Accueil Blog Page 120

TIMS passe à la vitesse supérieure avec iTop Professional

0

Combodo, éditeur de la solution Open Source iTop, accompagne l’opérateur de services télécom et informatique TIMS dans son projet ITSM.

Équipée d’iTop Community (version gratuite de la solution iTop) depuis quatre ans, l’entreprise a récemment décidé de passer à l’offre Professional pour monter en puissance sur l’ITSM, offrir aux équipes des possibilités plus étendues pour gagner en productivité et accélérer la mise à disposition de fonctionnalités « métier » attendues en interne.

L’ITSM joue un rôle central dans l’activité de TIMS. Il constitue le noyau central des outils de production de l’entreprise. Les échanges entre les applicatifs métiers en place et iTop sont nombreux et peuvent aller dans les deux sens. L’environnement informatique de TIMS est riche, les outils doivent communiquer parfaitement pour assurer la productivité et la performance des équipes.

La solution iTop a été déployée il y a une dizaine d’années (en mode communautaire), pour optimiser la partie Service Management de TIMS via le ticketing, le référentiel commun (CMDB), le suivi de déploiement et la planification d’interventions. Cet environnement fait constamment l’objet de projets d’intégration et d’enrichissements fonctionnels, pour coller aux évolutions des services fournis par TIMS.

Avant de prendre la décision de migrer sur iTop Professional, Denis Perotto, Directeur général de TIMS, constatait au sein de ses équipes une certaine insatisfaction quant au temps nécessaire pour développer des fonctionnalités dans iTop.

En effet, les développeurs étaient souvent mobilisés pour des adaptations du datamodel de l’outil, pour lesquelles ils étaient contraints d’utiliser le langage XML, avec lequel les évolutions sont parfois difficiles à suivre (vérifications nécessaires entre chaque version). Ces tâches austères et répétitives éloignaient les développeurs de travaux plus stratégiques et épanouissants.

Les métiers, de leur côté, manifestaient des signes d’impatience souvent liés aux itérations jugées trop longues entre les spécifications et la réalisation.

Enfin, les interfaces graphiques elles-mêmes n’étaient pas satisfaisantes, car peu conformes à un design moderne. En cause, la lourdeur de la maintenance liée à l’utilisation systématique du XML. Par ailleurs, les termes métiers utilisés selon les interfaces étaient hétérogènes et créaient des confusions pour les utilisateurs… Une situation à laquelle Denis Perotto entendait bien mettre fin au plus vite, en optant pour iTop Professional.

Après une migration fluide et transparente pour les utilisateurs, les bénéfices d’iTop Professional ne se sont pas fait attendre. « On dirait que vous avez fait autant ces trois derniers mois que les deux années précédentes ! », se sont réjouies les équipes métiers.

Avec iTop Professional, un grand changement se fait sentir chez les développeurs de TIMS : ils sont désormais concentrés sur les fonctionnalités clés d’iTop, et non accaparés par des aspects secondaires à faible valeur ajoutée. Le rythme de publication a ainsi pu être amélioré. En moyenne, l’équipe met en production de nouvelles fonctionnalités ou des ajustements toutes les semaines. Un véritable bond en avant pour l’entreprise.

Autre nouveauté notable : les managers prennent part à la conception et au cycle de vie d’iTop. Ils ont désormais une influence directe et structurée sur le produit, ce qui est bénéfique pour la productivité des équipes et la performance de l’entreprise.

En outre, la migration de iTop Community à iTop Professional a également permis à TIMS de faire des économies. « L’intégration de l’une de nos applications mobiles dans iTop nous a permis d’économiser des licences qui nous coûtaient auparavant 80 € par mois par technicien. Avec les développements faits en interne pour développer une application mobile intégrée à iTop sur la plateforme Microsoft PowerApps, la couverture fonctionnelle est plus étendue et nous avons pu réduire le coût de nos licences à quelques euros par mois », explique Denis Perotto, Directeur général de TIMS.

