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Thunes lance les paiements instantanés pour 1 milliard d’utilisateurs de Weixin (WeChat)

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Thunes, un réseau mondial de paiements transfrontaliers, a annoncé aujourd’hui qu’il s’est associé à Tencent Financial Technology, la branche fintech de Tencent, devenant ainsi le premier partenaire d’infrastructure de paiement à s’y connecter. Cette collaboration permettra aux membres du réseau mondial de Thunes d’envoyer des paiements internationaux aux utilisateurs de Weixin, leur donnant un accès rapide et facile au marché chinois.

Weixin, avec sa version internationale connue sous le nom de WeChat, facilite l’une des méthodes de paiement les plus populaires de Chine, Weixin Pay, avec la majorité des 1,3 milliard d’utilisateurs de Weixin et WeChat concentrés en Chine. Désormais, les membres existants et les nouveaux membres du réseau mondial de Thunes peuvent envoyer des paiements aux utilisateurs de Weixin en Chine, créant ainsi des opportunités de revenus supplémentaires pour eux : d’un ingénieur chinois en Afrique de l’Est cherchant à envoyer de l’argent à sa famille restée au pays, à de jeunes professionnels travaillant aux États-Unis souhaitant transférer de l’argent à leurs parents en Chine. Le partenariat de Thunes avec Tencent Financial Technology accélérera et simplifiera les paiements depuis le monde entier.

« La Chine est désormais considérée comme un leader mondial des paiements digitaux et de l’innovation en matière de paiement, et les paiements mobiles sont à l’avant-garde de l’évolution. Nous sommes ravis d’apporter la possibilité de connecter nos clients mondiaux à la base de consommateurs de Weixin, créant ainsi de très grandes opportunités d’amélioration des services et de génération de revenus pour tous les membres de notre écosystème », a déclaré Daphne Huang, SVP APAC, Thunes.

Wenhui Yang, directeur général de Tencent Financial Technology Asia Pacific, a déclaré : « Nous recherchons toujours de meilleures façons de servir nos utilisateurs. Il est donc naturel pour nous de nous associer à un réseau mondial comme Thunes, ce qui permet aux utilisateurs de Weixin de recevoir plus facilement et à moindre coût de l’argent dans le monde entier. Cette décision améliore l’expérience de paiement transparente, et nous nous efforçons de rendre le transfert de fonds transfrontalier aussi simple que l’envoi d’un message. »

Cette nouvelle fait suite à l’annonce par Thunes de son intention d’intensifier les partenariats et d’accélérer son expansion plus tôt cette année. Cette collaboration rapproche non seulement les deux entreprises de l’avenir du paiement sans frontières, mais elle ouvre également de nouvelles possibilités d’innovation de produits et d’amélioration des services pour les clients de Thunes – acteurs Fintech, institutions financières, néo-banques et fournisseurs de wallets à travers le monde.

Nouvelle nomination chez SaaSOffice, Xavier Marcelet prend en charge l’infrastructure

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SaaSOffice renforce son équipe technique avec l’arrivée de Xavier MARCELET, nommé Head of Infrastructure. Sous la supervision de Renaud Deconde, Chief Engineer, Xavier jouera un rôle clé dans la définition et l’évolution de l’architecture globale de la société.

Diplômé de EPITA et fort de 16 années d’expérience dans les systèmes d’information dont 15 and chez Orange, Xavier MARCELET, apporte une forte expertise acquise dans des environnements techniquement très exigeants. Chez Orange, il a mené des projets complexes, allant de la conception d’un moteur de recherche, au développement d’applications distribuées à très haut niveau de service et de performance, en passant par la gestion d’une solution PaaS en cloud privé. Par la suite, Xavier MARCELET a dirigé une équipe d’observabilité chez EnterpriseDB, renforçant ainsi ses compétences en résilience et scalabilité.

L’expérience de Xavier MARCELET dans des environnements complexes soumis à de très fortes contraintes de performance, de résilience et de sécurité, est un atout majeur pour SaaSOffice. Sa maîtrise des infrastructures, des systèmes distribués et de l’algorithmie, associée à son expertise en développement permettront d’accélérer la montée en puissance des équipes et d’optimiser l’architecture du SI de SaaSOffice.

