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Oro renforce ses équipes en Europe

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Oro, éditeur de plateforme d’e-commerce conçue pour les entreprises B2B, complète son équipe de Management en recrutant Nadine Giguet au poste de Responsable Marketing et Communication Europe. Cette nomination s’inscrit dans un cadre de forte accélération pour l’éditeur qui connait une croissance soutenue de ses activités à l’échelle européenne.

Dans le cadre de sa mission, Nadine Giguet jouera un rôle sur le marketing stratégique et opérationnel : « Oro a un positionnement d’acteur majeur de plateforme e-commerce en BtoB qui a été reconnu par les grands analystes du marché tels que Garner, Forrester et IDC. Oro a atteint une première étape dans son développement. Ma mission est d’assoir la marque Oro afin de la faire connaître auprès des grandes et moyennes entreprises européennes et d’animer l’écosystème des partenaires d’Oro en Europe. »

Laurent Desprez, Vice-Président General Manager Oro Europe déclare : « Je suis fier d’accueillir Nadine Giguet dans notre équipe. Notre mission est d’accompagner les acteurs du B2B dans leur transformation digitale et d’aider les fabricants et les distributeurs à offrir une meilleure relation avec leurs clients BtoB. Recruter aujourd’hui une Responsable Marketing Europe est pour nous essentiel afin de mieux répondre aux besoins du marché européen et de soutenir notre écosystème. »

Pour mener à bien sa mission, Nadine Giguet peut s’appuyer sur 20 ans d’expériences professionnelles en Marketing auprès de sociétés de référence dans le secteur BtoB telles que Chubb et Saint-Gobain et chez des éditeurs de logiciels tels que Capgemini et dernièrement Aras, éditeur de PLM où elle a occupé le poste de Responsable Marketing Europe du Sud. Nadine Giguet est diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Tours

Digitalisation de la formation TotalEnergies Learning Solutions mise sur Shortways

L’éditeur Shortways accompagne TotalEnergies Learning Solutions dans la mise en œuvre d’un outil permettant aux collaborateurs d’être formés dans les meilleures conditions au travers d’un assistant digital les guidant dans leurs parcours de formation.

TotalEnergies Learning Solutions est un centre de services partagés qui centralise l’offre de formation à l’échelle internationale pour toute la compagnie. Plus de 80 000 utilisateurs (tout type de fonctions) utilisent aujourd’hui la plateforme Lizzy, portée par Cegid Talentsoft, pour se former. Pour garantir une utilisation fluide de la plateforme, l’équipe de TotalEnergies Learning Solutions a souhaité se doter d’un outil d’assistance pour ses utilisateurs qui pourrait s’interfacer et compléter efficacement la plateforme Lizzy sur laquelle les formations sont dispensées.

C’est dans ce contexte qu’après étude des offres du marché (différentes solutions IT, IA et Chatbot…), l’équipe de TotalEnergies Learning Solutions a choisi la solution Shortways pour sa simplicité d’utilisation, son adéquation à ses besoins et sa parfaite intégration à la plateforme Lizzy.

Pour garantir le succès de ce projet, ce dernier a été divisé en deux lots. Le premier à destination de l’ensemble des collaborateurs, et le second dédié aux acteurs RH et administrateurs de la plateforme. Concrètement, sur le premier lot, dix contenus portant sur des actions simples ont été créés et lancés. Ces contenus avaient préalablement été testés auprès d’un panel de trente collaborateurs, représentatif des différents types de collaborateurs de la compagnie. Cela a permis de valider et de faire évoluer la pertinence des aides proposées avant déploiement à grande échelle. Pour le second lot, les contenus de l’assistant concernent uniquement les populations RH et administrateurs de la plateforme.

Lancé à grande échelle sur le premier lot, le projet est un succès opérationnel mis en avant par les retours des collaborateurs de la compagnie (outil simple, dynamique et fluide). L’assistant digital Shortways est utilisé sur tous ses aspects avec différents contenus « pas à pas » et de nombreux liens vers des FAQ et des vidéos expliquant comment utiliser de manière optimale la plateforme de formation. Au total, une trentaine de contenus dédiés à la bonne utilisation de la plateforme Lizzy sont disponibles.

Les équipes chargées du pilotage du projet chez TotalEnergies Learning Solutions mettent en avant la réactivité et la disponibilité des collaborateurs de Shortways, la qualité de leur offre et leur capacité à les accompagner pas à pas dans le projet tout en assurant un transfert de compétences permettant ensuite de piloter la plateforme en totale autonomie.