 

 

Evénements sportifs à Paris : Telehouse France assure une diffusion fluide et sécurisée

0

Telehouse France, leader de l’hébergement en datacenters, capitalise sur la connectivité, la sécurité et la performance pour garantir un transit fluide et de haute qualité des flux de données lors de la diffusion d’événements sportifs majeurs tel que celui qui se déroulera à Paris dans quelques semaines.

L’importance du campus de datacenter Telehouse Paris lors d’un tel événement réside dans sa place de premier plan dans le paysage numérique français et mondial. Quatrième campus de datacenter le plus interconnecté du monde, premier en France, voici quelques points clés à savoir pour comprendre ce rôle central :

  • Lieu d’échange pour de 50 % de l’Internet français : Le fait que le datacenter de Telehouse gère environ la moitié du trafic d’interconnexion (peering) français démontre son rôle crucial dans l’infrastructure numérique du pays. Lors d’événements sportifs de grande envergure comme les Jeux olympiques, où le trafic en ligne atteint des sommets, une infrastructure robuste et fiable comme le campus de Telehouse à Paris est indispensable pour garantir que les services en ligne fonctionnent de manière fluide et sans interruption.
  • Distribution mondiale des flux vidéo : Les datacenters de Telehouse héberge l’ensemble des opérateurs de télécommunications mondiaux, ce qui en fait un point central pour la distribution des flux vidéo depuis la France vers le reste du monde. Pendant les Jeux olympiques, la demande de diffusion en direct et de contenus vidéo à la demande explose. Telehouse joue un rôle essentiel en assurant une connectivité de haute qualité et une diffusion vidéo stable et rapide vers les spectateurs du monde entier.
  • Fiabilité et sécurité de l’infrastructure : En hébergeant les principaux opérateurs de télécommunications et de Cloud, les datacenters Telehouse garantissent non seulement une connectivité mondiale, mais également une sécurité et une fiabilité maximales pour les données et les communications. Lors d’événements d’une telle ampleur, la sécurité des données et la disponibilité des services sont d’une importance capitale, et Telehouse offre des infrastructures à la pointe de la technologie pour répondre à ces exigences.

Sami Slim, Directeur Général de Telehouse France « En résumé, le campus de datacenters d’Ile de France de Telehouse joue un rôle vital dans la chaine de diffusion audiovisuelle nationale et internationale, ce qui en fait un élément clé de l’infrastructure numérique lors de grands événements. Sa capacité à gérer d’énormes volumes de trafic, à distribuer des flux vidéo à l’échelle mondiale et à garantir la sécurité des données en fait un partenaire essentiel pour assurer le succès et la fluidité des services en ligne. »

Comment accompagner efficacement ses collaborateurs sur leurs outils digitaux

0

Depuis une dizaine d’années, la digitalisation est devenue progressivement une réalité incontournable mondiale, s’ancrant de plus en plus dans nos habitudes, notre consommation, notre fonctionnement. Cette digitalisation déjà bien en marche et établie comme un objectif majeur des entreprises s’est d’autant plus accélérée pour faire face à de nouveaux enjeux et aux récents évènements liés à la crise sanitaire de 2020. 

Avec la crise sanitaire, tout devait être accessible et disponible à distance, tout en garantissant la sécurité et les accès aux bonnes populations d’employés. Pour ce faire, les entreprises ont renforcé le déploiement des applicatifs métiers (ERP, Système Finance/Achats, SIRH, PPM, etc.), afin de maintenir la continuité et l’accélération du mouvement de digitalisation en dématérialisant de nombreux procédés : digitalisation de la collaboration entre les salariés (digital workplace), du processus de demandes d’achats, de saisie des temps, de campagnes d’entretiens annuels, etc. 