En tant que Head of Infrastructure, Xavier MARCELET sera responsable de concevoir et de superviser l’architecture globale des solutions SaaSOffice, en intégrant les meilleures pratiques en matière de conception logicielle, d’hébergement et de gestion des données. Xavier veillera à garantir la robustesse, la sécurité et l’évolutivité des infrastructures, qu’elles soient cloud ou on-premise, tout en optimisant leur performance et leur fiabilité. Son objectif : maximiser la performance et la fiabilité des systèmes pour répondre aux besoins croissants des clients et des équipes de développement de SaaSOffice.

Christophe COURTIN, Président-Fondateur de SAAS OFFICE déclare :

«  Nous sommes ravis d’accueillir Xavier Marcelet en tant que Head of Infrastructure. Avec ses 16 années d’expérience à la pointe de l’innovation et de la sécurité dans des environnements complexes et à haute criticité, Xavier est un véritable catalyseur de transformation. Sa maîtrise des systèmes distribués, des infrastructures cloud et on-premise, ainsi que son expertise en scalabilité et sécurité, feront évoluer notre architecture vers un niveau supérieur d’efficacité et de robustesse et permettra ainsi à SaaSOffice de rester à la pointe de l’innovation technologique permettant ainsi de soutenir l’hypercroissance de l’entreprise »

ONLYOFFICE Docs v7.4 : les mises à jour sont disponibles dès maintenant

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La dernière version des éditeurs open source d’ONLYOFFICE est disponible avec des dessins dans les éditeurs avec de nombreuses améliorations fonctionnelles.

Dessin dans les éditeurs

Il est possible de réaliser ses propres dessins à main levée sur les diapositives à l’aide d’un stylo ou d’un surligneur et de choisir la couleur et l’épaisseur des lignes.

De plus, pour les palettes de couleurs utilisées dans les éditeurs, il a été ajouté des conseils sur le nom des couleurs et une pipette qui reconnaît automatiquement la couleur nécessaire. 

Graphiques radar

Des diagrammes radar sont ajoutés dans les feuilles de calcul, documents texte ou diapositives pour illustrer des données multivariées à l’aide de graphiques.

Combinaison de documents

Pour ceux qui travaillent souvent sur des documents, par exemple des accords ou des contrats, et qui traitent plusieurs versions d’un même fichier avec de nombreuses suggestions et révisions, cette nouvelle fonctionnalité est très utile. Désormais, il est possible de combiner des documents. Cela revient à fusionner deux versions d’un document en un seule.

La combinaison de documents est similaire à la comparaison de documents, mais il existe une différence importante. Lors de la comparaison de fichiers, toutes les modifications suivies non résolues après la révision par quiconque seront considérées comme acceptées dans le document fusionné.

Lors de la combinaison de documents, les fichiers sont fusionnés tels quels, et les modifications suivies non résolues resteront dans le document fusionné. Il est donc possible de toujours les accepter ou les rejeter si nécessaire.

Enregistrement d’objets en tant qu’images

Il est possible d’enregistrer rapidement des objets tels que des formes, des graphiques, des textes, des zones de texte et des objets intelligents créés dans les documents texte, feuilles de calcul ou présentations sous forme d’images PNG avec un arrière-plan transparent .

En outre, pour les objets graphiques, il a été ajouté les paramètres d’opacité des bordureset la possibilité de copier le formatage des visuels existants lors de la création de nouveaux objets.

Enregistrement de documents et de feuilles en tant qu’images

Enregistrez les documents texte et les feuilles de calcul au format PNG et JPG pour les distribuer ultérieurement.

En ce qui concerne la prise en charge des formats de fichiers, il a également été introduit de nouveaux formats disponibles pour la visualisation et l’édition ultérieure via la conversion en OOXML : MHTML, SXC, ET, ETT, SXI, DPS, DPT, XML, SXW, STW, WPS et WPT.

Nouveautés dans le tableur

Protection renforcée. 

