avantages sont multiples. Les entreprises visionnaires qui embrassent cette technologie émergente positionneront leur organisation en tête de peloton dans un monde commercial de plus en plus compétitif. Investir dans un chatbot n’est plus simplement une option, mais plutôt une nécessité stratégique pour prospérer dans l’ère d’aujourd’hui. On estime d’ailleurs que 69% des clients préfèrent les chatbots intelligents à l’échange humain pour leur rapidité !

 

Par Patrick Séguéla, CEO de Synapse Développement