Tous les domaines sont concernés 

Au départ réservée au domaine de la relation client, ce sont aujourd’hui tous les domaines qui sont concernés par la transformation digitale et ses changements. Les domaines des Ressources humaines, des Achats ou encore de la Finance sont impliqués : tous les employés et toutes les parties prenantes doivent maîtriser les changements induits par le digital. La crise sanitaire a donc permis de renforcer la collaboration entre les domaines au sein des entreprises au profit de la transformation digitale. Dans ce contexte, force est de constater que le parcours d’accompagnement et de formation proposé aux utilisateurs est devenu tout aussi essentiel pour la réussite de la transformation digitale. C’est-à-dire que les modes et parcours de formation, ainsi que les méthodes de communication doivent être repensés, afin de proposer un parcours client en interne aussi qualitatif que celui proposé aux clients externes (intuitivité, ergonomie, accessibilité, etc.).

Les types d’utilisateurs sont démultipliés 

Aussi, de nouvelles typologies de collaborateurs sont concernées par le digital. Tout d’abord, les entreprises recrutant des digital natives, plusieurs générations se côtoient sur les applicatifs. Le digital, véritable révolution dans le quotidien des populations nées avant 1990, qui ont dû apprendre à s’en servir et vivre au gré de ses évolutions, est plus instinctif pour les nouvelles générations connectées. Puis, selon la nature des utilisateurs : aujourd’hui, des utilisateurs externes se connectent aux applicatifs des entreprises, par exemple les fournisseurs venant déposer une facture sur le portail achats de leur client. Enfin, du fait de la crise sanitaire, la mixité des formats de travail (distanciel, présentiel, terrain voire hybride) a mené à l’apparition d’un nouveau type d’utilisateur. Le digital est indispensable de fait pour ce type d’utilisateur non localisable physiquement. 

La phase d’adoption des outils digitaux 

Maintenant que les projets de digitalisation des entreprises ont été engagés, c’est le bon moment pour se pencher sur l’adoption de ces outils digitaux. Pour réussir la transformation numérique, les entreprises doivent s’assurer que les outils soient bien utilisés, bien adoptés, et que les besoins de chacun soient pris en compte afin d’en obtenir le meilleur retour sur investissement (ROI). Toutefois, les facteurs évoqués ci-dessus (démultiplication des populations, des domaines concernés par la digitalisation, ou encore des lieux de travail) ne facilitent pas cette adoption. 

En conclusion, voici les bonnes pratiques à adopter 

Au final, le monde du travail change. Très rapidement. Les entreprises ont accéléré la transformation digitale pour s’adapter à ce monde changeant. Nous passons donc dans une seconde phase de la transformation digitale. Tous les domaines sont impactés et doivent collaborer, l’hétérogénéité des profils de collaborateurs doit être prise en compte, de nouveaux besoins de formation émergent. Il faut rationaliser les dépenses informatiques engagées, en choisissant une solution unique et adaptée de formation et d’accompagnement sur les outils digitaux. Pour répondre à tous ces enjeux, la plateforme d’adoption digitale est la solution.

Intégrer un assistant digital à son applicatif métier, c’est fournir du contenu de formation digitalisé, accessible à la bonne personne, au bon endroit, au bon moment. C’est un dispositif qui permet de former et accompagner tous ses domaines et populations d’utilisateur et de répondre aux besoins et attentes de formation actuels des utilisateurs et aux évolutions plus rapides et nombreuses des applications. Tout en réduisant ses coûts de formation, c’est également rassurer, autonomiser et rendre ses employés plus performants sur leurs process et outils grâce à des contenus de formation et d’information très simples à utiliser. Enfin, cela permet de pérenniser l’adoption digitale et la gestion des compétences en continu : les employés peuvent se former à leur rythme et au gré des évolutions de leurs outils, des règlementations, des process, de la vie de leur entreprise. 

Par Toan Nguyen chez Shortways. Plus d’information sur le sujet sur https://shortways.com/fr/livre-blanc-adoption-digitale/.

Device-as-a-service : les bénéfices d’une gestion iT nouvelle génération avec Rzilient

0

Rzilient, jeune société technologique française, continue sur sa lancée prometteuse en s’intégrant à tous les niveaux de la chaîne de valeur informatique pour proposer des services clés en main aux PME grâce à une plateforme de gestion iT unique en constante amélioration.