Lorsque l’on active des plages protégées, l’on accorde des droits d’édition qu’aux utilisateurs appropriés. Les autres personnes ayant accès au classeur peuvent toujours visualiser le contenu, mais il leur est interdit de modifier les plages sélectionnées.

Nouvelles formules.

Il est possible de rendre ses calculs encore plus efficaces en utilisant les formules nouvellement ajoutées : SEQUENCE, XMATCH, EXPAND, FILTER, ARRAYTOTEXT et SORT.

Amélioration des tableaux croisés dynamiques.

 La version 7.4 comprend le paramètre Afficher les valeurs sous pour présenter rapidement les valeurs de différentes manières, ainsi que des options de menu contextuel pour travailler avec les tableaux croisés dynamiques.

Plugins mis à jour

Grâce à l’API étendue, les plugins peuvent désormais avoir autant de fenêtres que souhaité et être intégrées dynamiquement dans le menu contextuel des éditeurs. Cela donne plus de liberté et augmente le nombre de scénarios d’utilisation possibles pour les plugins.

L’un des meilleurs exemples est le plugin ChatGPT. Il offre désormais des fonctions utiles telles que l’analyse de mots, la génération d’images, l’analyse de texte, y compris le résumé de texte et la génération de mots-clés, la traduction, etc.

Plus de nouveautés dans l’éditeur de documents texte

Le traitement de texte ONLYOFFICE apporte d’autres fonctionnalités utiles. Il est possible de bénéficier de paramètres de colonnes avancés et d’un travail amélioré avec les listes, y compris :

·         paramètres avancés pour les listes numérotées et à plusieurs niveaux ;

·         récemment utilisées et les listes du document actuel dans les préréglages ;

·         possibilité de créer une nouvelle liste via la boîte de dialogue des paramètres.

En outre, il a été ajouté une liste d’exceptions pour la correction automatique des majuscules, qui est également disponible pour l’éditeur de présentation.

Nouvelles options de localisation

La localisation de ONLYOFFICE Docs a été améliorée afin de rendre le suite accessible à tous les utilisateurs, partout dans le monde.

Dans la version 7.4, on trouve :

·         traduction en singhalais pour les éditeurs ;

·         paramètres régionaux en danois ;

·         traduction en arménien des conseils sur les formules ;

·         section d’aide en turc.

Créateur de formulaires optimisé

Cette nouvelle  version apporte de nombreuses améliorations aux formulaires ONLYOFFICE, afin de rendre le processus de création de formulaires encore plus confortable :

·         possibilité d’ajouter un nouveau formulaire sans quitter le formulaire actuel ;

·         valeur par défaut (il n’est plus possible de remplir des formulaires en mode édition) ;

·         amélioration du rendu des pistes pour les formes fixes ;

·         meilleur fonctionnement des petites formes à l’intérieur des formes complexes.

Amélioration de l’ergonomie 

Pour une expérience utilisateur plus confortable, il a été ajouté des options de mise à l’échelle de l’interface de 250 %, 300 %, 350 %, 400 %, 450 % et 500 %.

Il a également été apporté quelques modifications aux éléments de l’interface en ajoutant le nombre de résultats dans la boîte de recherche et les en-têtes de colonnes pour l’affichage des listes.

Liens utiles

Code source sur GitHub

ONLYOFFICE Docs Enterprise

ONLYOFFICE Docs pour les développeurs

ONLYOFFICE Docs Cloud

SCC France valide la performance de sa plateforme logistique pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024

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SCC France, Supporteur Officiel / Partenaire de Paris 2024 et des plus grandes entreprises françaises, valide la pertinence de son site logistique de Lieusaint spécialement aménagé pour assurer la gestion des équipements IT qui seront déployés et utilisés pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

Des mises en situations régulières avec une montée en puissance jusqu’aux Jeux de Paris 2024