Nawel Barissoule chez TotalEnergies Learning Solutions « Shortways se positionne comme un partenaire pour nos équipes et a su parfaitement répondre à nos différentes attentes. La qualité de leur application nous permet d’offrir une précieuse assistance à nos collaborateurs qui utilisent notre plateforme de formation au quotidien. Nous allons continuer de faire évoluer nos contenus et d’utiliser au mieux la solution Shortways pour faire évoluer notre projet en continu et poursuivre l’amélioration de l’expérience utilisateur, notamment pour nos équipes RH et pour les administrateurs de la plateforme. »

Deuxième édition du baromètre des Relations Presse dédiées au secteur de l’IT B2B

MyNtic-PR, agence de RP de référence dans le secteur des technologies et des télécoms, présente les résultats de la seconde édition de son baromètre des RP dédiées au secteur du numérique B2B.

Cette étude a été effectuée sur une année (d’avril 2024 à avril 2025) pour étudier les grandes tendances mises en œuvre par plus de 70 acteurs de l’industrie IT B2B : éditeurs, intégrateurs, opérateurs, ESN et constructeurs. Elle compile anonymement des données provenant de startups, PME IT et de grands acteurs technologiques.

Quelques enseignements de cette seconde édition

Nombre moyen de communications diffusées

En moyenne, 14 communications ont été envoyées sur les 12 derniers mois aux médias (contre 12 pour la première édition). De fortes disparités subsistent en fonction de la taille des entreprises. Cette année encore, les startups continuent de publier plus d’annonces, notamment sur les sujets Channel et Corporate.

Types de sujets les plus diffusés

Comme à l’occasion de la première édition, le Top 3 des sujets les plus diffusés concerne les annonces corporate (49 %), les tribunes/avis d’expert (36 %), puis une montée en puissance des études (8 % contre 5 %). Les cas client arrivent cette année en 4e position avec 7 % contre 10 % l’année dernière.

Nombre moyen de retombées médias obtenues par les acteurs de l’IT

Sur ce point, en se basant sur une diffusion de 14 contenus par an, hors sujets d’exclusivité, 145 articles sont obtenus par année contre 130 pour la première édition. La répartition des publications reste quant à elle assez similaire avec 64 % de médias digitaux, suivis par le print 26 % et 10 % pour les télés/radios.

Types de médias les plus réceptifs aux annonces diffusées

La presse métier (IT généraliste ou IT spécialisée : cyber, Télécom, IA, etc.) se maintient à la première place avec 75 % des articles obtenus (contre 70 précédemment). La presse économique/généraliste obtient 20 % contre 25 % l’année dernière et la presse sectorielle reste stable à 5 %.

TOP 3 des principaux sujets mis en avant

L’intelligence artificielle totalise près de 50 % des sujets (+ 15 % par rapport à la première édition), suivie de la cybersécurité (35 % contre 25 % l’année dernière), puis les outils de collaboration (télécom, plateforme collaborative, communication unifiée, ERP) pour 15 % contre 20 % précédemment.

Actions complémentaires mises en œuvre avec les RP

L’association RP-marketing digital continue de se positionner comme un axe stratégique pour les acteurs de l’IT (aide aux téléchargements de ressources, stratégies de backlinks, brand contents). Cette tendance passe une nouvelle fois devant l’approche événementielle traditionnelle (support sur les salons, conférences de presse). Le ROI et mesure d’impact du digital expliquent cette tendance durable.

Exploitations des résultats liés aux actions RP

Les RP sont de mieux en mieux exploitées par les équipes marketing et vente. Ainsi, 70 % des annonceurs utilisent les résultats obtenus par les relations presse pour compléter leurs actions commerciales (contre 55 % précédemment).

 

Franck TUPINIER, fondateur de l’agence MyNtic-PR « Cette seconde édition de notre baromètre des RP dédié à l’IT B2B met clairement en avant des tendances fortes sur les stratégies de communication déployées par les acteurs du secteur, que ce soit sur la nature des sujets traités, notamment avec l’IA, ou sur les résultats obtenus et l’imbrication toujours plus forte des stratégies RP dans les dispositifs de marketing digital. »

 

Gérer la mobilité : un sujet stratégique

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Le digital fait désormais partie de notre quotidien et nous amène à être hyper connectés. Dans ce contexte, l’un des défis des entreprises est de permettre à leurs collaborateurs de rester connectés en tous lieux, mais aussi de maitriser leurs coûts. En effet, dans de nombreux cas, un véritable casse-tête peut se poser, notamment au regard des situations de type événementielles. Alors, comment faire ? Comment les directions achats peuvent-elles gérer ces situations de manière agile ?