La plateforme SaaS de Rzilient permet une gestion de parc informatique automatisée, plus simple et plus durable pour toutes les entreprises au travers d’une offre triple : du pilotage de tous les sujets iT via une plateforme dédiée unique et personnalisée, à une fonctionnalité exclusive de maîtrise du budget et d’optimisation des dépenses liées à la gestion informatique, en passant par l’acquisition de matériel (disponible à l’achat ou en leasing) adapté aux besoins et profils des équipes.

La gestion iT n’a jamais été aussi simple pour les professionnels en quête d’un service complet qui permet l’intégration des différents flux, données et démarches opérationnelles.

Parmi les nombreuses fonctionnalités centralisant l’infogérance des entreprises, celles d’onboarding et d’offboarding facilitent la gestion informatique quotidienne des ressources humaines. ****Des solutions de financement adaptées à tous besoins et budgets ont été mises en place : le leasing permet d’éviter les externalités négatives, et de rentrer dans l’économie de la circularité et de la fonctionnalité. La vision globale de l’inventaire de l’entreprise et de celui de Rzilient offre une agilité inégalée de recherche et de choix pour l’équipement des employés. Il est également possible de passer commande directement depuis la plateforme via à un espace dédié. Ces procédures, inhérentes à l’offre de device-as-a-service fournie par Rzilient, sont désormais automatisées, facilitées et fluidifiées grâce à la gestion de parc à distance. Elles répondent aux enjeux d’organisation, de management et de sécurité de toute entreprise, publique ou privée, et permettent des gains d’argent, de temps, et de performance.

Ces économies sont à la fois directes, en raison de l’acquisition de matériel plus économique — ce sont jusqu’à 30 % d’économies qui peuvent être réalisées sur le hardware grâce aux services de circularisation de matériel et de leasing — et indirectes grâce aux gains de temps que permettent la centralisation des sujets iT et la mise en place de solutions de maintenance prédictives pour éviter les lenteurs et incidents informatiques.

En moyenne, les entreprises perdent 30 minutes d’efficacité par jour et par employés, soit 109h par an, à cause des lenteurs informatiques ou de l’intendance du matériel et des démarches opérationnelles pour les managers (étude Easy Panel). Pour ces entreprises, les coûts d’opportunité, qui se matérialisent dans les choix qu’elles font lorsqu’elles décident d’une direction plutôt qu’une autre, explosent. Si les rôles et les procédures iT ne sont pas optimisés, ces coûts atteignent l’équivalent de plus de 3 000 € par mois pour une entreprise de 25 collaborateurs, et 13 300 € pour une entreprise comptant 100 collaborateurs. Un enjeu économique considérable. Pour y répondre, Rzilient propose un accès illimité à un support humain disponible et efficace, qui simplifie également la prise en main des problématiques informatiques pour tous les managers et collaborateurs.

“De plus en plus d’entreprises ont besoin de trouver des solutions pragmatiques et actionnables pour alléger leur charge iT, et simplifier la gestion de leur parc informatique. C’est tout le caractère innovant de notre plateforme : Rzilient intervient pour lisser les frictions sur la chaîne de valeurs informatique, en proposant du matériel, des solutions de financement et des services compatibleavec les schémas organisationnels et les outils déjà mis en place dans les organisations, pour déployer les systèmes, les accès, les politiques de sécurité et de management qui leur correspondent. Ainsi, elles peuvent déléguer l’entièreté, ou une partie seulement, de leur management iT, de manière à créer une boucle vertueuse qui vient limiter les externalités négatives économique, et environnementales”, indique Alexis Valero, Co-fondateur de Rzilient.

En 2021, le secteur du numérique était responsable de presque 4% des émissions mondiales de gaz à effet de serre, et la forte augmentation des usages laisse présager un doublement de cette empreinte carbone d’ici 2025 (Ademe). Les solutions de Rzilient sont pensées et appliquées pour simplifier la transition numérique des entreprises, leur permettre de mettre en application les principes de Responsabilité Numérique en Entreprise, et de s’inscrire dans des dynamiques de sobriété numérique — moins de matériel neuf, un usage maîtrisé tout au long du cycle de vie et une circularisation des équipements informatiques.