Pour tester la plateforme logistique conçue, le site de Lieusaint a commencé à éprouver son dispositif en intervenant sur de nombreux éléments sportifs d’envergure (les tests events de Paris 2024 : voile à Marseille, triathlon à Paris, VTT à Elancourt…). Dans ce contexte, toute la logistique est gérée : envoi, déploiement, mise à disposition, reprise et recyclage des équipements IT utilisés. Les premiers projets réalisés attestent de la conformité du centre logistique au regard des exigences du comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

La RSE : une démarche structurante chez SCC France

SCC France a opté pour une approche responsable pour mener à bien sa mission : optimisation de la taille des conditionnements, diminution du volume de plastique utilisé (qui génèrera une réduction de plus de 20 tonnes de plastique), emballage carton à plus de 95 %, réemballage écoresponsable, remise sur le marché des équipements utilisés, utilisation de véhicules propres (camions fonctionnant à l’huile de colza et camions électriques). Ces investissements mettent en avant la volonté de SCC France de se positionner comme un partenaire logistique engagé qui conjugue performance et écoresponsabilité.

Soutien actif à l’emploi

SCC France est membre du C50 (le club des plus grandes entreprises de Grand Paris Sud), et dans cette optique, va jouer un rôle central pour proposer des formations clé en main (AFEST) pour former des techniciens de maintenance. Cela permettra de former des personnes à des métiers en tension et de pouvoir également à terme les intégrer, notamment dans le cadre des opérations liées aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Pour créer ce cursus de formation unique, SCC France proposera des enseignements pratiques avec mises en situation réelles.

Dimitri WLODARCZYK, Directeur Logistique chez SCC France « Notre plateforme logistique dédiée aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 a su réussir avec succès les premiers volumes qui lui ont été confiés. Nous allons continuer de faire évoluer nos processus de gestion pour être prêts et toujours plus performants. Cette plateforme logistique est une réelle vitrine de notre savoir-faire et met en évidence qu’il est possible de conjuguer, qualité, performance, sécurité et écoresponsabilité. »

Baromètre Shortways sur l’adoption du SIRH dans les entreprises

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L’éditeur Shortways annonce la disponibilité d’un nouvel indicateur sur le sujet central de l’adoption du SIRH dans les entreprises.

Méthodologie

L’enquête a été menée en ligne de janvier à avril 2022 auprès de 85 professionnels RH et SIRH. Cette enquête a servi à cadrer le sujet et à dégager les grandes lignes, notamment en matière de domaine de fonctionnalité. Les répondants cochaient des items dans des menus déroulants, pouvaient indiquer des niveaux d’importance et ajouter des commentaires si les options proposées ne permettaient pas de bien rendre compte de leur témoignage.  Les répondants viennent d’entreprises de toutes tailles : Moins de 1 000 salariés : 32 %, entre 1 001 et 5 000 salariés : 26 %, entre 5 001 et 10 000 salariés : 12 %, plus de 10 000 salariés : 31 %. Ils ont des responsabilités RH et SIRH, mais principalement fonctionnelles RH.

Résulats 

L’enquête met en évidence une adoption encore peu maîtrisée du SIRH. De nombreuses entreprises ont une adoption partielle, voire absente de leur outil. Selon les répondants, la moyenne de l’adoption/appropriation du SIRH par les utilisateurs est de 3/5. 

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Les freins à l’adoption du SIRH propres aux différents domaines RH 

L’enquête révèle aussi les domaines comportant une difficulté d’adoption particulière : la Gestion des Temps et des Activités (31 %), les entretiens annuels et objectifs (25 %), la formation (22 %), ou encore l’administratif/Core RH (21 %). 

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92 % des répondants estiment que si l’adoption n’est pas bonne, le niveau de satisfaction des employés est impacté.

91 % des interrogés s’entendent pour dire que l’impact se trouve sur le niveau de satisfaction des managers.

79 % du panel pense que si l’adoption/appropriation n’est pas bonne, elle aura un impact sur la qualité des données dans le SIRH.

Les facteurs clés de l’adoption du SIRH 

La formation permet aux utilisateurs de mieux appréhender leur nouvel outil de travail. Dans l’idéal, elle est préparée et lancée en amont du déploiement de l’outil dans l’ensemble de l’entreprise. L’enquête met en évidence que la formation utilisateurs était mobilisée par les entreprises sous toutes ses formes : 

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16% des interrogés utilisent un assistant de formation embarquée pour former les collaborateurs sur le SIRH.