Intégrer la dimension temporaire

Bien sûr, nous pourrions être tentés d’évoquer le traditionnel partage de connexion depuis nos smartphones pour nous connecter rapidement à Internet depuis nos Laptops par exemple. Si cette situation peut avoir du sens pour quelques heures ou pour répondre à quelques mails, elle n’est absolument pas raisonnable ni viable dans des situations provisoires plus durables. Nous pouvons par exemple évoquer de nombreux cas d’usage comme une connexion internet temporaire ou nomade,  sur un navire, un chantier BTP ou un  salon.

On comprend donc ici parfaitement que les notions de dimensionnement, de performance et de sécurité sont stratégiques et qu’il est fondamental de pouvoir s’appuyer sur des dispositifs de connexion professionnels éprouvés. C’est un axe clé que les directions achats doivent prendre en considération dans leurs achats télécoms. A priori évident, l’on constate pourtant que ce sujet est souvent peu pris en compte et pose de véritables challenges une fois que les déploiements doivent être faits. Cela se traduit souvent par des achats à la hâte de prestations et d’équipements peu adaptés et souvent très onéreux. 

La montée en puissance des technologies 4G Wifi

Les points évoqués précédemment mettent donc clairement la nécessité de concevoir son projet mobile/nomade de manière professionnelle et industrielle. Sur ce point, une approche semble aujourd’hui se développer à large échelle : le recours à des routeurs 4G Wifi. Bien sûr, le seul choix de la technologie ne suffit en aucun cas. Il convient avant tout d’analyser la volumétrie des abonnements et des consommations réelles de données, de sélectionner du matériel adapté aux sites et aux collaborateurs, de déployer ensuite des cartes et des équipements, puis de gérer la supervision du dispositif et de définir des systèmes d’alerte de consommation. 

On notera également que ce type d’approche qui s’appuie sur des cartes SIM multiopérateurs permet de maitriser ses coûts et de ne pas être confronté aux problématiques de Roaming. Au final, les directions Achats sont en mesure d’équiper les équipes nomades de solutions sur mesure, performantes, et de maîtriser leurs budgets télécom. 

Jérôme Chachuat  chez Move & Connect

Audit de cybersécurité pour PME : anticiper les risques avant qu’ils ne frappent

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Les cyberattaques ne concernent plus uniquement les grandes entreprises. Aujourd’hui, les PME figurent parmi les cibles les plus fréquentes des hackers, souvent parce qu’elles pensent à tort ne pas être exposées. Pourtant, un vol de données, un ransomware ou une simple faille non corrigée peut paralyser une activité, générer des pertes financières importantes et nuire durablement à la confiance des clients.

Face à ces risques, l’audit de cybersécurité PME est bien plus qu’une formalité technique. C’est un levier de protection, de conformité, mais aussi de performance. En identifiant les failles, en évaluant les dispositifs de sécurité et en sensibilisant les équipes, cet audit permet aux dirigeants d’agir avant qu’un incident ne survienne et n’impacte le business.

 

Les PME : premières visées des cybercriminels 

 

En France, 37% des attaques ont visé des TPE/PME en 2024 selon un rapport de l’ANSSI publié en 2025, ce qui en font la première cible d’attaque des cybercriminels.

Les PME sont des cibles prioritaires, souvent en raison de ressources limitées et d’une sensibilisation inadéquate.

 

Des coûts potentiellement catastrophiques

 

Ces coûts incluent les aspects visibles (restauration, notifications RGPD…) et cachés (impact réputation, perte de clients, hausse de la dette…)

L’audit : une réduction proactive des risques

Un audit de cybersécurité permet de :

  • D’identifier les vulnérabilités techniques et organisationnelles du système d’information
  • De définir des mesures de correction par rapport aux risques mis en lumière par les vulnérabilités relevées préalablement
  • De disposer d’une estimation du coût des mesures (financier et humain)
  • D’implémenter selon son budget les mesures ciblées
  • De valider les améliorations avec un contre-audit ou des tests unitaires

 

Conformité réglementaire et assurance

 

Un audit de cybersécurité joue un rôle central dans la conformité aux réglementations en vigueur. Qu’il s’agisse du RGPD, du NIS, de DORA ou de certaines normes qu’on souhaite s’appliquer, ces cadres exigent une connaissance précise des risques, une cartographie des données sensibles et un plan d’action formel. L’audit permet  d’avoir une vue synthétique de son niveau de conformité et de ce à quoi elle s’expose.