Un peu plus d’un an après le début de son activité, Rzilient s’impose comme le partenaire de gestion iT nouvelle génération des petites et moyennes entreprises. Elle compte désormais à son actif quelques 200 clients convaincus par la prise en charge de leur gestion iT, ayant délégué la plupart de leurs démarches, centralisé leurs données sur la plateforme et concilié performance et infogérance simplifiée et durable.

Isola Composite France modernise ses processus de gestion avec Eureka Solutions

0

L’éditeur Eureka Solutions accompagne Isola Composite France dans sa nouvelle stratégie de croissance en mettant en œuvre son ERP au sein de l’entreprise.

Historiquement, Isola Composite France est la première référence mondiale dans la fabrication des matériaux composites isolants. Aujourd’hui, ses équipes développent et produisent des isolants répondant aux normes internationales et adaptées aux cahiers des charges des clients qui évoluent par exemple dans le secteur de l’énergie, de la haute tension, de l’électronique, du transport aéronautique, maritime et ferroviaire.

Suite au redressement judiciaire de l’entreprise en 2020 et à la reprise de l’activité par une nouvelle équipe, le sujet de l’informatique s’est positionné comme une priorité afin de relancer la production et la commercialisation. C’est en ce sens que, pour répondre à ses objectifs de couverture fonctionnelle, de délai et de coût, que l’ERP d’Eureka Solutions fonctionnant sur la plateforme  IBM Power i a été sélectionné. Cette décision s’explique par la démarche de l’éditeur qui a su accompagner Isola Composite France dans son projet en tenant compte de ses contraintes opérationnelles  et financières liées au redémarrage de ses activités.

C’est dans ce contexte qu’en seulement trois mois, le projet a pu être mené à bien et que l’entreprise a pu s’appuyer sur une plateforme de gestion adaptée à ses attentes pour gérer ses différentes opérations : production, commerce, finance, achats et logistique. Ainsi, depuis le premier juin 2021, Isola Composite France peut désormais sereinement se développer et préparer l’avenir en s’appuyant sur une solution qui pourra s’adapter à ses attentes.

Cécile Allemann, CEO d’Isola Composite France « Passer de SAP à Eureka Solutions a été un projet stratégique pour notre entreprise. Nous avons pu gagner en agilité et en performance et bénéficier d’une solution adaptée à notre organisation. Eureka Solutions a su nous accompagner dans notre démarrage, nous a fait confiance et nous a permis de rapidement lancer notre nouvelle stratégie de croissance. Leur professionnalisme et leur écoute ont été de précieux atouts. Nous avons aussi apprécié la proximité géographique avec les équipes d’Eureka Solutions. Ce point a fortement contribué à simplifier la mise en place de notre nouvelle solution de gestion. »

À travers ce déploiement, Eureka Solutions a su mettre en avant sa capacité à répondre rapidement à des projets complexes et à les piloter de bout en bout en mobilisant ses équipes techniques, R&D, conseil et intégration. Enfin, un autre point clé est lié à la parfaite connaissance des métiers de l’industrie par l’éditeur qui est donc en mesure de paramétrer rapidement des solutions répondant à ce secteur d’activité.

Cloud souverain : les fondamentaux à vérifier avant de s’engager

0

La forte montée en puissance du Cloud ces dernières années, largement portée par l’externalisation de tout ou partie du Système d’Information, amène les entreprises et structures publiques à être particulièrement vigilantes sur le choix de leurs partenaires IT. Cela est renforcé par les tensions géopolitiques actuelles qui ont fait émerger à grande échelle l’importance des notions de souveraineté. 