74% des répondants estiment que l’ergonomie du SIRH est la raison majeure de l’adoption moyenne du SIRH en entreprise.

79% du panel pense que si l’adoption/appropriation n’est pas bonne, elle aura un impact sur la qualité des données dans le SIRH.

Toutefois, 57 % des répondants trouvent leur formation pas du tout ou moyennement efficace : 

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Conclusion 

L’adoption du SIRH en entreprise, tous domaines Rh confondus, dépend de trois facteurs : 

Tout d’abord, la question de l’adoption doit être prise au sérieux, traitée en amont du projet, puis tout au long de la vie du SIRH.

Ensuite, les projets SIRH requièrent quatre compétences complémentaires : métier RH, métier SI, gestion de projet et changement, sachant que ces quatre compétences sont régulées par les instances de gouvernance du projet.

Enfin, les donneurs d’ordre RH se portent garants de la qualité de la coopération des différentes parties prenantes et de leur mobilisation en faveur de la réussite du projet.

Wavestone inclut Hackuity dans son radar 2023 des startups cybersécurité en France en tant que scale-up

Hackuity, startup française spécialisée dans la prévention des cyberattaques, rejoint les acteurs de référence positionnés dans cette nouvelle édition du radar des startups cybersécurité en France publié par Wavestone en partenariat avec Bpifrance.

La mission de Hackuity

Fondée en 2018, Hackuity permet aux équipes et aux responsables cybersécurité de collecter, hiérarchiser et corriger les failles de sécurité avant qu’elles ne puissent être exploitées à des fins malveillantes par les cybercriminels. Hackuity réinvente la Gestion des Vulnérabilités en orchestrant l’arsenal de détection existant et en normalisant toutes les données d’exposition de l’entreprise. En cassant les silos technologiques, Hackuity permet de disposer d’un référentiel centralisé des menaces et d’une vision complète de sa posture de sécurité.

Radar 2023 des startups cybersécurité en France

L’édition 2023 du Radar 2023 des startups cybersécurité en France est basée sur des données observées du 1er juin 2022 au 31 mai 2023 et prend en compte des démarches et critères de sélection bien précis. Ce radar est un indicateur de référence sur la scène de la cybersécurité française.

La reconnaissance de Hackuity

Pierre Samson, CRO chez Hackuity « Être référencé parmi les startups les plus dynamiques de la cybersécurité française, dans le top 30 en tant que scale-up, est une réelle reconnaissance pour nos équipes. Hackuity va accentuer ses investissements pour poursuivre son plan stratégique et innover toujours plus pour permettre à ses clients de se prémunir au mieux des cyber risques. Nous remercions les équipes de Wavestone de nous avoir à nouveau sélectionné parmi les leaders de cette communauté pour cette édition 2023. »

pierre samson hackuity

Hackuity Prix de l'innovation Les Assises

https://hackuity.io/

BBA emballages (Groupe Tini) modernise sa stratégie e-commerce avec Oro inc.

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Oro inc., éditeur de la plateforme e-commerce OroCommerce, accompagne BBA Emballages dans la mise en œuvre d’une plateforme e-commerce de nouvelle génération lui permettant de lancer à grande échelle sa nouvelle stratégie e-commerce et de développer ses parts de marché.

L’entreprise BBA Emballages (Groupe TINI) se spécialise depuis plus de 50 ans dans le domaine de la distribution d’emballages en France. La société se fait un devoir d’être au service d’une clientèle exigeante constituée par près de 33 000 professionnels opérant dans des secteurs variés. Pour répondre à tous les types de besoins, même les plus spécifiques, BBA Emballages est à même de proposer une gamme de produits répondant à toutes les attentes en termes de conditionnement. BBA Emballages c’est 11 centres logistiques avec 1100 références stockées de façon permanente, 30 000 m² de surface de stockage et plus de 26 agences de proximité partout en France.