Car à défaut de conformité, les conséquences peuvent être lourdes. Les amendes prévues par le RGPD peuvent atteindre jusqu’à 4 % du chiffre d’affaires annuel, sans compter les conséquences sur la réputation et la perte de confiance des clients.

Par ailleurs, pour souscrire une assurance cyber, la plupart des assureurs exigent un état des lieux préalable du niveau de sécurité. Là encore, l’audit sert de base solide pour évaluer les garanties à mettre en place et justifier d’une démarche proactive de maîtrise du risque.

 

Sensibilisation : le facteur humain

 

  • 95 % des incidents proviennent d’erreurs humaines.
  • Seulement 51 % des PME forment leurs employés et 22 % disposent d’un plan de réaction.

 

ROI et renforcement de la performance

 

Pour une entreprise, réaliser un audit de cybersécurité représente bien plus qu’un simple diagnostic technique : c’est un véritable investissement stratégique. En détectant en amont les failles de sécurité, l’audit permet de limiter les risques d’incident et de réduire le coût moyen d’une cyberattaque, souvent estimé à plusieurs dizaines de milliers d’euros pour une PME.

C’est aussi un levier d’optimisation budgétaire, en réorientant les ressources vers les priorités réelles identifiées, plutôt que de multiplier des solutions parfois redondantes ou mal adaptées.

En renforçant la posture de sécurité, l’audit contribue également à améliorer la réputation de l’entreprise. Il instaure un climat de confiance avec les clients et partenaires, ce qui devient un avantage concurrentiel déterminant, notamment dans les environnements B2B sensibles aux enjeux de cybersécurité.

 

Bonnes pratiques pour les PME

-Audits annuels :  il est conseillé d’alterner les audits de cybersécurité qui vont donner une feuille de route court/moyen terme et les tests de pénétration

-Budget dédié : entre 4 000 € et 15 000 € selon la taille, la criticité, la maturité et l’objectif de conformité visé.

-Impliquer la direction, communiquer les résultats et suivre les recommandations.

Par Cédric Boucly, Directeur Cybersécurité chez Tenexa

Comment la visioconférence renforce sa relation client

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La digitalisation de la relation client n’est aujourd’hui plus un concept. D’après un rapport réalisé par Wix, le nombre de ventes réalisées en ligne a augmenté de 140 % par rapport à 2019, pour un chiffre d’affaires total de + 114 %. En France, le e-commerce représente aujourd’hui 13,4 % du commerce de détail selon la Fevad, contre 9,8 % en 2019. Travail, achat, loisirs, … de nombreuses activités sont désormais déportées en ligne, avec les avantages que l’on connaît (accessibilité, disponibilité, praticité, …) mais aussi une plus grande distanciation. C’est pourquoi, les marques cherchent des moyens pour renouer des interactions solides et durables avec leurs clients. 

Voici quatre grands bénéfices liés à l’utilisation de la visioconférence :

Améliorer le traitement des demandes entrantes du service client

Si les services clients fonctionnent toujours majoritairement par téléphone, ajouter l’option visioconférence peut faire toute la différence. En effet, si votre client est victime d’un sinistre ou qu’il a reçu un produit endommagé, un appel vidéo permet de constater directement les dégâts, de les enregistrer à l’aide de captures d’écran et de lancer plus rapidement une procédure de réparation ou de remplacement.

De même, en cas de dysfonctionnement d’un appareil ou d’un logiciel, pouvoir ajouter la caméra ou partager son écran peut avoir un impact considérable quant à la compréhension du problème et sa résolution en ligne. On dit souvent qu’une image vaut mille mots. Ce qui est sûr, c’est que visualiser le problème en direct sera toujours plus parlant que d’en entendre la description par une personne, experte ou non. Et si l’intervention d’un expert technique est nécessaire, il sera bien plus simple de le faire intervenir au sein de la visioconférence et réaliser un dépannage à distance en direct plutôt que de transmettre les informations de manière asynchrone. Ainsi, l’usage de la visioconférence dans les services clients peut permettre d’accélérer le traitement des demandes et réclamations entrantes, améliorant d’autant la satisfaction client.