Dans ce contexte, le sujet du Cloud souverain est plus que jamais une priorité stratégique à intégrer dans sa gouvernance IT. Mais derrière le mot « souverain », il convient d’être particulièrement vigilant et de bien s’assurer qu’il ne s’agit pas d’un simple argument marketing opportuniste. 

5 grands piliers permettant d’évaluer la souveraineté de son partenaire Cloud/hébergement 

–     La notion d’actionnariat et de propriété des infrastructures : Ce premier point est un élément clé à prendre en compte pour bien identifier les actionnaires portant l’offre de cloud proposée. Ainsi, opter pour une société détenue par un actionnariat français est une approche différente que de sélectionner un fournisseur détenu par un fond américain par exemple. Cette première grille de lecture est donc à prendre en considération.

–     Ne pas avoir de dépendances technologiques : Ce critère, souvent peu mis en avant, est pourtant stratégique. Le fournisseur cloud sélectionné ne doit pas être enclavé dans des écosystèmes partenaires et doit pouvoir proposer des solutions alternatives sans entraîner de rupture d’exploitation. Il est donc nécessaire d’évaluer rigoureusement l’indépendance et la pluralité de l’offre sur l’ensemble de ses strates. S’ajoute à cette exigence la force de concevoir, détenir et opérer ses propres datacenters : cette maîtrise verticale garantit une souveraineté technique complète, renforce la résilience opérationnelle et préserve l’agilité commerciale en écartant tout risque de verrouillage ou de dépendance critique vis-à-vis d’un tiers.

–     Connaitre le lieu d’hébergement de ses données : Cette notion est fondamentale en matière de souveraineté. Ainsi, garantir un hébergement des données clients en France est un prérequis non négociable. Les données sont alors protégées par la législation française à l’image du RGPD et non exposées à des lois étrangères à l’image du Patriot Act pour les États-Unis par exemple. 

–     Piloter les projets localement : les opérations sont gérées depuis la France et les services de supports y sont localisés. Cette approche couplée à une gestion des aspects cyber en local est un impératif.

–     Se conformer aux meilleures pratiques du marché : Un fournisseur de Cloud souverain ne peut s’affranchir des normes, certifications et qualifications qui attestent d’une approche réellement souveraine et respectant le cadre réglementaire. Nous pouvons aussi bien évoquer des initiatives transversales à l’image de SecNumCloud ou d’autres plus sectorielles comme HDS.  

À travers ces éléments, il est possible de s’assurer qu’un certain nombre de fondamentaux sont réunis pour évaluer la pertinence des approches souveraines proposées par les fournisseurs du marché. Seules les organisations qui prendront le temps de bien qualifier toutes les spécificités des offres pourront alors faire un choix éclairé, souverain et travailler dans une bulle de confiance. 

Unknown.jpeg

Fabien MOLLET, CTO cegedim.cloud

Point de vue de Celge : les 10 certifications informatiques les mieux payées du moment

0

Le secteur des Technologies de l’Information (TI) est tout aussi diversifié que complexe. Les entreprises sont désormais en quête de spécialistes de différents domaines. Cette spécialisation sous-entend très souvent le suivi d’une formation et l’obtention d’une certification.

Vous êtes un acteur du monde informatique et désirez connaitre ces certifications qui payent le mieux ? Nous avons cherché pour vous et vous dressons la liste et les salaires de ces 10 certifications qui pourraient vous intéresser.

10- La certification ITIL (Bibliothèque pour infrastructure des TI)

9- Professionnel certifié VMware – Virtualisation du centre de données

8- La certification AWS Certified Cloud Practitioner

7- CISA : Auditeur Certifié des Système d’Information

6- Certification CISSP (Certified Information Systems Security Professional)

5- Certification PMP (Project Management Professional)

4- La certification CRISC (Certified in Risk and Information Systems Control)

3- La certification CISM (Certified Information Security Manager)

2- Certification AWS : Certified Solutions Architect — Associate

1- Certification Google Professional Cloud Architect

https://www.celge.fr/article-conseil/les-10-certifications-informatiques-les-mieux-payees-du-moment