Digitaliser les activités du groupe en commençant par BBA Emballages

Pour compléter sa stratégie de vente directe et physique, le Groupe Tini décide en 2020 de passer au digital en raison d’une croissance externe rapide grâce à de multiples acquisitions d’entreprises. Plusieurs des entreprises acquises n’avaient pas de présence en ligne et conservaient une équipe de vente traditionnelle hors ligne. Le Groupe Tini a pour objectif d’assurer la transition de ces entreprises acquises vers une activité digitale tout en conservant leur équipe de vente actuelle. Pour y parvenir, le groupe avait besoin d’une solution efficace pour intégrer facilement les nouvelles entités, normaliser leur activité e-commerce et unifier leurs processus.

C’est dans ce contexte qu’un premier projet a été priorisé pour moderniser l’approche e-commerce de BBA Emballages. L’objectif était de sélectionner une plateforme de nouvelle génération, flexible, ouverte, qui pourrait gérer aisément de forts volumes et devenir un socle de base pour les autres sociétés du groupe. Dès lors, les nombreuses fonctionnalités B2B d’OroCommerce ont répondu aux besoins exprimés et l’intégrateur Synolia s’est positionné comme le partenaire le plus qualifié pour déployer la solution. 

Mise en place de la plateforme e-commerce OroCommerce 

Grâce à la plateforme OroCommerce, le site e-commerce de BBA Emballages a pu bénéficier des fonctionnalités B2B de OroCommerce. Avec OroCRM intégré de manière native au produit, BBA Emballages a amélioré la gestion de ses clients et ses temps de réponse, permettant ainsi d’optimiser son vaste réseau de clients. Grâce à la microgestion des plus petits clients et aux grandes capacités d’intégration de OroCommerce, les équipes commerciales peuvent consacrer plus de temps afin de s’occuper des clients importants, et ainsi, apporter une plus grande valeur à leur entreprise.

Avec OroCommerce, BBA Emballages a pu mettre en œuvre les fonctionnalités suivantes :

  •         Une tarification différenciée pour les articles en vrac,
  •         Un système de calcul des prix qui affiche automatiquement les prix en fonction du prix du site Web, du prix du client et du prix du groupe,
  •         Une gestion des stocks basée sur la localisation et mise à jour en temps réel, permettant d’afficher les stocks de l’entrepôt et les heures d’arrivée prévue de livraison en fonction de l’adresse de livraison du client,
  •         Des formulaires de commande rapide et des fonctions de demande de devis ont été mis en œuvre afin de contribuer à l’amélioration de l’expérience client et d’accroître l’efficacité des achats.

Au niveau organisationnel, BBA Emballages peut aussi s’appuyer sur une agence web intégrée au sein du groupe qui mène des actions opérationnelles pour améliorer le référencement, l’attractivité, la visibilité.

L’ensemble du dispositif permet pour l’instant de traiter en moyenne chaque mois les commandes de près de 40 nouveaux clients. On notera à ce sujet que pour certaines commandes spécifiques (gros équipements, etc.), un renvoi vers des commerciaux sur le terrain peut être effectué.

Fort de ces éléments et du succès du projet de BBA emballages, puis du déploiement de la plateforme sur l’activité Attis, un nouveau projet est en cours pour Cristal Hygiène. De manière globale, le groupe Tini ambitionne d’effectuer 20 % de ses ventes via l’e-commerce.

Valentin Pacoret, Responsable digital des entités BBA Emballages, Cristal Hygiène et Attis : « l’équipe Oro inc. a su parfaitement comprendre notre besoin et nous proposer une plateforme qui puisse intégrer l’ensemble de nos attentes et se positionner comme un socle unique pour nos différentes sociétés. Parfaitement intégrée à notre SI, la plateforme OroCommerce va jouer un rôle clé dans la montée en puissance de nos ventes en ligne et compléter nos actions commerciales terrain. Nous bénéficions désormais d’une solution B2B qui nous permet de gérer efficacement de forts volumes de commandes et d’unifier nos process de gestion e-commerce pour toutes nos marques. »