Renforcer les arguments de vente par la visioconférence

Lorsque le service client se fait par téléphone, la relation commerciale peut manquer de spontanéité, et la confiance, plus difficile à établir. La vidéo peut constituer un atout précieux pour améliorer la relation commerciale et booster le taux de transformation. En effet, la visioconférence permet d’accompagner le client avant l’achat, de le rassurer sur la qualité d’un produit ou service, son fonctionnement, les modalités d’échange ou de remboursement, … Le vendeur disponible en visioconférence peut répondre en direct aux hésitations de l’acheteur et présenter le produit ou service en situation réelle, ce qui renforce le sentiment de confiance et encourage la décision d’achat. Les clients sont rassurés par un contact visuel qui humanise la relation, ce qui est d’autant plus important pour un produit ou service à haute valeur ajoutée par exemple. Et pour les commerciaux, la visioconférence offre des informations en or pour décrypter l’état d’esprit du client et pouvoir y répondre de manière adaptée.

Humaniser les relations clients

Au-delà de la relation commerciale ou du service client, la visioconférence permet de créer des relations humaines avec les clients. La visioconférence permet aux entreprises de faire preuve de plus d’empathie vis-à-vis de leurs clients ou prospects et de prendre en compte la dimension émotionnelle inhérente de la relation. Elle permet d’offrir en ligne la même qualité de conseil qu’en présentiel, tout en offrant la flexibilité et la disponibilité du distanciel.  Gage d’une relation client satisfaisante, les visioconférences permettent aux entreprises de dynamiser leur image et d’entretenir des relations à distance humaines avec leurs interlocuteurs.

Augmenter son accessibilité

La législation a récemment évolué pour renforcer l’accessibilité des services clients à tous, et notamment aux personnes présentant des déficiences auditives. La vidéo offre une solution pour répondre à ces nouvelles obligations, à condition de la coupler à un module de chat ou de sous-titrage automatique, ou bien de recruter des conseillers formés à la Langue des Signes Française (LSF).

Par Ludovic RATEAU, Chief Technical & Product Officer chez Ringover

Quodagis Intégration signe un partenariat stratégique avec Trend Micro

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Quodagis Intégration, partenaire d’éditeurs de référence et spécialiste de la gestion des End Points et de l’ITSM, étoffe son expertise cybersécurité en annonçant un partenariat de premier plan avec l’éditeur Trend Micro.

Leader mondial de solutions de cybersécurité, Trend Micro contribue à créer un monde plus sûr en sécurisant les échanges d’informations numériques. S’appuyant sur plus de trente ans d’expertise en matière de sécurité, de recherche sur les menaces et d’innovation continue, Trend Micro permet aux entreprises et aux organisations gouvernementales de faire preuve de résilience grâce à des solutions de sécurité connectées pour les environnements Cloud, les Endpoints, la messagerie, l’IoT et les réseaux.

Ce partenariat s’inscrit dans le cadre du renforcement des activités cyber de Quodagis Intégration et de la création l’année dernière d’une division Cybersécurité au sein du groupe Quodagis. Dans ce contexte, le groupe va compléter son expertise et intégrer les solutions de Trend Micro dans son offre pour permettre à ses clients de mener à bien leur transformation numérique en toute sécurité. 

Un premier volet de ce partenariat concernera notamment les technologies EDR. Il sera ainsi possible de gérer, patcher et sécuriser efficacement les postes de travail des clients. Dans un second temps, une extension de l’offre orientée infrastructure sera abordée ainsi que le lancement de services managés autour des technologies de Trend Micro. Dans ce contexte, un partenariat plus large sera réalisé avec le groupe Quodagis.

Pour mener à bien ce partenariat et lui permettre d’aboutir à des projets stratégiques, un travail de fond sera réalisé en proximité entre les équipes techniques et commerciales des deux acteurs (formations, support, actions marketing et commerciales communes). 

Laurent Roussel chez Quodagis « Nous sommes fiers de compter parmi les partenaires français de Trend Micro qui est indiscutablement l’un des leaders mondiaux du marché de la cybersécurité. Nous allons investir en continu pour devenir un partenaire stratégique de l’éditeur à l’échelle nationale et accompagner au mieux nos clients dans la mise en œuvre de projets à forte valeur ajoutée,  notamment autour du poste de travail. »